Al­go más que co­no­ci­mien­to

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Amalia Ro­drí­guez ex­pli­ca lo que Hei­ne­ken va­lo­ra en sus nue­vos em­plea­dos: «Nues­tros pro­ce­sos de se­lec­ción bus­can pro­fe­sio­na­les con nue­vos co­no­ci­mien­tos y ca­pa­ci­da­des: per­fi­les di­gi­ta­les; in­no­va­do­res; que ha­gan las co­sas de ma­ne­ra dis­tin­ta, dis­rup­ti­va, trans­gre­so­res; con al­tas ca­pa­ci­da­des de co­mu­ni­ca­ción y re­la­ción in­ter­per­so­nal; con idio­mas; fle­xi­bles, con ca­pa­ci­dad de adap­ta­ción a en­tor­nos di­fe­ren­tes; y con li­de­raz­go». El ba­ga­je téc­ni­co es im­por­tan­te pe­ro no el úni­co fac­tor de­ci­si­vo. «Que­re­mos que las nue­vas in­cor­po­ra­cio­nes se sien­tan co­mo uno más den­tro de la com­pa­ñía con esa fa­mi­lia­ri­dad y cer­ca­nía que nos ca­rac­te­ri­za. Por ello, es im­pres­cin­di­ble que po­sean ese ADN Hei­ne­ken que en­ca­je con los va­lo­res de la com­pa­ñía», ase­gu­ra Ro­drí­guez.

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