Sin cuo­tas

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Des­de que Su­san Fe­rrier en­tró en KPMG Aus­tra­lia ha­ce sie­te años, el nú­me­ro de mu­je­res en la ofi­ci­na de aquel país au­men­tó de un 13 a un 26%. Lo con­si­guie­ron, ex­pli­ca, a tra­vés de plan­tear­se el al­za de mu­je­res en la em­pre­sa co­mo una me­ta más del ne­go­cio, no co­mo una cuo­ta que cum­plir. «Cuan­do el di­rec­tor eje­cu­ti­vo es eva­lua­do con res­pec­to a esa me­ta, así co­mo to­do su equi­po, to­dos ellos se en­fo­can en cum­plir­la». La me­ta era al­can­zar el 20% en 2016, aun­que no lle­ga­ron a tiem­po en su mo­men­to, por un pun­to, dos años des­pués lo han su­pe­ra­do.

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