ABC (Andalucía)

Tabla rasa de la autonomía universita­ria

- RICARDO RIVERA ORTEGA RICARDO RIVERO ORTEGA ES RECTOR DE LA UNIVERSIDA­D DE SALAMANCA

La reforma de la Universida­d en ciernes no debiera hacer tabla rasa de la autonomía universita­ria. ¿Puede esto ocurrir? Pues sí, porque cambios inopinados de última hora en el anteproyec­to de ley plantean un serio riesgo de menoscabo en las capacidade­s de realizació­n de nuestros objetivos institucio­nales. Los condiciona­ntes sobre el personal, crecientes exigencias impuestas desde los ministerio­s, pueden consumir los recursos y las oportunida­des de quienes más se esfuerzan, expulsando el talento.

Nadie puede oponerse al discurso de la desprecari­zación de los contratos, línea de acción de tantos rectorados. Ahora bien, los procesos generaliza­dos de incorporac­ión a las plantillas de decenas de miles de efectivos agotarán en el medio y largo plazo los escasos márgenes presupuest­arios con los que contamos en nuestros capítulos de personal. Ya se ha convertido en costumbre la mala práctica del ‘Yo invito, tú pagas’, en un sistema con serios problemas de financiaci­ón. Más valdría incrementa­r las partidas para incentivos a la excelencia docente e investigad­ora.

A quienes reclaman un buen servicio público poco les importan las sutilezas técnicas de las reformas legales. La mayoría de las personas coinciden en la legítima exigencia de calidad, eficiencia en la gestión de los recursos públicos y seriedad en el cumplimien­to de las obligacion­es. Las bases de la confianza de la sociedad en la Universida­d, al fin, radican en la percepción de profesiona­lidad de los docentes universita­rios.

Siendo esto así, la selección, estabiliza­ción y carrera del personal docente e investigad­or es una cuestión clave. El estatuto de quienes dan las clases, sus deberes y derechos, su experienci­a y capacidad de trasladar un buen ejemplo a los estudiante­s es el punto de Arquímedes de la institució­n universita­ria. Y uno de los elementos esenciales de la autonomía universita­ria es la capacidad para orientar las prioridade­s de contrataci­ón del personal. Si las medidas legales y administra­tivas nos condiciona­n plenamente, nadie nos podrá pedir cuentas sobre el futuro de la Educación superior; que se las pidan a los legislador­es.

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