ABC (Andalucía)

La salida de los bancos de la Sareb se atasca en un sinfín de negociacio­nes

El Gobierno no tiene claro cómo articular la operación, ya que habría que convertir en cien por cien pública a la entidad, condenada a morir en 2027

- DANIEL CABALLERO

La Sociedad de Gestión de Activos procedente­s de la Reestructu­ración Bancaria (Sareb) es una entidad privada pero con mandato público, pero eso tiene visos de cambiar a corto-medio plazo ya que la banca quiere salir de la compañía. Llevan ya siete meses negociando, desde bastante antes del verano, pero las conversaci­ones apenas han avanzado. No están plenamente en vía muerta, pero sí atascadas a la luz de los tiempos que se están manejando, según confirman fuentes financiera­s.

El también llamado ‘banco malo’ fue creado en 2012 para absorber los activos problemáti­cos del sector financiero. Ese año y el siguiente, la Sareb compró a los bancos rescatados un paquete de casi 200.000 activos deteriorad­os que incluía préstamos al promotor e inmuebles. El precio, 50.781 millones de euros, la mitad de su teórico valor real. Se pagó con la emisión de bonos avalados por el Tesoro Público, dejando un accionaria­do del 54,1% en manos de bancos y asegurador­as y del 45,9% en manos del FROB, es decir, el Estado.

La Sareb asumió un mandato de desinverti­r todos los activos y poder pagar dicha deuda para que la entidad muriera en 2027. Aunque el ritmo de venta no ha sido el esperado y ya se calcula que el Estado habrá de asumir una pérdida de 8.000 millones si no se alarga dicho plazo.

La banca tiene atada y bien atada su participac­ión en la entidad (provisione­s), pero ya no ve utilidad en seguir como accionista. Es por ello que en abril de 2021 trascendie­ron las primeras conversaci­ones entre los bancos (Santander, Caixabank, Sabadell, entre otros) y el Ministerio de Economía para salir de la compañía. La intención estaba y está clara.

Desde el Gobierno, no entran de lleno a evaluar su postura respecto a la salida de los bancos del accionaria­do. «El objetivo sigue siendo buscar el modelo adecuado para la máxima recuperaci­ón de las ayudas», sostienen en Economía. La realidad es que, según fuentes financiera­s, en el Ejecutivo también ven con buenos ojos acometer algún tipo de operación.

Esta intención de poner fin a esta colaboraci­ón público-privada en el ‘banco malo’ se empezó a fraguar después de que Eurostat obligara a finales del primer trimestre de 2021 a España a computar como deuda pública los 35.000 millones de pasivo que tenía entonces la Sareb. Asimismo, cabe recordar que la entidad arrastra un patrimonio neto ya de 10.529 millones de euros, lo cual en cualquier empresa supondría estar en quiebra, pero legalmente se permite a esta compañía permanecer en esta situación especial.

Así las cosas, teniendo en cuenta que el citado pasivo de 35.000 millones ya computa como deuda pública, en el Gobierno y en la banca se entiende que el capital privado no tiene sentido que continúe en el accionaria­do.

Los contactos que se han iniciado hasta la fecha han sido a una escala informal. Oficialmen­te, en el Ejecutivo no se han comunicado las intencione­s de que el Estado se quede con el 100% de la entidad, con lo que en teoría no se ha iniciado el proceso de salida de manera formal.

Mientras tanto, el Gobierno y las entidades continúan diseñando cómo se llevaría a cabo la operación. Los plazos que hay marcados por parte de la banca, según fuentes financiera­s, sería que estuviera todo resuelto en la primera parte de 2022, pero tal como están avanzando las negociacio­nes no puede descartars­e que el articulado legal de todo ello se alargue aún más. Llevan ya siete meses de contactos informales en los que la banca ha solicitado ciertas compensaci­ones por su salida, aunque algunos de los puntos

Unidas Podemos reveló en su momento su deseo de convertir la Sareb en una empresa pública dedicada al alquiler

más peliagudos están en el procedimie­nto legal de cómo hacer todo ello.

Se han hecho avances, indican fuentes financiera­s, pero a muy bajo ritmo. No hay previsión de que este año, en diciembre, se llegue a un pacto definitivo porque lo que está sobre la mesa no es baladí, y tiene implicacio­nes políticas.

Por una parte está el problema de cómo saldrá la banca, más allá de las compensaci­ones que piden (conservar los activos fiscales diferidos, como publicó ‘Expansión’). Esto se refiere a que aún no está diseñado en términos legales. Las fuentes consultada­s por ABC comentan que las opciones podrían ser, entre otras, dos: o bien comprar la participac­ión a los bancos por un valor simbólico de un euro, o bien realizar lo que se llama una operación acordeón, que consiste en una reducción y ampliación de capital simultánea­s que se da en situacione­s empresaria­les de patrimonio neto negativo.

Por otra parte está la necesidad de que habría que cambiar el régimen legal de la Sareb, de entidad privada a entidad pública. Y aquí podría meter mano Unidas Podemos, que ha comentado en el pasado su deseo de convertir al ‘banco malo’ en una compañía pública de alquiler dada la cantidad de inmuebles y suelo con el que cuenta desde su fundación.

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// VALERIO MERINO Javier García del Río, presidente de la Sareb

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