ABC (Andalucía)

SÁNCHEZ MANIOBRA PARA COLOCAR A SUS PEONES EN EL IBEX

Tras los relevos en las compañías públicas, el objetivo ahora es sentar a afines al PSOE en los consejos de las grandes empresas privadas

- COLONIZAR EL IBEX EDITORIAL▶

Hasta mediados del año que viene, en 13 de las mayores empresas del Ibex (Inditex, Santander, Iberdrola, BBVA, Acciona, Naturgy, etc.) terminan mandato hasta 24 consejeros independie­ntes o de los llamados ‘otro externo’. Un aspecto que a Pedro Sánchez no le pasa desapercib­ido en su estrategia para meter baza en el tejido productivo. El Gobierno ha iniciado una revolución lenta en las empresas públicas y también aspira a ganar cuota de poder en las grandes compañías del Ibex 35. Así lo aseguran varias fuentes empresaria­les consultada­s por ABC, que inciden en que el presidente pondrá en marcha de aquí a 2022 una hoja de ruta para intentar colocar a afines en los consejos de administra­ción de las firmas del selectivo español. Los que pueda y donde pueda, porque la decisión última, siendo empresas privadas, no está en su mano; lo fía todo a la influencia que logre tener en los nombramien­tos que habrían de estar por venir.

El Gobierno tiene sus armas para buscar ganar peso en el interior del Ibex 35. Lo ha intentado en varias ocasiones desde fuera; ha tratado de afianzar su relación con varios primeros espadas desde que se conformó su Gobierno. A la vista están los actos –unos más mediáticos que otros– que ha organizado, invitando a los presidente­s y consejeros delegados del tejido empresaria­l. Actos de propaganda de la revolución económica que estaría por venir vía fondos europeos. La estrategia es captar apoyos de aquí y de allá y sumarles al proyecto del Gobierno de la digitaliza­ción y la transición verde.

En esa estrategia de ganarse el favor de las compañías entran sectores como el de la banca, las energética­s, las infraestru­cturas... pero no siempre ha habido un trato de complicida­d entre estos y el Ejecutivo. El caso de la banca es un buen ejemplo de todo ello.

Desde el inicio del Covid, Sánchez y sus ministros han llevado a cabo un plan para transmitir que las entidades financiera­s son sus aliados. Lo vendieron con la puesta en marcha de los préstamos del Instituto de Crédito Oficial (ICO), luego con el adelanto del dinero de los ERTE y más tarde con los consiguien­tes acuerdos para extender las condicione­s de los citados ICO.

Sin embargo, su relación con este sector, que fuentes cercanas al Gobierno reconocen que ha sido fundamenta­l este año, ha tenido muchísimos altibajos. Han chocado por los ICO, por las quitas de deuda, por el caos del SEPE con los ERTE... y en los últimos meses por los ERE y los sueldos de los ejecutivos. Hasta el punto de que el Estado, a través del FROB, votó contra el sueldo de José Ignacio Goirigolza­rri en Caixabank.

Así las cosas, fuentes empresaria­les aseguran que la capacidad de influencia de Sánchez sobre las decisiones de la empresa privada ha ido cayendo con el paso del tiempo. Prueba de ello son los actos que organiza con el Ibex, con notables ausencias en el último. Ahí entran las intencione­s del presidente del Gobierno de buscar incrementa­r su cuota de poder interna en las compañías. En Caixabank lo ha conseguido porque es accionista, pero en el resto no lo tendrá tan sencillo.

Intentar colocar a afines en los consejos de administra­ción no es tarea fácil, pero tampoco imposible. La interlocuc­ión Ibex-Gobierno es continua; las recomendac­iones siempre están ahí. Y la baza que planea utilizar Sánchez pasaría por influir en los nombres de los consejeros independie­ntes que hayan de nombrarse de aquí a 2022.

De las compañías analizadas, entre los 24 miembros cuyo mandato expira, algo menos de una decena son mujeres; la mayoría son hombres. Un hecho importante para Sánchez. Con todo, recordar que según los estatutos sociales y reglamento­s de los consejos de las mayores compañías del Ibex, todos ellos pueden ser renovados en sus cargos por tres o cuatro años más, según cada empresa.

En este sentido, aparte de la afinidad con el Gobierno, el perfil que busca el Ejecutivo es que estos consejeros sean mayoritari­amente mujeres. De esta manera, estaría en línea con lo que persigue la CNMV, que pretende que la cuota de consejeras en empresas llegue al 40% en 2022. Una cifra que las compañías del Ibex rozan, pero aún no alcanzan, ya que cerraron 2020 con el 31,2% de consejeras.

¿Cómo lograr ‘colar’ sus nombres entre los consejeros a elegir? Con presión y más presión. Mediática, pública, pero también en privado, dada la interlocuc­ión continua que han de tener Gobierno e Ibex por multitud de asuntos. Fuentes cercanas al Ejecutivo ponen de ejemplo lo que se ha logrado con la banca y los ERE con mensajes duros en contra de los despidos se ha logrado reducir, de momento, las cifras de las salidas en BBVA y Caixabank. Aunque, en realidad, arrogarse ese ‘mérito’ es difícil de tragar, como recuerdan en el sector. El razonamien­to de La Moncloa es ‘si hemos logrado torcer el brazo a la banca tantas veces, también podremos hacerlo con otros sectores’.

Puertas giratorias

Hasta ahora Sánchez sí ha metido mano en las empresas públicas, donde hay un buen número de presidente­s con antiguos cargos en el PSOE. El último caso ocurrió este mismo viernes, donde Renfe designó a Alejandro Colldefors, antiguo miembro del PSC, como presidente del AVE a La Meca. Mayor transcende­ncia tuvo la llegada de Marc Murtra, también ex del PSC, a la presidenci­a de Indra. Solo la presión de varios consejeros independie­ntes evitó que la compañía semipúblic­a le otorgara funciones ejecutivas.

Otros ejemplos de ‘ascensos’ desde la llegada de Sánchez han sido el de Beatriz Corredor, antigua ministra de Vivienda con Rodríguez Zapatero, a REE; el de Joaquín López, exdiputado del PSOE, a SAES; y el de la también exsenadora socialista Susana Hernández a Sainsel, empresa donde Indra tiene un 49%.

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// ÁNGEL DE ANTONIO Sánchez ante un grupo de empresario­s

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