«Desconexión digital», un nuevo derecho llega a la oficina

Las empresas afirman que, al tratarse de un derecho, algunos trabajadores lo ejercen y otros no

El teletrabajo es un modelo laboral emergente tanto en España como en otros países de Europa. Podemos enmarcarlo dentro de las denominadas políticas de conciliación y según apunta Nuria Chinchilla, profesora del departamento de Dirección de Personas de la IESE y fundadora del Centro Internacional de Trabajo y Familia, requiere «unas nuevas reglas del juego».

Es esencial que en este nuevo esquema de trabajo se plantee desde el principio una gestión del tiempo clara y se dibuje una línea nítida entre cuando se va a dedicar tiempo al empleo y cuando no.

El teletrabajo no es la única posibilidad. «En estos modelos más flexibles que estamos viendo, también observamos como se permite adelantar o atrasar la hora de entrada y salida del trabajo», explica el abogado Román Gil.

Nuria Chinchilla destaca la importancia, en el caso del teletrabajo, de aprender a «autogobernar» nuestra vida para combinar trabajo y tiempo libre. Dentro de las medidas de conciliación y de esta «autogobernancia» hablamos del «derecho a la desconexión». Francia lo inscribió en su código laboral el 1 de enero de 2017 y este reconoce el derecho de los trabajadores a no contestar llamadas de trabajo o emails fuera de su horario laboral.

Autocontrol

En España, fue la compañía de seguros AXA la primera empresa en reconocer este derecho a sus trabajadores. El convenio de la multinacional, que ha hecho grandes avances en conciliación en los últimos años, como la ampliación de las bajas de maternidad y paternidad, o el teletrabajo, también reconoce, desde el año pasado, el derecho a la desconexión digital de sus trabajadores.

«Por ahora la medida está siendo efectiva, pero el nivel de cumplimiento es relativo en tanto que estamos hablando de un derecho, que podrá ejercerse o no», explica Carmen Polo, directora de recursos humanos de AXA España. «Se requiere de cierto autocontrol, no estar todo el día enganchado al móvil», dice Nuria Chinchilla y añade que debemos «entrenar a la gente» para que, tanto en el teletrabajo como en un modelo laboral más tradicional «se sepa qué horarios son los adecuados para cada modelo de trabajo».

Autogobernar En los nuevos modelos de trabajo es esencial aprender a controlar el tiempo de trabajo

ABC La «desconexión digital» se considera un derecho de los trabajadores