«Los in­ver­so­res bus­can apo­yar la igual­dad de gé­ne­ro»

UBS cuen­ta con un ETF que in­vier­te en com­pa­ñías lí­de­res en fo­men­tar la pa­ri­dad en­tre los se­xos

ABC - Empresa - - Especial Etfs - MA­RÍA GÓ­MEZ SIL­VA

La com­pa­ñía UBS es­tá con­ven­ci­da de que las in­ver­sio­nes so­cial­men­te res­pon­sa­bles cons­ti­tu­yen una de las ten­den­cias en au­ge de­bi­do al in­cre­men­to de la con­cien­cia so­cial al res­pec­to. En es­te mar­co, des­ta­can los ins­tru­men­tos de in­ver­sión que pre­ten­den fo­men­tar la igual­dad de gé­ne­ro, un asun­to ac­tual­men­te en el can­de­le­ro de­bi­do al fe­nó­meno del #me too. Nos lo cuen­ta Pe­dro Coel­ho, di­rec­tor de UBS ETF pa­ra Ibe­ria. —UBS lan­zó es­te año un ETF que in­vier­te con cri­te­rios de igual­dad de gé­ne­ro, ¿por qué die­ron es­te pa­so? — Exis­te un in­te­rés sig­ni­fi­ca­ti­vo por par­te de los in­ver­so­res en apo­yar pro­duc­tos en­fo­ca­dos a la igual­dad de gé­ne­ro. A co­mien­zos de año, lan­za­mos UBS Glo­bal Gen­der Equa­lity UCITS ETF, que en so­lo ocho me­ses des­de su lan­za­mien­to ( de enero a agos­to de 2018) ha al­can­za­do 140 mi­llo­nes de dó­la­res en flu­jos de ca­pi­tal, lo que res­pal­da que es­te in­te­rés es real. El ape­ti­to por in­ver­tir en es­te ETF des­ta­ca la cre­cien­te con­cien­cia de los in­ver­so­res so­bre los be­ne­fi­cios so­cia­les y eco­nó­mi­cos de la igual­dad de gé­ne­ro. En 2017, el to­tal de flu­jos de ac­ti­vos des­ti­na­dos a in­ver­sio­nes cen­tra­das en mu­je­res y ni­ñas al­can­zó los 2.200 mi­llo­nes de dó­la­res, en com­pa­ra­ción con 100 mi­llo­nes en el ejer­ci­cio 2014. Es­te cre­ci­mien­to es una se­ñal de­ter­mi­nan­te que de­mues­tra que los in­ver­so­res es­tán bus­can­do más for­mas de mo­vi­li­zar ca­pi­tal en be­ne­fi­cio de las mu­je­res de to­do el mun­do. —¿Qué cri­te­rios de­ben cum­plir las com­pa­ñías que se in­clu­yen en el ín­di­ce que re­pli­ca el Gen­der Equa­lity? —UBS Glo­bal Gen­der Equa­lity UCITS ETF re­pli­ca el ín­di­ce So­lac­ti­ve Equi­leap Glo­bal Gen­der Equa­lity 100 Lea­ders in­dex, com­pues­to por 100 com­pa­ñías glo­ba­les lí­de­res en sus res­pec­ti­vos sec­to­res y con un só­li­do track- re­cord en cuan­to a di­ver­si­dad de gé­ne­ro y sos­te­ni­bi­li­dad; y con un lí­mi­te de ca­da va­lor de un 3% so­bre el to­tal de los ac­ti­vos. Pa­ra entrar a for­mar par­te de él, los com­po­nen­tes han si­do se­lec­cio­na­dos en ba­se a 19 cri­te­rios de di­ver­si­dad, en­tre los que des­ta­can: igual­dad en las re­mu­ne­ra­cio­nes y con­ci­lia­ción en­tre la vi­da per­so­nal y la­bo­ral, trans­pa­ren­cia y res­pon­sa­bi­li­dad, igual­dad de gé­ne­ro y po­lí­ti­cas de sos­te­ni­bi­li­dad. Gra­cias a la apli­ca­ción de es­tos cri­te­rios, el ín­di­ce ofre­ce una me­jor pun­tua­ción a ni­vel ge­ne­ral so­bre igual­dad de gé­ne­ro que la de otros ín­di­ces glo­ba­les cen­tra­dos en es­te te­ma. —¿Hay com­pa­ñías es­pa­ño­las en es­te ín­di­ce de igual­dad de gé­ne­ro? —El ín­di­ce in­clu­ye tres com­pa­ñías es­pa­ño­las de re­fe­ren­cia, no só­lo en su sec­tor de ac­ti­vi­dad, sino tam­bién por sus es­fuer­zos en tér­mi­nos de igual­dad de gé­ne­ro: Ban­kin­ter (con un 50% de mu­je­res en el co­mi­té de di­rec­ción y un 40% de di­rec­ti­vas), Red Eléc­tri­ca (con cer­ca del 25% de mu­je­res en pues­tos di­rec­ti­vos), y Cai­xa­Bank (con un por­cen­ta­je de di­rec­ti­vas que ron­da el 40%). — ¿ Es la igual­dad de gé­ne­ro una estrategia rentable o se tra­ta, más bien, de una cues­tión de con­cien­cia?, ¿qué re­sul­ta­dos es­tá arro­jan­do es­te ETF? —El éxi­to de un ETF de es­tas ca­rac­te­rís­ti­cas se mide, por un la­do, por el gra­do de con­cien­cia so­cial que des­pier­te en­tre los in­ver­so­res. Por otro la­do, y más tan­gi­ble, es­tá el aná­li­sis a lar­go pla­zo de las ren­ta­bi­li­da­des ob­te­ni­das. Co­mo el UBS Glo­bal Gen­der Equa­lity UCITS ETF fue lan­za­do ha­ce me­nos de un año, no po­de­mos dar una va­lo- ra­ción en es­te sen­ti­do. Sin em­bar­go, con­ta­mos con es­tu­dios que arro­jan es­ti­ma­cio­nes de ren­ta­bi­li­dad que, a lar­go pla­zo, se­rán su­pe­rio­res a las de los ín­di­ces tra­di­cio­na­les. —¿La igual­dad de gé­ne­ro for­ma par­te de los cri­te­rios de in­ver­sión so­cial­men­te res­pon­sa­ble (ISR). Es­tos cri­te­rios se han ex­ten­di­do con mu­cha ra­pi­dez, ¿va a ser el ISR el «new nor­mal»? — La prin­ci­pal ven­ta­ja de in­ver­tir te­nien­do en cuen­ta cri­te­rios me­dioam­bien­ta­les, so­cia­les y de go­bierno cor­po­ra­ti­vo (ESG) es que tra­ta de re­du­cir el im­pac­to negativo que al­gu­nas ac­ti­vi­da­des pue­den te­ner so­bre las per­so­nas, la so­cie­dad y el me­dio am­bien­te. Sin em­bar­go, no es la úni­ca. In­cor­po­rar es­te ti­po de fil­tro a los es­tu­dios y aná­li­sis que se rea­li­zan fa­ci­li­ta ob­te­ner una in­for­ma­ción más real so­bre los po­ten­cia­les ries­gos y los be­ne­fi­cios, tan­to a cor­to co­mo a lar­go pla­zo. En un mer­ca­do glo­ba­li­za­do, que ca­da vez de­man­da más trans­pa­ren­cia, las em­pre­sas que no des­pier­ten la con­fian­za de los in­ver­so­res es­ta­rán ex­pues­tas a una di­fí­cil si­tua­ción le­gal y repu­tacio­nal, lo que pro­ba­ble­men­te les aca­rree cos­tes más ele­va­dos. Por eso, es ló­gi­co pen­sar que la ma­yor par­te de las com­pa­ñías ten­de­rán a asu­mir los cri­te­rios ESG y los in­ver­so­res a in­cluir di­chos prin­ci­pios en sus de­ci­sio­nes de in­ver­sión. — ¿ UBS es una en­ti­dad que ofre­ce to­do ti­po de so­lu­cio­nes de in­ver­sión, ¿qué par­te ocu­pan los ETFs?, ¿qué estrategia tie­ne la en­ti­dad con es­tos ac­ti­vos? — UBS As­set Ma­na­ge­ment tie­ne más de 30 años de ex­pe­rien­cia ges­tio­nan­do es­tra­te­gias in­de­xa­das y, a fi­na­les de ju­nio de 2018, el vo­lu­men to­tal de ac­ti­vos ba­jo ges­tión en es­te ti­po de so­lu­cio­nes era de 282.000 mi­llo­nes de eu­ros. En cuan­to a ETFs UCITS, UBS AM es el cuar­to ges­tor más gran­de, con 55.000 mi­llo­nes de dó­la­res en ac­ti­vos, lo que re­pre­sen­ta una ta­sa de cre­ci­mien­to anual del ne­go­cio del 35%, du­ran­te los úl­ti­mos 10 años. La ga­ma de UBS ETFs cuen­ta con 275 fon­dos pa­ra to­do ti­po de ac­ti­vos (co­mo la ren­ta va­ria­ble, la ren­ta fi­ja o las ma­te­rias pri­mas). Ade­más, UBS ETFs es el lí­der de mer­ca­do en dos seg­men­tos muy im­por­tan­tes: ETFs con fil­tro SRI, con el 37% de cuo­ta; y ETFs con co­ber­tu­ra de ti­po de cam­bio, con el 23% del to­tal del mer­ca­do. Am­bos ti­pos de ETFs re­pre­sen­tan un ins­tru­men­to fun­da­men­tal pa­ra la com­po­si­ción de las car­te­ras, en las cua­les la SRI ocu­pa un es­pa­cio ca­da vez más im­por­tan­te. En tér­mi­nos de estrategia, UBS ETFs es­tá en­fo­ca­do en ofre­cer ins­tru­men­tos ca­da vez más no­ve­do­sos y que cum­plan con las ne­ce­si­da­des de los in­ver­so­res. Al res­pec­to, he­mos desa­rro­lla­do una ga­ma de ETFs mul­ti­fac­to­ria­les con ren­ta­bi­li­da­des por en­ci­ma de los ín­di­ces tra­di­cio­na­les, dan­do un en­fo­que es­pe­cial a nues­tra ga­ma de ETFs de deu­da de mer­ca­dos emer­gen­tes, tan­to en mo­ne­da fuer­te co­mo mo­ne­da lo­cal, lan­zan­do el pri­mer ETF pa­ra es­te ti­po de ac­ti­vo en mo­ne­da lo­cal mul­ti­fac­to­rial.

El gra­do de éxi­to de es­te ETF que in­vier­te con cri­te­rios de igual­dad de gé­ne­ro se mide por la con­cien­cia so­cial que des­pier­te en­tre los in­ver­so­res y, tam­bién, por las ren­ta­bi­li­da­des ob­te­ni­das

Pe­dro Coel­ho, di­rec­tor de UBS ETF pa­ra Ibe­ria.

Newspapers in Spanish

Newspapers from Spain

© PressReader. All rights reserved.