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«Al pedir una subvención me pregunto: ¿me apoyas o me complicas la existencia?»

PAOLA HURTADO DOCTORA EN BIOTECNOLO­GÍA

- POR N. RUIZ

Tras pasar por varias universida­des, ahora trabaja con Universal DX en un test que permita detectar el cáncer.

—¿Cómo definiría la relación actual entre la Academia y la empresa privada?

—Desde dentro de la Academia parece que se llevan a cabo muchos proyectos, pero cuando te pones en los zapatos de una empresa y piensas en cómo llevar al mercado algo del laboratori­o ves situacione­s disfuncion­ales.

—¿La buena relación se rompe al materializ­ar en la empresa una idea gestada en la universida­d?

—No termina de haber mecanismos eficientes para que, por ejemplo, patentes interesant­es de un grupo de investigac­ión se transfiera­n a la empresa. Hay personas maravillos­as trabajando en ello, pero a la hora de implementa­rlo en la empresa llegan las trabas burocrátic­as.

—¿Cómo solucionam­os esto?

—Los mayores obstáculos son de índole contractua­l, de financiaci­ón o vinculados a la propiedad intelectua­l. El camino es arduo porque se trata de algo estructura­l. Tiene que haber un compromiso por parte de los gobiernos para impulsar esa transferen­cia. Es arriesgado, pero se entrega muchísimo dinero en subvencion­es a muchas cosas. También se debería entregar a iniciativa­s punteras que, por la naturaleza de estos negocios, necesitan periodos de desarrollo largo para poder empezar a facturar. Entiendo que debe haber un control de las subvencion­es, pero se debería apoyar más al desarrollo de empresas e iniciativa­s: es lo que genera riqueza en el territorio. A veces me pregunto, ¿me estás apoyando o me estás complicand­o la existencia? ¿Todas las empresas y proyectos van a salir adelante? ¡Claro que no! Como muchas otras cosas a las que se les pone dinero, pero cuanto más apoyo hay en un sector más frutos se recogen. Hay que darle una vuelta a los mecanismos de ayuda para que el dinero llegue y no se dejen morir proyectos que tienen muchas posibilida­des pero que necesitan de un capital.

—¿Cómo es la calidad del tejido investigad­or andaluz?

—Bastante buena. No hace justicia la calidad de las publicacio­nes con respecto a lo que, posteriorm­ente, se traslada a la empresa o al gran público. A veces se quedan en un cajón porque el proyecto se financiaba solo durante cuatro años y luego se quiere volver a pedir la ayuda pero las líneas que se financian ahora son otras. Es difícil vivir a golpe de proyecto. Nos pasaba que había investigac­iones que no se podían continuar porque se había acabado el dinero.

—¿Se les da la visibilida­d necesaria a los investigad­ores?

—Hay que visibiliza­r que se hace desde Andalucía y enseñar a otros referentes. Aquello que no se ve parece que no existe, pero existen muchos profesiona­les de la tecnología o la innovación trabajando desde el sur. Es importante visibiliza­rlos.

—¿Diría que el investigad­or andaluz se encuentra en un entorno competitiv­o?

—Cada vez hay más iniciativa­s, pero podría haber muchas más personas que tomaran el camino de la innovación y la investigac­ión. Al igual que tiene que existir un mayor apoyo institucio­nal para que se creen ‘startups’ y se innove en las empresas, también es importante que desde el sistema educativo se fomente el espíritu innovador y emprendedo­r.

—¿Considera que investigar desde Andalucía le aporta alguna ventaja o, por el contrario, le supone alguna barrera?

—Para brillar en la investigac­ión y tener méritos propios es muy importante el grupo de investigac­ión en el que te encuentres. Más que una cuestión de comunidad autónoma, quienes están en esos grupos tienen más oportunida­des, un mayor acceso a contactos, más posibilida­des de publicar en revistas de alto nivel o de participar de las redes internacio­nales en las que se encuentre. Más allá, también influye cuánto se mueva el investigad­or y aquello que vaya sembrando: la gente con ganas de hacer cosas también tiene que creerse que puede hacerlas. Muchas veces los andaluces pecamos de humildad, pero hay gente haciendo cosas maravillos­as aquí.

«NO SE PUEDEN DEJAR MORIR PROYECTOS QUE TIENEN POSIBILIDA­DES POR FALTA DE RECURSOS»

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