La Razón (Madrid) - A Tu Salud

«Es difícil distinguir entre una noticia esperanzad­ora o lo que es solo un adelanto»

Esteban Bravo y Fernando Gordón Socios fundadores de Cícero Comunicaci­ón

- Eva S. Corada. MADRID

Cuando más orgullosos nos sentimos es apoyando a nuestros clientes en una crisis de comunicaci­ón»

DiceDice el tango «que veinte años no es nada», pero en comunicaci­ón es todo un mundo. ¿Cuál es la clave de Cícero para llegar a las dos décadas?

Esteban Bravo: La primera es la humildad. Humildad para entender que necesitamo­s a los clientes más que ellos a nosotros. Esa filo-sofía filo-sofía alimenta el coraje necesario para com-prometerte com-prometerte sin medias tintas. Cuando nece-sitas nece-sitas algo difícil de conseguir y lo logras, no puedes dejarlo escapar. Cuando trabajas des-de des-de la humildad y el compromiso, generas confianza, y es la confianza del cliente la que en última instancia te permite demostrar que sabes hacer bien las cosas y le vas a aportar valor. Con esta filosofía nació Cícero y con ella hemos llegado hasta aquí.

¿Qué hitos informativ­os destacaría­n como más relevantes en este tiempo? *

Fernando Gordón: Recuerdo cuando presentamo­s presentamo­s uno de los primeros tratamient­os para el mieloma múltiple, que apareció en portadas portadas nacionales; o cuando organizamo­s la presentaci­ón de la primera vacuna que prevenía prevenía el cáncer causado por el virus del papiloma… papiloma… Sin embargo, de lo que más orgullosos nos sentimos es cuando hemos apoyado a nuestros clientes a gestionar crisis de comunicaci­ón comunicaci­ón y problemas que podrían haber afectado afectado a su reputación.

¿Sobre qué ha sido más difícil informar?

E.B.: Informar, e informar bien en materia de salud, no es fácil. En estos 20 años son muchos los momentos y su análisis nos lleva siempre a la misma conclusión: la necesidad de que quienes firman esas informacio­nes sean profesiona­les profesiona­les especializ­ados, con experienci­a en el sector, y con conocimien­to de las fuentes. F.G.: Somos periodista­s y sabemos que es complicado complicado diferencia­r entre una noticia esperanzad­ora esperanzad­ora y lo que es solo un paso adelante en investigac­ión. Saber modular eso requiere gran conocimien­to del sector y los medios.

Y, ¿qué ha sido lo más surrealist­a que les ha pasado en este tiempo?

E.B.: Me iría de lo realista a lo surrealist­a. La realidad es que informar, comunicar, no va tanto de sesudos tratados académicos, como de personas. Comunican e informan personas para personas. Después de 20 años, el desarrollo desarrollo de decenas de proyectos de comunicaci­ón comunicaci­ón en salud, el trabajo codo con codo con compañías farmacéuti­cas de primer nivel, la colaboraci­ón con las sociedades científica­s más representa­tivas, las relaciones mantenidas mantenidas con los medios más influyente­s… nos encontramo­s con lo más surrealist­a: a Cícero siempre se le reconoce por su campeonato de bolos navideño (risas).

Estos últimos años han sido muy intensos en cuanto a la informació­n sanitaria se refiere. refiere. ¿Cómo lo han vivido?

F.G.: Durante 24 meses la informació­n de salud salud ha sido clave en la vida de todos. Ha servido servido para que sepamos cómo funciona una vacuna o incluso un ensayo clínico. También que el «Dr. Google» compite con los medios de comunicaci­ón por informar y no siempre ganan los buenos. En estos meses yo he echado echado de menos que en algunos medios hubiera habido una mayor visibilida­d de las compañías compañías que han hecho las vacunas covid: son los que mejor las conocen, pero casi siempre eran otros expertos los que las explicaban, a veces con un conocimien­to bastante indirecto.

¿Qué retos se plantean de cara al futuro?

E.B.: Las compañías del sector sanitario cada vez son más consciente­s de la necesidad de basar sus estrategia­s en la integració­n de los medios de comunicaci­ón, los canales digitales propios como las redes sociales y la inversión en recursos para alcanzar públicos muy claramente claramente definidos. Ayudarles en esta dirección dirección será nuestro objetivo central.

F.G.: Para ello pretendemo­s multiplica­r nuestro nuestro equipo de digital y también aportar herramient­as herramient­as que el sector hoy desconoce como la publicidad programáti­ca o el uso de la analítica analítica de datos. Eso sí, nuestra herramient­a principal principal siempre va a ser la palabra y la generación de contenidos.

 ?? ALBERTO R. ROLDÁN ??
ALBERTO R. ROLDÁN

Newspapers in Spanish

Newspapers from Spain