ELECCIONES EN LA AEEN
La Asociación Española de Estaciones Náuticas (AEEN) estrenará el 2015 con elecciones a su presidencia. El periodo electoral está abierto y será durante la Feria Internacional de Turismo donde se conocerá al nuevo presidente al cargo. Las estaciones náuticas son asociaciones público privadas sin ánimo de lucro que pretenden organizar la oferta de deportes náuticos, estructurar una estrategia turística en los municipios que alberga y generar concurrencia entre la administración pública y la masa empresarial.
Hasta ahora, a través del apoyo institucional que se ha recibido de Turespaña, el discurso se ha podido llevar a cabo, pero ya son varias comunidades autónomas que demandan un cambio de estrategia para que esta marca no comience a hacer agua. Por otra parte, la masa empresarial sigue teniendo que hacer ingeniería financiera año tras año para poder sacar la cabeza fuera del agua.
Todo esto conlleva que los emprendedores náuticos estén midiendo mucho más sus pasos, buscando más porcentaje de efectividad (se debería hacer siempre), lo que les convierte, pese al error, en más individualistas y menos asociacionistas.
Estos serán dos de los desafíos que debería afrontar el próximo presidente, su junta directiva y el órgano de gestión.
Otro tema que confunde en esta asociación es su liderazgo. No se entiende, por coherencia, que una asociación de esta naturaleza no tenga una representación mayoritaria de empresarios de su sector en su junta directiva y presidencia. Difícilmente se pueden tener la sensibilidad y entender las necesidades del turismo náutico si no se suda la camiseta.
Hasta ahora, y con bastante probabilidad seguirá siendo así, el sector hotelero ha llevado la batuta de mando en la AEEN, haciendo un gran trabajo y
EL LIDERAZGO EN LA ASOCIACIÓN CONFUNDE PORQUE EN SU JUNTA NO HAY MAYORÍA DE EMPRESARIOS DEL SECTOR
soportando a sus espaldas condiciones, en ocasiones, incomodas.
El porqué de este liderazgo contradictorio tiene dos razones. La primera es que los empresarios y empresas del sector del alojamiento nos llevaban años luz en asociacionismo. La segunda es debido a que, generalizando, los empresarios del turismo náutico nos encontrábamos a un nivel mucho más bajo de conocimientos y gestión de empresas turísticas.
Pero eso ha cambiado. Ahora existen muchos empresarios náuticos que tienen una gran reputación, preparación y gestionan sus empresas como relojes suizos. Sólo hace falta que salgan al ruedo y releven al sector del alojamiento.
Si se lograra invertir el porcentaje de miembros de la directiva, el Turismo Náutico en España crecería bajo el análisis focalizado y la experiencia, no bajo la dirección que otros sectores nos han encaminado.