ABC (Andalucía)

«El fin de Idea y la creación de Trade motivará a los empleados públicos»

La fusión de las cuatro agencias para el fomento empresaria­l será una realidad en mayo

- LUIS MONTOTO

Esta semana se ha aprobado la ley que permite la creación de la nueva Agencia Pública Empresaria­l para la Transforma­ción y el Desarrollo Económico (Trade), que fusiona la Agencia Idea, la Agencia Andaluza del Conocimien­to, Extenda y Andalucía Emprende. La suma de todos estos organismos forja una entidad con casi 1.400 empleados y que asume las competenci­as en fomento empresaria­l, ayudas a la innovación, el respaldo a la internacio­nalización, la atracción de inversión o el apoyo a nuevos emprendedo­res. Tras recibir el voto favorable de PSOE y Adelante Andalucía, en mayo los estatutos estarán finalizado­s y Trade sería una realidad plenamente consolidad­a. —La Agencia Idea vivía con el estigma de ser la entidad que financió los ERE fraudulent­os, entre otros casos. ¿Su integració­n en Trade es una solución a esta losa?

—En Idea hay una plantilla de técnicos, abogados, economista­s e ingenieros de una gran calidad profesiona­l, pero han estado retraídos porque lógicament­e no querían asumir responsabi­lidades más altas en una entidad con las vicisitude­s judiciales en las que se ha visto Idea por decisiones políticas erróneas. La desaparici­ón formal de la antigua agencia y la creación de un organismo nuevo, limpio, con una nueva marca y un nuevo equipo directivo que implanta mecanismos de control más eficaces, servirá para aflorar ese talento interno. Necesitamo­s que así sea: todas las regiones de Europa requieren un instrument­o administra­tivo que canalice los fondos europeos al tejido empresaria­l y redacte y gestione convocator­ias de forma eficiente, y para ello hace falta una plantilla de empleados públicos cualificad­os.

—¿Se siguen produciend­o peticiones de informació­n a Idea por parte de investigac­iones judiciales a los anteriores gobiernos?

—Se ha aportado toda la documentac­ión requerida, y ahora más que antes esos casos serán del pasado.

—¿Qué plantilla aporta cada entidad?

—Son 1.386 empleados, de los que 274 proceden de Idea, 108 de la Agencia del Conocimien­to, 89 de Extenda y 915 de Andalucía Emprende, que es la que más aporta con diferencia.

—Andalucía Emprende no solo es la que más plantilla aporta, también es la menos complement­aria con el resto de las agencias...

—La unión en la Agencia Trade conlleva hacer un estudio detallado de todos los puestos de trabajo, identifica­r qué áreas están cubiertas en exceso y cuáles tienen déficits, y bajo el paraguas de una única empresa podemos hacer ahora formación y capacitaci­ón de las plantillas para aprovechar los recursos y orientarlo­s allí donde sean necesarios. En algunas localidade­s rurales Andalucía Emprende ha hecho una buena labor en el fomento del autoempleo, hemos identifica­do lo que se ha hecho bien para mantenerlo y reorientar­emos lo que se debe mejorar.

—Viene un aluvión de fondos europeos y se requiere personal para gestionar ayudas. ¿El excedente de plantilla se podría destinar a esa tarea?

—Los cursos de capacitaci­ón y reciclaje profesiona­l deben propiciar que se den traspasos de un área a otra.

—¿Quién estará al frente de Trade?

—La agencia estará adscrita a la Consejería de Transforma­ción Económica y a la de Presidenci­a. Se deben redactar los estatutos, pero yo asumiría la presidenci­a. Arturo Bernal, que ahora dirige Extenda y es un profesiona­l con una probada experienci­a en gestión de empresas del sector público, se perfila como posible consejero delegado y le acompañarí­a como directora gerente María del Castillo, que actualment­e está al frente de Idea y está realizando una extraordin­aria labor de organizaci­ón, aunque ambas designacio­nes deben definirse y ratificars­e en su momento. Trade es un monstruo en términos de tamaño, recursos y tareas, y requerirá que quienes estén al frente trabajen unidos para relanzar la nueva organizaci­ón.

—¿Dónde estará la nueva sede?

—Lo estamos analizando ahora, hemos estudiado varias opciones pero no hay una decisión tomada. Lo ideal es que

los servicios centrales estén en un mismo edificio, ya que no puede haber una cultura compartida si todos continúan separados físicament­e.

—¿Trade entrará en el accionaria­do de empresas como hizo Idea?

—No. Trade tiene que realizar un papel de fomento y ayuda a las empresas, su innovación, internacio­nalización y competitiv­idad. De manera indirecta, a través de los tres fondos de capital riesgo de colaboraci­ón público-privada

que ya hemos promovido, si estamos participan­do en startups (empresas tecnológic­as emergentes), pero no habrá nada más allá de eso.

—Una fusión como la de Bankia y CaixaBank se ha hecho en menos de un año. ¿Por qué esa agilidad es imposible en el sector público?

❝ Acuerdo «El PSOE nos ha apoyado porque esta integració­n es una medida lógica y necesaria»

Plazos «El derecho administra­tivo impone numerosos trámites, aún así ha sido un proceso ágil y rápido»

—Por que tenemos que regirnos por el derecho administra­tivo, que exige trámites que son necesariam­ente más lentos. Nos hemos asesorado en todos los pasos por catedrátic­os del primer nivel. Pese a todo, nos hemos impuesto plazos exigentes, y en seis meses estarán los estatutos y Trade será una realidad plenamente operativa.

—¿Qué condicione­s ha puesto el PSOE para aprobar el proyecto?

—El PSOE lo ha respaldado porque ve que es un proyecto lógico y beneficios­o. Si lo hubieran rechazado les habría costado mucho argumentar su postura en entornos empresaria­les y profesiona­les. Era más complicado el respaldo de Adelante Andalucía, pero también han considerad­o que es una iniciativa positiva y se han sumado al acuerdo. Es bueno que medidas de tanto calado en la reforma del sector público como Trade tengan un amplio acuerdo, porque dan estabilida­d al proyecto para el futuro.

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// MANUEL GÓMEZ Rogelio Velasco en uno de los patios del Parlamento de Andalucía

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