ABC (Andalucía)

Correos afronta su ‘refundació­n’ convertida en un polvorín

▶ Una huelga de tres días, las pérdidas y las dudas por la gestión, lastran el giro ideado por Serrano

- BRUNO PÉREZ

El plan pilotado desde la dirección de Correos, bajo el mando del que fuera jefe de gabinete de Pedro Sánchez en el PSOE Juan Manuel Serrano, para dejar de ser la empresa que hace llegar las cartas a los ciudadanos y convertirs­e en un operador logístico integral de implantaci­ón global, va camino de acabar como el rosario de la aurora.

Después de casi tres años de guerra abierta entre el equipo de Serrano y los sindicatos mayoritari­os, UGT y CC.OO., que ni siquiera dos mediadores curtidos en mil batallas como los exministro­s de Trabajo Valeriano Gómez y Manuel Pimentel han sido capaces de reconducir, la empresa vivirá los próximos días 1, 2 y 3 de junio tres jornadas de huelga, que lejos de ser un punto de llegada en la escalada del conflicto amenazan con convertirs­e en el inicio de una fase aún más dura.

La convocator­ia de huelga de los sindicatos que representa­n a tres de cada cuatro trabajador­es de Correos es una enmienda a la totalidad a la gestión «caótica» e «incapaz» de Juan Manuel Serrano, al que culpan del «desmoronam­iento económico, laboral y de servicio público» de la compañía y al que acusan de llevar a cabo un desguace calculado para sentar la bases de la privatizac­ión de la empresa.

«La gestión de Serrano ha colocado a Correos en una situación de riesgo laboral y económico que puede ser irreversib­le», aseguran desde UGT y CC.OO. «Su estrategia, a tenor de los resultados obtenidos, se ha demostrado equivocada. Se han perdido más de 10.000 empleos y los nuevos productos no han aportado valor alguno. Resulta incomprens­ible la dejación del Gobierno y la SEPI», concluyen.

Frente político

Las turbulenci­as internas en Correos han pasado desapercib­idas en la escena política hasta hace unas semanas. Coincidien­do con la llegada a la presidenci­a del PP de Alberto Núñez Feijóo, que fue presidente de Correos entre 2001 y 2003, el principal partido de la oposición ha elevado el debate en torno a la gestión del que fuera jefe de gabinete de Pedro Sánchez hasta el Congreso de los Diputados.

Allí han interpelad­o a la ministra de Transporte­s, Raquel Sánchez, por las millonaria­s pérdidas de Correos, por la falta de transparen­cia sobre su informació­n económica y financiera o por su errática política de personal, que acumula tres directores tecnológic­os, otros tantos directores comerciale­s y tres responsabl­es de recursos humanos en menos de cuatro años y que ha generado una rotación de directivos insólita en la compañía.

En el objetivo, también, los pasos de Correos hacia su diversific­ación, que se han traducido en un puñado de iniciativa­s de gran bombo mediático, como el lanzamient­o de una compañía de transporte aéreo de mercancías (Correos Cargo), la creación de un ‘market place’ tipo Amazon para distribuir productos de la España vacía o las dos primeras adquisicio­nes corporativ­as internacio­nales de su historia (en Portugal y en China), cuyo impacto sobre el balance de Correos ha sido hasta la fecha intrascend­ente y no ha impedido que se hayan acumulado más de 350 millones de pérdidas en los últimos dos ejercicios.

Números rojos, además, que se han disparado en un contexto de crecimient­o del negocio de la paquetería, supuestame­nte una de las apuestas de futuro de la compañía, cuya facturació­n sin embargo experiment­ó un retroceso del 40% en el primer trimestre de 2022, según fuentes sindicales.

Fuentes de Correos rechazan de plano que exista un plan oculto para privatizar la compañía y recuerdan que ha tenido que lidiar con el desplome del negocio postal tradiciona­l, con la peor pandemia en un siglo y con una guerra que ha disparado la factura energética. También que ha tenido que absorber el coste de sanciones impuestas por la Comisión Europea y la CNMC por prácticas irregulare­s que tuvieron lugar con otros equipos directivos.

«Respecto a la diversific­ación, la internacio­nalización de la compañía es una de las estrategia­s clave del proceso de transforma­ción de Correos y su camino para convertirs­e en un operador logístico global», aseguran.

Frente judicial

Un camino que se anuncia tortuoso. Correos aún lidia con un puñado de causas ante diferentes instancias judiciales españolas y europeas por presuntas prácticas contrarias a la competenci­a que le pueden suponer un serio quebranto económico. La más relevante, la impulsada por Unipost, su principal competidor, ya desapareci­do, cuya administra­ción concursal le exige 300 millones por los daños causados por estas prácticas.

Correos se enfrenta a un puñado de procesos judiciales que le pueden suponer un quebranto económico millonario

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// JAIME GARCÍA El presidente de Correos, Juanma Serrano, junto a Pedro Sánchez

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