«Queremos renovar Sedisa para que sea más participativa y menos endogámica»

ENTREVISTA / CARLOS ALBERTO ARENAS Gerente del Área IX de Salud de la Región de Murcia y candidato a presidir Sedisa

GerenteGerente del Área IX de Salud de la Región de Murcia, Carlos Arenas se presenta como candidato a presidir la Sociedad Española de Directivos de la Salud, cuyas elecciones se celebran esta próxima semana.

-¿Por qué se presenta a esta cita electoral?

-Queremos darle un aire más moderno y participativo a Sedisa, con mayor transparencia e integración con los socios y con otras sociedades científicas, estableciendo un diálogo fluido con otras fuerzas sociales y con los trabajadores de la salud que ven a los directivos muy lejanos. El objetivo es renovar Sedisa para que sea menos endogámica y más participativa, sin vetos.

-¿Cómo lo llevarán a cabo?

-Tenemos 104 propuestas muy novedosas, como renovar los estatutos para que en cada legislatura se turnen presidencia y vicepresidencia y así evitar caer en personalismos. También queremos dar protagonismo a las agrupaciones territoriales y permitir una mayor participación e implicación en la Sociedad de los mandos intermedios.

-Habla de transparencia, ¿qué se ha hecho mal hasta ahora?

-Sería injusto señalar sólo lo negativo. Hay que reconocer que Sedisa ha crecido y ha ganado en visibilidad gracias a la labor del actual presidente. El trabajo que se ha hecho es muy bueno, pero quizá el problema es la endogamia. Una sociedad científica moderna no puede estar presidida tantos años por la misma persona, porque no es sano democráticamente, ya que puede dar pie a personalismos perjudiciales para la institución. Queremos una Sedisa sin vetos y con mayor libertad y transparencia.

-¿Qué sería lo más urgente de poner en marcha si usted toma las riendas?

-Recoger la participación de más socios a través de la creación de agrupaciones territoriales donde no las haya, así como hacer grupos de trabajo específicos que ahora existen pero que tienen ciertas limitaciones. Además, debemos transparentar todas las actividades de Sedisa y de la Fundación, así como luchar por la profesionalización.

-En la profesionalización las tres candidaturas coinciden. ¿Resulta imprescindible?

-Sin duda. Es urgente distanciar la labor del directivo con los nombramientos políticos. No puede ser que al cambiar un Gobierno también lo hagan los gerentes si el trabajo que hacían era bueno. Deben nombrarse de manera independiente y eso solo lo garantiza la profesionalización de la dirección sanitaria.

-¿Qué debe aportar Sedisa en la pandemia actual?

-Su papel pasa por reivindicar la labor del directivo que es clave y que quizá ha quedado eclipsada por los servicios centrales de las comunidades autónomas. Éstas han tratado de controlar la pandemia sin bajar al terreno y ahí quien más formación tiene son los directivos. A veces se trabaja de espaldas a nosotros y se nos debería tener más en cuenta porque podemos implementar las soluciones directamente desde aspectos asistenciales.

-¿Qué lecciones han aprendido de esta crisis sanitaria?

-Me gustaría pensar que gracias a esto será viable una dirección más cercana a los profesionales y más humanizada, que es algo clave en nuestra candidatura.