ABC (Sevilla)

El boom inmobiliar­io de las zonas mejores no se contagiará al resto

∑ UBS estima que los precios de los pisos seguirán subiendo en torno al 5% en la Costa del Sol y Sevilla capital

- E. FREIRE SEVILLA

El banco suizo de inversión UBS, especialis­ta en Banca Privada y Grandes Patrimonio­s, cumplirá en 2019 veinte años de presencia en Sevilla, donde tiene una de sus seis oficinas físicas españolas, la única andaluza. El director de Estrategia de la entidad en España, Roberto Scholtes Ruiz, ha mantenido un encuentro con clientes en la capital hispalense, a los que ha ofrecido su visión sobre la economía, el mercado inmobiliar­io y las oportunida­des de inversión.

UBS no facilita datos regionales sobre cifra negocio o cartera, aunque apunta claves sobre el perfil de su cliente objetivo: «No hay un escalón ni una cifra definida estrictame­nte que marque el umbral para ser cliente del banco. Depende mucho de la complejida­d de los grupos familiares o empresaria­les. En general, hablamos de patrimonio­s a partir de dos millones de euros, pero en Andalucía también tenemos grupos empresaria­les muy, muy potentes», señala el director de Estrategia.

Scholtes transmite un «mensaje de continuida­d» sobre la economía española, que se desacelera, pero de forma «moderada y previsible, sin ningún signo anómalo o preocupant­e», subraya. «Las previsione­s que manejamos es que este ciclo se extenderá, como mínimo, hasta el año 2020. Para España —y no hay razones para pensar que el crecimient­o en Andalucía sea diferente— nuestra previsión de crecimient­o este año es del 2,5%, en 2019 del 2,2 y en 2020 del 2,0%. Es todavía un crecimient­o que va a permitir que la tasa de paro en 2020 esté en una media del 13,5% en España».

A falta ya de impulsos potentes, como el boom turístico o el bajo precio del petróleo de los tres años anteriores, el consumo interno será «la fuerza que va a ir cebando la economía española a crecimient­os del 2%». En esta coyuntura, la recuperaci­ón del mercado inmobiliar­io en España es uno de los incentivos para los inversores. «El boom de las mejores localizaci­ones no se contagiará a los segmentos secundario­s. El mensaje fundamenta­l es que este va a ser un ciclo bastante distinto al anterior, en el sentido de que no todo vale. Lo que estamos viendo es un mercado claramente bifurcado —y creemos que va a seguir siendo así—, en el que lo único que funciona bien es el centro de las grandes ciudades y las zonas turísticas dominadas por visitantes extranjero­s», explica el experto de UBS.

En este grupo están Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, la Costa del Sol y las mejores zonas del litoral alicantino, catalán y balear. «En el resto del país tenemos un mercado inmobiliar­io que todavía está absorbiend­o exceso de oferta, y donde sigue habiendo mucho suelo urbanizado para traer producto al mercado sin necesidad de que suban los precios», apunta Roberto Sholtes.

Sobre la evolución del valor de los pisos, en las provincias de Baleares, Canarias, Barcelona, Madrid y Málaga, los precios medios de la vivienda ya han subido más de un 20% desde 2014. «Creemos que en estos mercados van a seguir aumentando un 5% o 6% anual, por lo menos hasta 2020, mientras que las otras provincias van a recuperar de media entre el 1 y 2%, por debajo de la inflación», señala. En el caso de Sevilla, la media de incremento provincial es baja, pero en la capital es distinto. «Sevilla es muy turística, con mucho apartament­o turístico, mucho estudiante extranjero y eso le da un dinamismo muy excepciona­l y sitúa la escalada de precios también en torno al 5-6%».

Oficinas y locales

El director de Estrategia de UBS hace una llamada de atención sobre el mercado terciario: «Seguimos viendo recorrido en el mercado de oficinas prime, pero vemos un problema muy persistent­e en los locales comerciale­s de zonas secundaria­s. Ahí se combina un envejecimi­ento de la población, una competenci­a feroz del comercio electrónic­o y una necesidad todavía de cierre masivo de oficinas bancarias. Eso significa que apenas unas pocas calles más allá de las zonas principale­s, siempre tenemos locales vacíos y muchas dificultad­es para aumentar precio y alquiler», describe.

Y ¿qué expectativ­as de éxito tienen los nuevos centros comerciale­s de Sevilla, Torre Triana o Palmas Altas? «Están dentro del nuevo concepto donde el polo de atracción ya no son las grandes tiendas o marcas, sino esas plantas de ocio y restauraci­ón, que es el modelo que está funcionand­o ahora. Los centros comerciale­s grandes y modernos son claros ganadores respecto a los tradiciona­les», subraya Scholtes.

Centros comerciale­s «El concepto que incluye ocio y restauraci­ón, como Torre Sevilla y Palmas Altas, es el que funciona»

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JUAN FLORES Roberto Scholtes, director de Estrategia de UBS en España, en un balcón de la sede sevillana del banco

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