Inversiones, separaciones y falta de formación, la ruina de los futbolistas

∑La asociación presidida por Fernando Giner que ayuda a los exjugadores internacionales en apuros tiene a doce futbolistas en la quiebra

scar Téllez nunca imaginó que la vida le colocaría en una posición tan incómoda después de haber saboreado la miel a la que aspiran tantos niños que sueñan. Ser futbolista, jugar en Primera división y, en la cumbre del éxito y el reconocimiento, vestir la camiseta de la selección española. Téllez (Madrid, 45 años) se arruinó con los vericuetos que rodean al fútbol. Después de acarrear maletas en el aeropuerto de Barajas, hoy trabaja en una fábrica de compuestos de automóviles. Ganaba en sus mejores días en el fútbol 500.000 euros anuales. Es el sino de muchos futbolistas a los que la purpurina, la desconfianza o la ignorancia nubló el conocimiento. En España existe una agrupación que vela por estos casos, la Asociación Española de Futbolistas Internacionales (Adefi). Jugadores que lo tuvieron todo hoy son asesorados o tutelados por un grupo de personas que dirige Fernando Giner, aquel defensa del Valencia de los años noventa que también fue internacional. Giner ha llegado a la conclusión de que las malas inversiones, las separaciones

Ómatrimoniales y la falta de formación de muchos futbolistas son las causas del desplome financiero y vital al que se ven abocados muchos deportistas. Esta asociación ayuda en estos momentos a doce exestrellas que lo están pasando mal. En España existen al menos 56 asociaciones de exfutbolistas de élite censadas que se preocupan por el bienestar de los jugadores que se retiraron. Grupos de ayuda en los que no solo se trata de tomar café, jugar al dominó o ir a ver partidos de su equipo, sino que son fuente de información para la Adefi. De alguna manera, son el vivero que ayuda a detectar situaciones complejas o de desvarío social.

«La mayoría de los casos que nosotros hemos tratado, nos hemos enterado por estas asociaciones de los clubes –comenta a ABC Fernando Giner–. Casi siempre hay algún excompañero, algún familiar o alguien relacionado con el club que

√ Fernando Giner

«El 90% de las ayudas son para los veteranos y el 10% para los jugadores que han

despilfarrado»

nos pone al corriente de algún problema. Estas asociaciones de veteranos puede parecer que no hacen nada, pero son muy útiles como vínculo entre futbolistas».

Sin referencias

No todos los casos son como el de Téllez, quien ha protagonizado algunos reportajes en los que muestra abiertamente su caída desde el pedestal. El exdefensa central, que adquirió la máxima popularidad en el Alavés, admitió en un documental de Movistar que le gustaba «hacer el loco con los coches porque amaba la velocidad».

Téllez, amante de la fiesta, buscaba récords absurdos, como cubrir la distancia entre Vitoria y Madrid en poco más de dos horas y pico. Siempre los coches y la noche en el punto de conexión. Nada nuevo en el ideario colectivo de los aficionados al fútbol, aunque sí llevado a extremos bestias como el caso de Óscar Téllez. Tuvo tres accidentes muy graves. En uno, dio siete vueltas de campana, en otro se estrelló contra el muro de un peaje. Y en el tercero, se quedó dormido y arrancó dos semáforos en el centro de Vitoria.

«El día que murió mi madre, nos hundimos todos», admite el exjugador. Invirtió en pisos, en varias peluquerías, en diversos negocios que siempre gestionó el matriarcado. Cuando faltó la cabeza de familia, Téllez se hundió y las inversiones empezaron a ser ruinosas.

La Adefi ha gestionado otros casos, no tan notorios como el de Óscar Téllez. Al menos doce tiene ahora entre manos y el objetivo es único. «No somos Cáritas, sino una asociación de apoyo para salir de la dificultad», explica Giner.

La asociación tiene un presupuesto de 200.000

euros y es dependiente de las subvenciones de la Federación Española de Fútbol. Actualmente hay 600 futbolistas vinculados a esta asociación de los más de 840 que han pasado por la selección española. El criterio para dedicar recursos a algún exinternacional han invertido parte de su riqueza en este negocio creciente.

Proyectos más tradicionales, como la hostelería, cuentan también con adeptos. Cristiano Ronaldo, que también tiene participaciones en una clínica de trasplantes capilares y en una cadena de gimnasios, invirtió una pequeña parte de su ingente fortuna en una cadena de restaurantes de Madrid. Messi, por su parte, abrió uno propio en Barcelona, junto a la Diagonal. El astro argentino también entró en el negocio hotelero con la cadena MiM, que gestiona cuatro establecimientos de lujo en Sitges, Ibiza, Mallorca y Baqueira.

Más mundano, pero tanto o más lucrativo, es el negocio de cruasanes en el que Álvaro Morata depositó su confianza hace ya cuatro años. Los llamados «manolitos» son hoy una buena fuente de ingresos adicionales para el delantero de la Juventus, que además que reclame ayuda depende de una tabla de Excel. Adefi solicita documentos, cuentas bancarias, gastos de vivienda, bienes patrimoniales, ingresos y demás datos personales. Lo tramita por la valoración de un baremo establecido y si la cifra no llega al ha ido involucrando en el negocio a otros jugadores, como Nacho, Thiago Alcántara o Sergio Busquets, que han abierto sucursales de la pastelería en Alcalá de Henares y Barcelona.

Arte y caballos

Sergio Ramos, cuyos negocios inmobiliarios le han dado más de un quebradero de cabeza, sonríe en cambio cuando piensa en SR4, la yeguada que fundó en 2012. Situada en la localidad sevillana de Bollullos de la Mitación, cuenta con 44 hectáreas de instalaciones dedicadas a la cría de caballos de pura raza española. En 2018, su semental «Yucatán de Ramos» se proclamó campeón del mundo y hoy está valorado en más de un millón de euros. La otra pasión del central andaluz es el arte, un «hobbie» que también ha convertido en futura fuente de ingresos con la adquisición de varias obras de artistas contemporáneos muy cotizados, límite, la asociación actúa y se pone en contacto con el exfutbolista. «Tenemos a muchos viudos veteranos que en su día no pudieron estudiar nada y tampoco recibían prestación social –explica Giner–. Si se les puede ayudar a conseguir un trabajo, se intenta. Si no, ya intentamos ayudar de otra manera».

«Hay que aclarar que la mayoría de los futbolistas que tutelamos son casos como Phil Frost, Juan Genovés o el propio Banksy. Para conseguir su colección, siempre asesorado por galeristas de prestigio, Ramos no ha dudado en desembolsar cantidades que van desde los 30.000 a los 200.000 euros. Más apegado a su tierra, Andrés Iniesta no ha parado de ampliar su negocio vinícola desde que en la década de los noventa su padre comprara una plantación de 10 hectáreas de viñedo. Ahora su bodega cuenta con más de 300 hectáreas. En los dos últimos ejercicios ha presentado pérdidas pese a que se rumoreó que Japón, nuevo destino futbolístico del jugador, iba a adquirir una gran parte de la producción.

Con todo, ninguno ha logrado aún alcanzar el éxito empresarial del francés Mathieu Flamini, ex del Getafe, que en 2008 fundó GFBiochemichals, una empresa dedicada al sector bioquímico valorada hoy en más de 30.000 millones de euros. de mayores de 60 años que se han visto abocados a situaciones de dificultad. Son el 90 por ciento de los episodios. El otro diez por ciento sí pueden ser jugadores que han despilfarrado o se han dejado llevar por la fiesta o cosas similares».

Desconfianza

Una visión no ha cambiado en la óptica de los futbolistas. La desconfianza en las inversiones, en la gente que se acerca al olor del dinero. «Una ruina depende de muchas variables», dice Giner. «Yo lo cifro en tres puntos▶ el primero, las malas inversiones. La mayoría de los futbolistas no saben mantener o gestionar inversiones porque no se han dedicado a ello y tienen que establecer una relación de confianza con las personas que se lo ofrecen. El futbolista desconfía por naturaleza. Luego, las separaciones matrimoniales, que además del aspecto emocional suelen acarrear muchas crisis económicas. Y, al final, la falta de formación, aunque esto yo creo que va cambiando. Hace años los futbolistas no se formaban, y ahora hay muchas opciones a través de cursos online. También las empresas de gestión que tienen a su lado son más profesionales».

«Tampoco nos engañemos –finaliza Fernando Giner–. Hace cuarenta años los futbolistas no tenían seguridad social ni convenios colectivos. Muchos, ni siquiera contrato como trabajador. Entonces se daba la circunstancia que llegaban a la jubilación y no les queda nada de lo que habían cotizado. No niego que hay muchos casos de mala cabeza, y que en diez años veremos arruinados a uno o dos futbolistas por equipo, porque ahora hay mucho más dinero que antes. Pero estos son una minoría».