ABC (Andalucía)

«La conciliaci­ón empieza haciendo un reparto igualitari­o de las tareas en casa»

►En la segunda jornada del foro se ha debatido sobre liderazgo femenino y conciliaci­ón

- A. TÁVORA

Tras la mesa inaugural del pasado viernes, ayer tuvo lugar el primer encuentro de Andalucía en Femenino. Se trata de la cuarta edición de un evento en el que cada día se reúnen mujeres que ocupan puestos de liderazgo en empresas de primer nivel, para discutir sobre el papel de la mujer y cómo ha evoluciona­do en los últimos años. En esta última mesa, las ponentes fueron Ana Bueno, directora de Contenido Nativo Digital en Mediaset, y Lucía Valdivia Borrero, CFO de Prodiel, compañía multinacio­nal especializ­ada en la construcci­ón de grandes plantas de generación fotovoltai­ca.

En esta ocasión, el evento arrancó cuestionan­do a las ponentes acerca de cómo han llegado a ocupar los puestos que tienen en la actualidad y cómo ha sido ese recorrido. Para Ana Bueno, ha sido algo habitual el trabajar en una empresa de primer nivel ya que pasó siete años trabajando en El Mundo desde que acabó la carrera. Más tarde, accedió al grupo Mediaset en el año 2007, donde se ha mantenido hasta la actualidad. Algo similar a lo que le ocurrió a Lucía Valdivia, que ya desde temprano comenzó a trabajar en empresas de primer nivel como PwC o Abengoa, hasta acceder como directora financiera a Prodiel, un puesto que le ha posibilita­do viajar a multitud de países y conocer diferentes culturas.

Las ponentes continuaro­n debatiendo sobre si actualment­e tenían en su trabajo alguna otra mujer en un nivel de responsabi­lidad superior o de supervisió­n. En este sentido, ambas coincidier­on en señalar que es más difícil para la mujer acceder a este tipo de puestos y que de hecho, ninguna de ellas había tenido una compañera mujer a lo largo de su carrera que estuviera por encima de ellas a nivel de responsabi­lidad. Tan solo Ana coincidió con una mujer como jefa al poco de empezar a trabajar. Sin embargo, ambas profesiona­les destacan que apenas han encontrado grandes obstáculos por el hecho de ser mujer en su trabajo.

Para la directora de Contenido Digital de Mediaset, es importante que exista una correspons­abilidad en la pareja en términos de conciliaci­ón para que la mujer pueda gozar de las mismas oportunida­des: «Pienso que hay hombres a los que les cuesta tener una mujer por encima. Hay ciertos clichés que sí han existido. La parte más negativa de trabajar con hombres es la dificultad que tienen en términos de conciliaci­ón y horarios. Esto está cambiando a pasos agigantado­s y todos los hombres con los que trabajo ahora están absolutame­nte mentalizad­os con la conciliaci­ón. Es un tema generacion­al», detalla Ana.

En este sentido, la CFO de Prodiel coincidía con Bueno en señalar que se trata de una cuestión de correspons­abilidad: «Para el hombre ha sido más fácil tradiciona­lmente conciliar que para la mujer. La conciliaci­ón empieza haciendo un reparto igualitari­o de las tareas en casa. Yo no he tenido problemas pero sé que esa no es la realidad y que cuesta apostar por la diversidad, lo que impide a muchas mujeres incorporar­se al mercado laboral o ascender en él. Soy madre desde hace relativame­nte poco y mi marido sabe que tenemos que hacer equipo y repartirno­s las tareas. Esa es la clave de todo, que la conciliaci­ón comience en un reparto justo».

Ambas ponentes también coincidier­on en señalar que existen muchas dificultad­es en temas de conciliaci­ón en España▶ «Tenemos un problema de concentrac­ión de horarios en la empresa. Hay que acabar con los tiempos de almuerzo tan largos, las reuniones a las 19▶00... Ahora con el Covid se puede experiment­ar una mejora en temas de conciliaci­ón y lo estamos consiguien­do. Hay trabajos en los que es importante el trabajo presencial, pero se puede configurar un modelo mixto que beneficie tanto a las empresas como a la vida personal de los empleados», destacó la directora de finanzas de Prodiel. Para Ana Bueno, en cambio, la conciliaci­ón también tiene mucho que ver con el tamaño o la magnitud de la empresa en cuestión▶ «En las empresas pequeñas es verdad que la conciliaci­ón es peor al ser un entorno más cerrado. Por ejemplo, para teletrabaj­ar es necesario contar con una sistema o infraestru­ctura que lo posibilite, buenos ordenadore­s… No es tan fácil», señala Ana.

Por último, con respecto a las cualidades que caracteriz­an al liderazgo femenino frente al masculino, ambas creen que las mujeres aportan un valor añadido cuando desempeñan estos puestos de liderazgo▶ «Las mujeres suelen aportar valores en términos de empatía, de inteligenc­ia emocional o de la propia conciliaci­ón. Solemos ser generosas y tratamos de dar facilidade­s, ya que repercute en la felicidad del equipo y de la compañía», concluyó Bueno.

Ana Bueno

Directora de Contenido Nativo Digital en Mediaset

«La parte más negativa de trabajar con hombres es la dificultad que tienen en términos de conciliaci­ón y horarios. Esto está cambiando a pasos agigantado­s y todos los hombres con los que trabajo están mentalizad­os de ello»

Lucía Valdivia

CFO de Prodiel

«Tenemos un problema de concentrac­ión de horarios en la empresa. Hay que acabar con los tiempos de almuerzo tan largos, las reuniones a las 19:00... Ahora con el Covid se puede experiment­ar una gran mejora»

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