Las ventas online de El Corte Inglés serán el 30% del total en 2026
La junta aprueba el plan estratégico con el que prevé bajar la deuda un 60%
Tras un ejercicio complicado y con muchos cambios en el negocio, la junta de accionistas de El Corte Inglés dio ayer luz verde a su plan estratégico hasta 2026. El mismo tiene como objetivo doblar resultados, lograr un Ebitda de 1.700 millones de euros, y que el 30% de los ingresos provengan del canal online. En el ejercicio de 2020, el negocio online supuso el 17% de las ventas del retail. Mientras que la deuda, que ascendía en sus últimos resultados hasta los 3.811 millones de euros, prevé rebajarla en un 60%.
Para ello, la compañía presidida por Marta Álvarez se apoya en el desarrollo de sus proyectos de negocios existentes, con gran protagonismo de la omnicanalidad. En su discurso ante los accionistas, Álvarez recalcó ayer que «el ejercicio 2020 ha resultado clave para la transformación de nuestro modelo de negocio y nos ha hecho más fuertes y más sólidos». Hay que recordar que la pandemia produjo unas pérdidas históricas en el grupo de más de 2.900 millones de euros y provocó que la compañía ejecutara su primer ERE de la historia, que afectaba a casi 3.300 empleados.
El plato fuerte de la junta de accionistas era la presentación del plan estratégico, realizada por el consejero delegado, Víctor del Pozo. Este plan se apoya en algunos de los cambios que la compañía ha venido realizando sobre todo este último año. Así, cuenta con los negocios más ‘tradicionales’ del grupo como son sus divisiones de retail, viajes, seguros y servicios financieros.
Dos grandes operaciones afectaron a algunas de estas áreas. Por un lado, Viajes El Corte Inglés se fusionó con Logitravel para crear una agencia de 3.500 millones de euros en ingresos. Por otro, el grupo compró los supermercados Sánchez Romero, con los que pretende adentrarse más aún en el segmento ‘premium’.
Nuevos negocios
La otra parte del plan estará sustentada por los nuevos negocios que la compañía ha puesto en marcha. Así, Víctor del Pozo se refirió al operador logístico El Corte Inglés Logistics, con la que pretende apuntalar su estrategia omnicanal. En ese sentido, también está llevando a cabo la transformación de algunos de sus grandes de almacenes como puntos de salida de los pedidos online, como el centro que tiene en Éibar.
Otra división del negocio fue la alianza con Masmóvil para la comercialización de servicios de telecomnicaciones, que se hace a través de la marca Sweno. El grupo de grandes almacenes también entró en el mundo de la comercialización de energía con un acuerdo con EDP, mientras que con Sicor ofrece servicios relacionados con la seguridad, alarmas y otros servicios auxiliares.
Otro anuncio llevado a cabo en la junta es que el próximo otoño El Corte Inglés lanzará una nueva tarjeta de compra de la mano de Master Card, la cual permitirá su utilización en cualquier lugar del mundo.