“La medicina me ayuda en la gestión empresarial de Safadi Group”

El doctor Kaled Safadi compagina desde hace más de una década su trabajo como oftalmólogo en su clínica privada de Valencia y en otros hospitales y clínicas de España, El Líbano y Guinea Ecuatorial, con una intensa actividad empresarial al frente de Safadi Group, corporación familiar que dirige, según explica en esta entrevista, con la ayuda de la praxis de la Medicina. ¿Qué es el Grupo Safadi?

Safadi Group es una empresa familiar que nació en los años cuarenta como exportadora de material textil, y que en la década de los 90 inició su expansión internacional hacia el sector inmobiliario, el alimentario y el sanitario. En la actualidad el grupo sigue operando en la fabricación de materiales de construcción y la promoción de viviendas y obra pública, pero a raíz del estallido del COVID ha centrado su atención en la distribución de medicamentos y material sanitario, y en la búsqueda de soluciones diagnósticas innovadoras y de fácil acceso al ciudadano.

¿Y qué hace un médico dirigiendo una corporación empresarial?

¿Y por qué no? Creo, sinceramente, que la formación académica que recibí en la Universidad de Valencia no sólo me sirvió para especializarme y ejercer como oftalmólogo, sino para aplicar la praxis médica en mi faceta empresarial; establecer un diagnóstico de cada proyecto, proponer un tratamiento adecuado y hacer un seguimiento constante.

¿De qué proyecto empresarial se siente más orgulloso?

Destacaría cualquiera de los proyectos que estamos desarrollando en Guinea a través de GEFARMA, donde nos hemos integrado en el territorio con proyectos solidarios y, quizá por las circunstancias de la actual pandemia, estoy también muy satisfecho de la respuesta que hemos dado a través de SFPHARMAPLUS para abastecer de productos de protección a nuestros clientes, y para distribuir en el mercado uno de los primeros test de antígeno que funcionan de una forma muy sencilla a partir de una muestra de saliva.

¿De qué forma ha afectado el COVID a su actividad?

Además de la lógica preocupación por la magnitud de la pandemia, esta crisis sanitaria me ha obligado a crecer en lo personal y lo profesional, como médico y como empresario. Desde el principio de la crisis he intentado estar al servicio de mis pacientes y de las entidades donde colaboro, y he intentado trasladar esa disposición a nuestra actividad empresarial, adecuando la actividad de Safadifarma y la de su plataforma online para garantizar la distribución del material de protección sanitario que se necesita. Es cierto que todo esto está siendo muy duro, pero estoy seguro de que saldremos más fuertes.

¿Cómo echó raíces el Grupo Safadi en España?

Fue fácil porque me enamoré de este país cuando vine a estudiar a la Universidad de Valencia; ciudad en la decidí fijar mi residencia, me casé y han nacido mis tres hijos. Y aunque desarrollamos proyectos en otros países, al gestionar desde Valencia todas las iniciativas del Grupo nos hemos vinculado a entidades deportivas como el Cau Valencia de Rugby o el Club de Básquet de Torrent, y a otras de carácter solidario como Alicante Gastronómica Solidaria.

“Es cierto que todo esto está siendo muy duro, pero estoy seguro de que saldremos más fuertes”