La Razón (Madrid) - A Tu Salud

«Cubrimos los dos corazones del farmacéuti­co: asistencia­l y empresaria­l»

LUDA Partners ya conecta a más de 2.000 farmacias en nuestro país para ayudar con los problemas de suministro de medicament­os y favorecer la digitaliza­ción de las boticas

- Raquel Bonilla. MADRID

BajoBajo el axioma de reno-varse reno-varse o morir, cuatro jóvenes emprende-dores emprende-dores han dado forma a LUDA Partners, la primera y única red neuronal que permite la comunicaci­ón entre farmacias farmacias y allana la digitaliza­ción de este sector. Tener las ideas muy claras claras y un gran equipo tras de sí son parte de su exitoso desarrollo.

Los cuatro proceden de mundos ajenos a la farmacia. ¿Por qué se decantaron por este sector?

Luis Martín (L. M.): Daniel y yo nos conocíamos de otra startup anterior. anterior. La patronal de Madrid se puso en contacto con nosotros por nuestro nuestro background tecnológic­o para desarrolla­r una solución que pudiera pudiera ayudar a las farmacias con los problemas de suministro de medicament­os, medicament­os, a la vez que ayudar a recuperar el canal de venta online de parafarmac­ia. Por supuesto, aceptamos el reto, sobre todo al tratarse de ayudar a pacientes con una problemáti­ca seria. Más tarde se incorporar­on Fernando, Alejandro Alejandro y Marcos, los cuáles añadieron su «expertise» en relaciones institucio­nales, institucio­nales, en ventas y marketing.

¿Qué les atrajo de este mundo?

L. M.: Que se encuentra inmerso en un proceso de digitaliza­ción, lo que siempre significa cambio y oportunida­des oportunida­des de crecer en direccione­s nuevas. A eso hay que sumarle que los proyectos que se llevan a cabo tienen un impacto positivo no solo para la farmacia de toda la vida,

Acercamos los pacientes del mundo digital que estaban abandonand­o el canal farmacia» Daniel de Carvajal

Ponemos el foco en llegar a 3.000 oficinas adheridas a nuestra red de aquí a final de año» Luis Martín Fernando Segarra

Si el cliente compra un producto de parafarmac­ia, la botica más cercana se lleva la venta»

sino en la sociedad y en los ciudadanos, ciudadanos, y eso es algo que se encuentra encuentra totalmente en sintonía con nuestros valores personales y profesiona­les. profesiona­les. Esa mezcla de innovación, innovación, tecnología y solidarida­d fueron fueron los tres factores para elaborar los mimbres de LUDA Partners.

¿Cómo fueron los inicios?

Daniel de Carvajal (D. de C.): LUDA nació en 2017, desde la Patronal Farmacéuti­ca de Madrid (Adefarma), (Adefarma), que tenía localizado­s los problemas problemas de suministro de medicament­os, medicament­os, cuestión reconocida como inconvenie­nte desde hace años por la Organizaci­ón Mundial de la Salud. Salud. Ellos querían digitaliza­r las farmacias para acabar con los problemas problemas de suministro de medicament­os medicament­os y veían con preocupaci­ón cómo se dejaba fuera del canal online online de venta de parafarmac­ia a las boticas. Por ello, ampliamos nuestro nuestro objetivo para cubrir los «dos corazones del farmacéuti­co»: el asistencia­l (encontrand­o los medicament­os medicament­os con problemas de suministro) suministro) y el empresaria­l, acercando los pacientes del mundo digital que estaban abandonand­o el canal farmacia, farmacia, haciendo que sea la botica la que les dispense.

¿En qué consiste exactament­e esta plataforma?

Marcos Alves (M. A.): Tiene dos partes. La de los medicament­os, por la cual la compañía no cobra absolutame­nte nada, pues entendemos entendemos que forma parte de nuestra responsabi­lidad social desarrolla­rla. desarrolla­rla. Cuando un paciente acude a una farmacia y esta no dispone del medicament­o, medicament­o, por la razón que sea, el farmacéuti­co, en lugar de encomendar encomendar al paciente a una peregrinac­ión peregrinac­ión por todas las boticas hasta que lo encuentre, puede usar nuestra nuestra herramient­a y encontrar en tiempo real qué farmacia dispone del fármaco, para que el usuario vaya y lo recoja en persona. La otra parte es la de venta de parafarmac­ia parafarmac­ia online. La red conecta con los laboratori­os fabricante­s, y otros actores digitales que la farmacia elige, y cuando el cliente compra sus productos de parafarmac­ia online, online, nuestro software geolocaliz­a a la botica más cercana del comprador. comprador. Este puede recogerlos en la farmacia más próxima o recibirlos en casa en menos de dos horas siendo enviado el producto de parafarmac­ia parafarmac­ia desde la farmacia, sin puentearla.

¿Qué ventajas aporta este proyecto proyecto a las boticas clásicas?

Fernando Segarra (F. S.): Las farmacias farmacias dan un nuevo servicio al conseguir localizar el medicament­o medicament­o que necesitan sus pacientes, pacientes, de forma gratuita. Esto es sin duda muy importante, ya que, en muchos casos, el no encontrar el medicament­o puede generar problemas problemas de salud o provocar pérdida pérdida de adherencia al tratamient­o. Cuando una farmacia consigue localizar el medicament­o a su paciente, paciente, este lo valora en gran medida medida y se convierte (en la mayoría de los casos) en fiel a este farmacéuti­co farmacéuti­co que le ayudó. Del mismo modo, aumentan su facturació­n, porque recuperan el canal de venta venta de parafarmac­ia online, con su manera de hacer las cosas y con sus márgenes habituales. Sin tener que gastarse el dinero en una página web, sin pagar por instalació­n, ni mantenimie­nto, sin que exista un mínimo de permanenci­a y trabajando trabajando a éxito, solo pagan si venden.

Es un modelo muy atractivo para las boticas y por eso estamos creciendo creciendo a un ritmo acelerado. Los laboratori­os fabricante­s, webs, etc., ven minimizado­s sus costes logísticos logísticos y aumentan la velocidad de entrega, bloqueando el famoso mercado gris de intermedia­rios.

¿Por qué resulta positivo también también para el cliente final?

Luis Martín (L. M.): Que un paciente paciente en busca de un medicament­o tenga la seguridad de que lo va a encontrar le genera una satisfacci­ón satisfacci­ón y un alivio que lo fideliza a la farmacia que le ayudó. El poder continuar con un tratamient­o médico médico que, en muchas ocasiones no puede ser interrumpi­do, provoca una felicidad enorme al paciente. Además, nuestra solución permite al usuario final saber que los productos productos de parafarmac­ia que compra compra online son tratados y dispensado­s dispensado­s por el farmacéuti­co y desde la farmacia. Esto le otorga tranquilid­ad tranquilid­ad al saber que los productos que va a dar a su hijo, se va a aplicar en la piel... han sido almacenado­s y dispensado­s garantizan­do los estándares estándares de calidad y por un profesiona­l profesiona­l de la salud. LUDA también reduce la huella de carbono al producir producir desplazami­entos de menos de tres km en el 70% de los casos, que se pueden realizar sin necesidad necesidad de vehículos a motor.

¿Las boticas no deberían perder el tren de la venta online?

D. de C.: Las farmacias son clave en la ecuación. Nadie está mejor preparado preparado que un farmacéuti­co, tienen tienen las condicione­s ideales para los productos que ofrecen y la capilarida­d capilarida­d que tienen en España es óptima para el mejor servicio posible posible a los pacientes. Perder el tren del online hará imposible de sostener sostener económicam­ente muchas farmacias, farmacias, que desaparece­rán, perdiendo perdiendo un tesoro como es la capilarida­d que nos dan hoy 22.000 boticas. Esto va más allá de un tema meramente económico: farmacias no rentables llevan a menos boticas, boticas, menos farmacias a peor servicio, servicio, peor servicio a pacientes que enferman y problemas de salud pública. Este punto nos preocupa especialme­nte en las boticas rurales rurales que puede que sean las que más dificultad­es encuentren a la hora de digitaliza­rse. La farmacia sabe que en el pasado se han ido sacando sacando cosas del canal farmacia y no siempre para mejor. Una vez que la farmacia mejora sus capacidade­s logísticas, la gente tiene el 100 % de lo que busca: el prestigio del que dispensa (farmacia) y una mejor logística (rapidez y convenienc­ia).

¿Están encontrand­o trabas para su implantaci­ón desde el sector más tradiciona­l de la farmacia y de sus distribuid­oras?

F. S.: Como cualquier proyecto que implica innovación, siempre existen existen reticencia­s por parte de algunos agentes. Sin embargo, es nuestra obligación explicar siempre de forma forma clara y transparen­te en qué consiste LUDA Partners y, sobre todo, mostrar que se trata de una solución en la que en el centro se encuentran las propias farmacias, ellas son las que marcan nuestro rumbo y a las que nosotros nos debemos. debemos. Siempre hay un 10% que quiere que nada cambie en todos los sectores. Pero la gran mayoría ya ha aceptado el cambio. Muchas de estas dudas se basan en el desconocim­iento desconocim­iento de nuestra solución, de ahí que cuando expliquemo­s qué hacemos y cómo podemos ayudar a las boticas, estas quieren adherirse a nuestra red digital.

¿Qué números manejan a día de hoy?

M. A.: Actualment­e ya contamos con más de 2.000 farmacias en el territorio nacional y crecemos a un ritmo de unas 150 farmacias al mes por las que se están adhiriendo. El boca a boca está funcionand­o porque porque las boticas están consiguien­do dar servicio a sus pacientes. Ya hemos hemos ayudado a más de 30.000 pacientes pacientes a encontrar la medicación que estaban buscando y, por otro lado, estamos consiguien­do que las farmacias empiecen a vender parafarmac­ia parafarmac­ia online, sin que tengan que invertir, ya que nuestro modelo modelo solo tiene un coste si las farmacias farmacias venden algo. Estamos moviendo moviendo ya un volumen de 12.000 pedidos por mes.

¿Qué expectativ­as de futuro tienen tienen a corto y medio plazo para este proyecto?

L. M.: Somos realistas y no queremos queremos precipitar­nos. Nuestro foco es llegar a 3.000 farmacias adheridas a la red LUDA Partners de aquí a final de año y aumentar el volumen de ventas que llevamos a las boticas gracias a nuevos acuerdos con grandes webs de laboratori­os y «marketplac­es». LUDA se ve, si buscamos buscamos una comparació­n con una empresa ya establecid­a como Amadeus, contribuye­ndo a un flujo flujo de preguntas y respuestas entre todos los actores de la cadena del sector salud: laboratori­os, distribuci­ón, distribuci­ón, farmacias y pacientes.

¿Entra en sus planes la internacio­nalización internacio­nalización del proyecto?

D. de C.: Estamos ya con las primeras primeras pruebas en varios países europeos, europeos, informarem­os en el momento momento del lanzamient­o pero se iniciará en el próximo año.

Es un modelo muy atractivo y por eso estamos creciendo a un ritmo acelerado» Marcos Alves

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 ?? ALBERTO R. ROLDÁN ?? De izquierda a derecha, Daniel de Carvajal, Luis Martín, Fernando Segarra y Marcos Alves, en sus nuevas oficinas de Madrid
ALBERTO R. ROLDÁN De izquierda a derecha, Daniel de Carvajal, Luis Martín, Fernando Segarra y Marcos Alves, en sus nuevas oficinas de Madrid

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