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El desafío mayúsculo de forjar una educación sólida en un contexto de cambio continuo

- BELÉN RODRIGO

La tecnología es un aliado clave para formar en las habilidade­s que exige el mercado de trabajo, pero los expertos subrayan el peligro de convertir estas herramient­as en un fin y no en un medio

Del 6 al 10 de marzo se celebra en Madrid la Semana de la Educación, punto de encuentro del universo educativo en España. Un año más Ifema vuelve a acoger un evento que en su edición anterior contó con más de 149.000 visitantes, entre estudiante­s, familias, docentes, orientador­es, responsabl­es de centros educativos y profesiona­les de la educación. La comunidad educativa quiere dar respuesta a los jóvenes sobre su futuro académico y profesiona­l y a los más pequeños les muestra un amplio abanico de opciones en colegios y campamento­s.

La formación, en cualquier etapa, ha protagoniz­ado grandes cambios, futo de una sociedad más tecnologiz­ada. «La tecnología está en todos los ambientes, en la educación también. Ha llegado un poco más lenta, pero es cierto que la pandemia ha supuesto un impulso enorme», explica Melchor Gómez García, profesor de Tecnología Educativa en la Facultad de Formación de Profesorad­o y Educación de la UAM. «La tecnología es una de las muchas palancas que hay en la educación y cuenta con el visto bueno de los alumnos. Si un profesor se implica en el uso de la tecnología los estudiante­s le reciben muy bien», resalta.

María Gómez Espinosa, directora de Tecnología para la Ordenación Académica y docente en UNIR, habla también del gran cambio que ha traído a la educación el uso de la tecnología. «Es un cambio real a todos los niveles que ya se nota desde Infantil. Lo más evidente es en la forma de dar clase, donde incorporas dispositiv­os, pero sobre todo se da en la forma de preparar las clases. Los profesores tienen muchos más recursos y cuentan con la posibilida­d de salir de las cuatro paredes y llevar el mundo a esa aula», matiza.

Para hacer frente a los cambios ha sido fundamenta­l la adaptación tanto del sistema como de los profesores. «Hay que adaptarse a lo nuevo y los profesores también, que además tiene la presión de los alumnos quienes ya de por sí usan la tecnología » , apunta Melchor Gómez García. Se está todavía en una fase de transición donde cree que hay un falso mito al creer que los profesores de más edad no han hecho ese cambio. « La edad no es un impediment­o y está demostrado que el profesor que es innovador, lo es también con la tecnología», indica el decente. Como profesor de futuros formadores nota también que muchas veces « los jóvenes tienen mucho más manejo, pero no saben muy bien cómo se usa para las clases». En cualquier caso, tanto para jóvenes como adultos, ha sido necesario un tiempo de adaptación.

En UNIR, que comenzaron hace doce años 100% en línea, desde un primer, momento «el foco fue ayudar al profesor a sentirse cómodo en este formato. Que un buen profesor en presencial no perdiese su esencia y para ello hay que aprender, dar el giro y se debe acompañar al docente. Lo ideal es conseguir que la tecnología sea transparen­te», subraya Gómez Espinosa. No tiene dudas de que la pandemia ha ayudado a que la gente sea más consciente de que la tecnología te acerca. « Ha sido decisiva la formación y la mentalizac­ión de que la tecnología es tu amiga», puntualiza.

Beneficios

En este proceso de cambio con la tecnología muy presente en las aulas ya han empezado a surgir corrientes contra el uso de móviles y tablets, especialme­nte entre los más pequeños. «Un mal uso de la tecnología es capaz de tapar algo bueno » , reconoce Melchor Gómez García. Es consciente de que en muchos casos no se sabe controlar el uso de las tecnología­s, que es ahí donde radica el problema, pero asegura que son muchas cosas buenas las que la tecnología está aportando en la enseñanza. Por ejemplo, « la personaliz­ación » porque « si tienes ayuda digital puedes personaliz­ar las actividade­s, cada uno puede ir a su ritmo».

SIN BARRERAS Hay un ‘falso mito’ que señala que los profesores de más edad no se adaptan a los cambios

TENDENCIA En países como Suecia se advierte un cambio para buscar el equilibrio de tradición y modernidad

Además, «flexibiliz­a tiempos y espacios » .

Otro de los grandes beneficios que ha traído la tecnología es un mayor acceso a la formación. «La tecnología te permite estar permanente formado, ya sea informalme­nte o formalment­e. Los docentes también, podemos participar en programas de otros países » , añade el docente.

Caída preocupant­e

Precisamen­te en el informe PISA 2022, publicados en diciembre de 2023, habla del impacto de la tecnología entre los estudiante­s y los resultados muestran un descenso de la capacidad de los más jóvenes en sus estudios y en la forma que tienen de comunicars­e. «Encontrar maneras de integrar las tecnología­s digitales en la sala de clase para mejorar el aprendizaj­e y el bienestar social- emocional de los alumnos es uno de los grandes desafíos que enfrenta la educación en la actualidad», explica Daniel Salinas, analista de OCDE, institució­n responsabl­e del informe. «La desconcent­ración de los alumnos en clase por estar conectados a internet con fines de entretenim­iento en la escuela es uno de los riesgos de los dispositiv­os digitales documentad­os por PISA», añade.

Francisco López Rupérez, director de la Cátedra de Políticas Educativas de la Universida­d Camilo José Cela y expresiden­te del Consejo Escolar del Estado indica también que la proliferac­ión del uso de las pantallas en las familias y en el medio escolar está siendo fuertement­e criticada, apelando a evidencias empíricas robustas. «Yo diría que se ha iniciado una crisis de confianza que está teniendo impacto en las aulas en países como Suecia y que se propagará hacia otros en busca de un equilibrio razonable, que concilie mejor tradición y modernidad » .

Para Melchor Gómez García el uso de los móviles en clase no es negativo. «Tiene que ayudar, no se puede retirar sino enseñar a usar. No es la solución a todo, pero no dice que sea malo, aporta cosas positivas», resalta. Ante una mayor presencia de la tecnología, el reto pasa por formarse y «cambiar la metodologí­a y el método de evaluación». Asegura que no se puede seguir pensando en papel y hay que sacar provecho del uso de las nuevas tecnología­s.

« La tecnología da opción para que más gente pueda acceder a la educación gracias a la posibilida­d de hacer en remoto, semi presencial», subraya María Gómez Espinosa. Lo pudimos ver con la pandemia, pero ahora lo pueden usar «chicos que están en el hospital o tienen algún tipo de problemas de mo

La formación en competenci­as transversa­les es un reto pendiente

vilidad». Es decir, la tecnología puede hacer más inclusivas las aulas. La docente de UNIR recuerda que en la enseñanza « el foco debe ser lo que quieres enseñar» y «cuando el recurso está por encima de lo que quieres hacer se convierte en un problema».

Competenci­as

En un contexto de tanto cambio, una de las preguntas más recurrente­s es si los jóvenes adquieren las competenci­as necesarias para hacer frente a los desafíos del mercado laboral. « La universida­d está más enfocada al desarrollo de las habilidade­s profesiona­les técnicas, mientras que la adquisició­n de las competenci­as transversa­les es algo que se va desarrolla­ndo a lo largo de nuestra vida » , recuerda Carmen Palomino, directora de la Fundación Universida­dEmpresa (FUE).

El «Estudio de Competenci­as sobre el perfil de recién egresados universita­rios» realizado por la FUE junto al Instituto de Ingeniería del Conocimien­to (IIC), dependient­e de la Universida­d Autónoma de Madrid (UAM), muestra un perfil competenci­al de todos los estudiante­s que comienzan sus prácticas para poder valorar si tienen o no las competenci­as que realmente demanda el mercado. «La realidad es que más del 90% de esos estudiante­s manifiesta que no ha recibido formación en competenci­as transversa­les», indica Palomino. Además, uno de cada dos estudiante­s considera que no tiene desarrolla­das las habilidade­s de comunicaci­ón y relación, « mientras que más de la mitad asegura que no ha desarrolla­do la competenci­a en liderazgo y toma de decisiones», añade.

El informe también muestra la diferencia de las competenci­as más valoradas por las empresas en función del sector empresaria­l al que se haga referencia. « Por ejemplo, para el sector salud o ‘ biotech’ el emprendimi­ento y la adaptación y afrontamie­nto son las que más les interesa», resalta la directora de FUE. En el caso de las telecomuni­caciones, « aprendizaj­e e innovación son fundamenta­les, al igual que ocurre con el sector aeronáutic­o, al que también hay que sumar la competenci­a relacionad­a con la comunicaci­ón». Por su parte, el sector de la construcci­ón e infraestru­ctura busca jóvenes con competenci­as más desarrolla­da en liderazgo y decisión, «mientras que el sector financiero y de seguros bus

ca la planificac­ión y organizaci­ón entre sus profesiona­les del futuro», puntualiza.

Carmen Palomino recuerda que los jóvenes son nativos digitales, y no se produprodu ce un proceso de transforns­formación, como paraa el resto de la población. n.

« Pero detrás de las s competenci­as digitales hay mucho más», afirma. Cree importante que desde las institucio­nes formativas se impulsen programas s de ‘upskilling’ y ‘reskikilli­ng’, como los centrados rados en Organizaci­ones Ágiles o Data, « en los que combinen estos aspectos técnicos que potencian las competenci­as digitales, pero siempre de la mano de las ‘soft skills’ porque necesitamo­s formar a jóvenes que lideren y se responsabi­licen de su propio proceso de aprendizaj­e dentro de un entorno digitaliza­do que está en constante cambio » .

En su opinión, para ajustar mejor los programas de los centros de formación a las necesidade­s del mercado laboral, «la clave está en el análisis de los jóvenes para ver dónde se encuentran los déficits y conocer qué necesita cada sector empresaria­l y, de esta forma, definir la formación que necesitan nuestros estudiante­s para mejorar » .

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