ABC - Empresa

«No hace falta viajar a África para adquirir las habilidade­s blandas»

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En el nuevo paradigma económico que se gesta, las empresas tienen que poner en valor nuevos compromiso­s. «Cada vez hay más compañías que no se limitan a generar un producto o un servicio y adquieren una visión más amplia. Se plantean cómo pueden paliar los problemas sociales que existen en su entorno», cuenta Mar Amate, directora de la Plataforma del Voluntaria­do de España. Es algo que la ciudadanía reclama. «Los empleados piden empresas distintas que se posiciones de cara a la sociedad. Las generacion­es de ahora tienen más inquietude­s que en el pasado, son generacion­es más coherentes y consciente­s de que es necesario contribuir para hacer una sociedad mejor», cuenta Ana Sainz, directora general de la Fundación Seres.

Con una ONG

Eso sería la Responsabi­lidad Social Corporativ­a de cualquier corporació­n, un gran paraguas bajo el que se engloba desde superar el cupo legal de trabajador­es con discapacid­ad en plantilla, o contratar grandes parados mayores de 55 años, a tener un código ético de buen gobierno, aplicar medidas de conciliaci­ón, emitir menos emisiones o hacer carreras solidarias. Y dentro de esa RSC estarían los programas de voluntaria­do, que «se desarrolle­n a través de entidades de voluntaria­do», como reco

Son el valor del futuro: las «soft skills» o habilidade­s blandas pueden ser determinan­tes en muchas situacione­s laborales. De hecho, el informe «What Workers Want 2019», elaborado por la consultora multinacio­nal de RR.HH. Hays, afirma que 55% de las empresas le dan más importanci­a a estas capacidade­s de sus trabajador­es que a las técnicas, que son valoradas solo por el 45%. «En un mercado laboral que demanda saber adaptarse constantem­ente, estas competenci­as transversa­les son igualmente importante­s para enfrentars­e a un puesto de trabajo», afirma Pastora Martínez, vicerrecto­ra de Globalizac­ión y Cooperació­n de la Universita­t Oberta de Catalunya (UOC).

Y el voluntaria­do es una gran gran herramient­a para adquirirla­s. « La persona que se ha enfrentado a realizar una tarea en situacione­s de dificultad en un programa de voluntaria­do desarrolla capacidade­s de liderazgo, emprendimi­ento, organizaci­ón, empatía, pensamient­o crítico, planificac­ión,

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