Dinapsis Valencia, o cómo forjar alianzas para que fluya la innovación
El hub de Hidraqua apuesta por impulsar la transformación ecológica de los territorios valencianos, proporcionando mejores soluciones verdes en la gestión del ciclo integral del agua
Desde su centro de control operativo, Dinapsis Valencia (espacio de digitalización que fortalece el binomio Industria-Ciudad, integrado en la red nacional de centros para la transformación digital impulsada por Agbar, grupo empresarial al que pertenece Hidraqua) gestiona, en tiempo real, los servicios relacionados con el ciclo integral del agua, los activos energéticos y la salud ambiental en la industria en los municipios que gestionan Hidraqua y sus empresas participadas. Un centro de innovación que permite combinar la experiencia de Agbar con las soluciones digitales basadas en supervisión, realidad aumentada, gemelos digitales e inteligencia artificial. A través de esta red, en la que cada nodo es un centro de operación digital, es posible escalar y adaptar las soluciones digitales desarrolladas a las necesidades reales de cada territorio, facilitando así una óptima gestión de los recursos.
El hub de innovación Dinapsis Valencia de Hidraqua apuesta por convertirse en un espacio de co-creación, para catalizar la transformación de la industria y su interacción con la ciudad bajo la temática en la que se especializa: “Ciudad Sostenible y Economía Circular”, así como combatir la crisis climática a través de la reutilización del agua en la ciudad y la industria. El hub ofrece una suite de servicios digitales basados en tecnologías avanzadas con las que hacer frente a los retos que el clima plantea.
Ecosistema
El hub de innovación cuenta con una estrecha relación con actores del ecosistema valenciano de innovación. Unas alianzas estratégicas a las que también se une la colaboración público- privada y que tienen el objetivo de difundir la excelencia de la ciudad, la industria y el territorio para responder a la problemática local y a los grandes retos globales mediante la digitalización.
Cristina Baixauli, directora del centro Dinapsis Valencia, afirma que formar parte del ecosistema valenciano de innovación ha permitido un “crecimiento del centro de innovación en los últimos meses gracias a la colaboración público- privada”. Baixauli explica que “el talento de las universidades, empresas e instituciones, así como su competitividad y relación con el tejido industrial logra que Dinapsis Valencia establezca un contacto directo con la sociedad”.
Durante este año de actividad, el centro de innovación Dinapsis Valencia ha acogido más de 25 encuentros en los que ha participado de forma activa. Así mismo, Dinapsis Valencia ha recibido más de 30 visitas de entidades relevantes como Valencia Activa, Las Naves o la Confederación Hidrográfica del Júcar. También han pasado por el hub de innovación diferentes ayuntamientos de la Comunitat Valenciana y de otras geografías, medios comunicación y empresas del sector industrial.
Asímismo, el centro de innovación ha llevado a cabo la firma de convenios de colaboración con diversas entidades relevantes en el territorio, como ha sido con Valencia Port, Paterna Ciudad de Empresas, AIJU, AIDIME o Lanzadera. A su vez, de la mano de las cinco universidades públicas valencianas, Hidraqua, a través de Dinapsis Valencia, forma parte del patronato de ValgrAI, la Escuela Valenciana para impulsar la formación en IA en la Comunidad Valenciana y conjuntamente con La Escuela del Agua han lanzado recientemente un ‘Curso de especialización en inteligencia artificial y territorios sostenibles’ orientado a profundizar en el conocimiento de IA y su potencial aplicación a proyectos, productos y servicios que contribuyan a la mejora medioambiental y la gestión de territorios para la consecución de la agenda global.
Actuaciones
Desde Dinapsis Valencia se colabora de forma muy activa con el Ayuntamiento de Valencia a través de Valencia Activa y Las Naves, tanto para impulsar el emprendimiento en ámbito de las tecnologías limpias (CleanTech) a través de la participación e inversión en proyectos pilotos vinculados a programas como el Clean Connect VLC dirigido por AVAESEN, así como para promover la compra pública de innovación para contribuir al desarrollo económico y social. En esta última línea cabe destacar la participación de Dinapsis Valencia en el V Foro Iberoamericano de CPI e Innovación abierta de Valencia como un demostrador de casos de éxitos y diferentes iniciativas de compra pública de innovación aplicada a la gestión del ciclo integral del agua.
Asu vez, Dinapsis Valencia ha acogido numerosos encuentros corporativos internos de Hidraqua y Agbar, entre ellos, la jornada de expertos AGBAR en redes de alcantarillado y drenaje urbano; el Dinapsis Focus con las Direcciones Transformación territoriales del grupo Agbar; el encuentro de embajadores de la Comunitat Valenciana de Hidraqua; o el encuentro del área de Clientes de Hidraqua.
Iberdrola es la utility más querida por los fondos que se guían por objetivos medioambientales, sociales y de gobernanza: más de 1.900 tienen sus acciones en cartera
Iberdrola es un referente mundial por su compromiso con la transparencia y por su defensa de un modelo de crecimiento sostenible y respetuoso con el medio ambiente. Se adelantó dos décadas al resto de sus competidores ante el reto del cambio climático, y es la utility europea más ambiciosa con el objetivo de las emisiones netas cero, al situar la fecha antes de 2040. La contribución a las arcas públicas en todo el mundo de la eléctrica presidida por Ignacio Galán fue de 7.500 millones el año pasado, 2.600 millones solo en España.
El pasado y el futuro han sido premiados por los fondos que invierten con criterios medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por siglas en inglés). Iberdrola es la eléctrica europea en la que más invierten, porque es la que tiene una calificación más elevada por los índices especializados, según un informe de Deutsche Bank Research.
La casa de análisis tiene en cuenta dos baremos: MSCI ESG y CDP. Es la primera, con más de 1.900 fondos de este tipo en su capital.
Estrecha correlación
Deutsche Bank Research ha recopilado los datos de los fondos que « promueven características ESG» y que además persiguen un objetivo concreto de sostenibilidad. El departamento de análisis del banco alemán destaca la estrecha relación entre la presencia de fondos sostenibles y las buenas notas en ESG. « Las puntuaciones ESG tienen una fuerte correlación con la presencia en fondos ESG, y las cuatro cotizadas con más fondos en su capital son las que reciben las máximas puntuaciones tanto en MSCI como en CDP [Carbon Disclosure Project, organismo de referencia que puntúa el compromiso con el objetivo de emisiones netas cero, el denominado Net Zero] » , señala. Iberdrola se sitúa en la primera línea con una triple A en sostenibilidad por parte de la agencia MSCI.
La compañía centra sus esfuerzos en el suministro de energía asequible y no contaminante (objetivo 7) y en acción por el clima (objetivo 13), si bien contribuye directamente a asegurar agua limpia y saneamiento (objetivo 6), ha aumentado su inversión en actividades de I+ D+ i (objetivo 9), promueve el respeto hacia la vida de los ecosistemas terrestres (objetivo 15) y trabaja por establecer alianzas para lograr los objetivos (objetivo 17).
Iberdrola es además una de las compañías históricas del índice Dow Jones Sustainability Index. El pasado 9 de diciembre fue incluida por vigesimocuarta vez consecutiva, y es la única eléctrica europea que ha logrado este hito. Lo ha conseguido tras llegar a ser líder mundial en generación renovable, con más de 41.400 megavatios (MW) limpios instalados y una producción de energía eléctrica libre de emisiones superior al 80% al cierre del tercer trimestre de 2023.
La compañía ha continuado acelerando en 2023 la electrificación de los usos energéticos con el desarrollo de más renovables, más redes y más almacenamiento, y también con el impulso al hidrógeno verde. Con estas inversiones la eléctrica está haciendo posibles mejoras estructurales en los costes energéticos, la eficiencia, la seguridad del servicio y las emisiones.
Al mismo tiempo, su actividad está generando tejido industrial y empleo, y contribuye a impulsar la formación, la innovación, los ingresos fiscales para sufragar los servicios públicos y la mejora de la balanza de pagos por reducción de las importaciones de combustibles fósiles. Esto, unido a múltiples acciones relacionadas con la protección a los colectivos más vulnerables y otras causas sociales, demuestra el compromiso de Iberdrola con la creación de prosperidad y con la protección del medio natural.
Así, Iberdrola ha decidido extender su compromiso con los criterios ESG a sus más de 20.000 proveedores en el mundo, a los que realizó compras por valor de 17.800 millones de euros el año pasado. Más de un 90% de las compras a los proveedores del grupo están sujetas a políticas y estándares ESG.
Estrategia histórica
La estrategia de transición energética de Iberdrola es histórica. Desde la llegada de Ignacio Galán a la compañía en 2001, las inversiones en energías renovables y redes eléctricas suman 150.000 millones de euros. La compañía avanza en su plan de inversión de 47.000 millones de euros en el periodo 2023-2025 y consolida su modelo de negocio, basado en más energías renovables, más redes, más almacenamiento y más soluciones inteligentes para los clientes.
Esta estrategia ha situado a Iberdrola como la mayor eléctrica europea y la segunda de todo el mundo con una capitalización que se acerca a los 80.000 millones de euros, y una rentabilidad, para los accionistas que hayan reinvertido los dividendos, superior al 800% en los últimos 20 años.
REFERENTE La compañía española es una de las compañías históricas del índice Dow Jones Sustainability Index
cambiarlo por otro en cualquier momento.
Apuesta creciente
Las necesidades de las empresas en materia de movilidad son cambiantes: el número y tipología de vehículos requeridos para llevar a cabo su negocio o actividad no tiene por qué ser el mismo siempre; hay muchos factores a tener en cuenta, como la variación de la demanda en periodos de tiempo con picos de trabajo puntuales y los proyectos en plazos determinados.
Ante esa incertidumbre, cada vez más empresas y autónomos apuestan por la fórmula del renting flexible de vehículos para su negocio frente a la compra tradicional; una modalidad sin permanencia, que supone una ventaja competitiva a la hora de adquirir un vehículo profesional. Así, permite a las compañías cuyas necesidades de trabajo van variando a lo largo del tiempo ajustar sus vehículos en todo momento.
Otro de los valores añadidos de esta compañía es su firme compromiso de llevar la movilidad eléctrica a empresas y autónomos gracias a un servicio integral de movilidad sostenible. Para ello, disponen de una interesante oferta de renting flexible de vehículos eléctricos, con especialización en vehículos industriales, muy adecuada para los desplazamientos por las zonas de bajas emisiones en los núcleos urbanos. Gracias a la modalidad sin permanencia de su renting, permite el acceso a esta tipología de vehículos por meses, acercando la movilidad eléctrica a todos los usuarios.
Northgate acompaña a las empresas en la transición hacia la movilidad eléctrica a través de una consultoría para poder reducir el impacto medioambiental de la actividad, ofreciendo unos servicios exclusivos que incluyen la gestión de los puntos de recarga en las instalaciones de las empresas, con soluciones de telemetría para el control de la flota eléctrica y conseguir una conducción más eficiente, y descuentos para el servicio de recarga pública.
Presente y futuro
La modalidad de contrato de renting flexible se presenta, pues, como una solución de presente y de futuro en la movilidad profesional y particular gracias una propuesta como la de Northgate Renting Flexible, que ofrece una completa gestión, rápida y personalizada, a la hora de disponer de un vehículo sin permanencia, sin necesidad de grandes inversiones iniciales, y en el que están incluidos todos los servicios.