Telefónica cierra el año multiplicando por cinco su beneficio gracias a O2 y Telxius
La operadora anuncia la creación de una compañía de fibra para la España vacía
La operadora dirigida por José María Álvarez-Pallete cerró el año pasado con un beneficio neto de 8.137 millones de euros, impulsada por dos importantes operaciones corporativas: la fusión de Liberty y O2 en Reino Unido y la venta de la división de torres de Telxius por 7.700 millones de euros a American Tower Corporation (ATC). De esta forma, la teleco quintuplica los beneficios logrados en 2020 donde alcanzó unas ganancias netas de 1.582 millones de euros. Además anunció que retomará el dividendo en efectivo para este año, por lo que remunerará a los accionistas con 0,30 euros por acción repartidos en dos pagos: diciembre de 2022 y junio de 2023.
En paralelo, Telefónica disminuyó su pasivo en un 26% durante 2021 desde los 35.228 millones a 26.032 millones de euros. De tal forma que, a cierre del año pasado, los vencimientos se situaron más allá de 2024 y la deuda alcanza una vida media de 13,6 años. La posición de caja era, en diciembre, de 24.586 millones de euros incluidas las líneas de crédito abiertas. Respecto a los ingresos, cayeron ligeramente en el último ejercicio de 43.076 millones a 39.277 millones de euros. Una merma que, fuentes de la compañía, atribuyeron a cuestiones contables relacionadas con la integración de O2 y Liberty. De cualquier forma, España siguió siendo el principal mercado concentrando el 29% de la facturación seguida por Alemania (18%), Reino Unido (15%), Brasil (16%) e Hispam (20%). Por su parte, el resultado operativo antes de amortizaciones (OIBDA) creció un 69,9% en 2021 hasta los 21.983 millones.
Fibra para la España rural
La teleco española también anunció ayer la creación de su propia compañía de fibra (FibreCo), a imagen y semejanza de lo que ha hecho en Alemania y Brasil. El consejero delegado de Telefónica, Ángel Vilá, apuntó que la nueva sociedad está enfocada hacia «las zonas rurales con baja densidad de población que no estén cubiertas, poco más de cinco millones de hogares».
Para el presidente ejecutivo de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, la fibra representa «una ventaja competitiva que se valora, cuando podemos hacer una ‘joint venture’ con alguien como Allianz». Pallete también apostó por cambios en la regulación: «No tiene sentido que en España haya más operadores que en China».