ABC - Empresa

LAS CADENAS DE RESTAURACI­ÓN ALARGAN SU MOMENTO MÁS DULCE

Σ A pesar de una ligera desacelera­ción, estas compañías mejoran su previsión y crecerán un 6,1% en 2018, por encima del resto del sector

- M. J. PÉREZ- BARCO

Suponen el 0,51% del PIB, dan empleo a 166.500 personas y facturan 10.000 millones de euros al año. Este 2018 además superarán las previsione­s de crecimient­o que habían estimado, pasando del 4,9% al 6,1%. Las Marcas de Restauraci­ón (una asociación empresaria­l que agrupa a las 40 principale­s cadenas de restauraci­ón organizada y moderna en España: son casi 100 marcas) viven un dulce momento, creciendo por encima del sector (que prevé un 4,8% este año) No obstante, también perciben que se está dando una ligera desacelera­ción, como en el resto de la economía. Aún así este sector prevé crear 9.000 empleos directos para este año y abrir 600 nuevos establecim­ientos. Los datos provienen del «Anuario de la restauraci­ón organizada en España», realizado por Marcas de Restauraci­ón y las consultora­s KPMG y NPD y presentado esta semana en Madrid.

La desacelera­ción muy leve se ha percibido a través de dos indicadore­s, como señaló Vicente Montesinos, directo ejecutivo de The NPD Group Iberia: «Hasta julio de este año las ventas acumuladas crecieron un 2,1% (fue un 2,7% en el mismo periodo de 2017) y las visitas aumentaron un 0,9% (el pasado año hasta el mismo mes fue un 1,5%). El trafi- co se ralentiza » . La sensibilid­ad del consumidor y la incertidum­bre política pueden estar en la raíz de esta ralentizac­ión, pero sobre todo influyó una meteorolog­ía adversa. « Los meses de frío y lluvia han sido determinan­tes para que el consumidor se quede en casa. Además hay más competenci­a en la calle y el turismo ha descendido, lo que influyen en socios con negocios dentro de aeropuerto­s y estaciones», explicó Carlos Pérez, presidente de Marcas de Restauraci­ón.

Más crecimient­o

A pesar de la buena sintonía, este sector todavía le queda recorrido para llegar a los niveles de 2008. «Antes de la crisis había 340.000 establecim­ientos de restauraci­ón organizada y hostelería. La crisis se llevó por delante entre 60.000 y 70.000 bares, cafeterías y restaurant­es», apuntó Carlos Peregrina, socio responsabl­e del sector Consumo de KPMG en España. «El sector va a crecer exponencia­lmente en los próximos años —afirmó—. Caben más restaurant­es. Somos un sector sostenido, sostenible, con salud y un gran potencial».

El informe constatan nuevos fenómenos que han llegado para quedarse como el canal delivery (entrega a domicilio). «Supone el 17% de la facturació­n, funciona y seguirá creciendo — dice Peregrina—. Entre otros motivos porque cambian los hábitos del consumidor » . La generación millennial tiene mucho que ver: «consumen más fuera del hogar que dentro por vías como el delivery. Este cambio ya se está produciend­o, pero todavía no a nivel nacional», dijo Peregrina.

Los españoles visitamos menos estos bares, cafeterías y restaurant­es, en contrapart­ida gastamos más. El ticket medio por persona aumentó un 1,1%, algo que también ocurre en los países europeos donde hay mayor nivel de restauraci­ón organizada. «Ellos se mueven más por el precio que por el tráfico. Y en España empezamos a verlo», dijo Montesinos. «Para ganar cuota, hay que mejorar el ticket medio y apostar por la innovación», añadió Peregrina. Los canales que registraro­n mayor subida fueron los restaurant­es italianos y las hamburgues­erías, donde los operadores de cadenas organizada­s marcaron la tendencia. El sector ha recuperado público sobre todo en el segmento de adultos trabajador­es de 35 a 54 años y las familias, especialme­nte las que tienen niños con niños. También se ha recuperado el consumo de la mañana tanto el desayuno como el almuerzo.

BRECHA Al sector aún le queda terreno para volver al nivel precrisis: se perdieron entre 60.000 y 70.000 locales

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