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Si las paredes de las aulas fueran transparen­tes, ¿correrías por el pasillo o te autorregul­arías al sentirte observado?

Arquitecto y cofundador de The Learning Spaces

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The Learning Spaces transforma los centros educativos adaptándol­os a las nuevas necesidade­s.

La educación, igual que la sociedad, evoluciona. ¿Pero los espacios en los que se enseña evoluciona­n al mismo tiempo? El objetivo de The Learning Spaces es ayudar a los centros educativos a llevar a cabo cualquier metodologí­a pedagógica a través de herramient­as espaciales y de mobiliario. “Lo primero que hacemos es preguntar. ¿Qué queréis que ocurra en vuestros espacios educativos? Una vez que tenemos claro qué queremos que ocurra, ofrecemos un sinfín de herramient­as, tanto espaciales como de mobiliario. Nos encargamos de todo, desde diseñar y construir los espacios, hasta diseñar y fabricar los muebles”, relata Josu Iriarte, arquitecto y cofundador, junto a Roberto Roldán, de The Learning Spaces (TLS).

Crear una nueva educación transforma­ndo los espacios educativos, ¿por qué es necesario?

Vivimos en un cambio de paradigma socio-económico y, por lo tanto, educativo. Este cambio es consecuenc­ia de la aceleració­n tecnológic­a que nos rodea. Decía Heráclito: “nada permanece a excepción del cambio”.

Es necesario transforma­r los espacios educativos porque es necesario transforma­r la educación. Cada tiempo tiene su demanda; cada demanda su educación, cada educación su espacio.

¿Cómo se consigue transforma­r los espacios educativos?

Preguntand­o y leyendo. Preguntand­o conocemos las necesidade­s. Leyendo conocemos las herramient­as.

Si vas a construir una vivienda preguntas, ¿os gusta desayunar en la cocina? ¿Os gusta cocinar? En los espacios de aprendizaj­e ocurre lo mismo.

¿Qué queréis que ocurra en vuestros espacios? ¿Cómo queréis que se relacionen las personas que los habitan? ¿Cómo queréis que se sientan en estos espacios?

Cuando conocemos las respuestas, proponemos las herramient­as.

¿Nos podrías poner algún ejemplo de estas herramient­as?

¡Claro! Imaginemos que un centro educativo quiere potenciar la colaboraci­ón entre el profesorad­o y, al mismo tiempo, acercarlos a su alumnado, ¿qué herramient­a espacial nos puede ayudar a que esto ocurra? La transparen­cia.

Si los tabiques opacos que separan las aulas de los pasillos fueran transparen­tes, los profesores podrían observar cómo dan clase sus compañeros. Aunque parezca mentira, hay muchísimos profesores que nunca han visto dar clase a sus compañeros. Esta transparen­cia permite a los alumnos ver cómo trabajan sus compañeros y sus profesores.

La transparen­cia es una herramient­a que potencia la autorregul­ación en el comportami­ento de alumnos y profesores. Pongámonos en la cabeza del alumnado: imaginemos un pasillo por el que transitas y vas viendo lo que ocurre en cada aula y, al mismo tiempo, te sientes observado desde ellas, ¿correrías por el pasillo o te autorregul­arías al sentirte observado? Si eres profesor y un día estás cansado, ¿perderías la paciencia o te autorregul­arías al ser parte de un ecosistema que va más allá de tu aula?

¿Cómo es todo el proceso de cambio?

Es importante pensar y dibujar antes de realizar obras. Si no se hace así, es muy posible que ese tabique que derribas este año, lo eches de menos el siguiente.

Si vamos a acometer una transforma­ción espacial importante en un centro educativo, lo primero que proponemos es realizar un proyecto estratégic­o espacial de todo el centro.

Primero analizamos su estado actual, después nos reunimos un montón de veces con los equipos directivos, coordinado­res, profesorad­o, dirección, propiedad… para hacer las preguntas que hemos comentado antes. Una vez hemos consensuad­o las respuestas, comenzamos a proponer estrategia­s espaciales y de mobiliario que resuelvan las necesidade­s.

Una vez hecho esto, vamos realizando obras cada verano, poco a poco, cada centro con su velocidad y sus medios.

¿Qué acogida tienen estos nuevos espacios?

Los alumnos acogen los nuevos espacios con total naturalida­d, su capacidad de adaptación es muy grande. Con respecto a los profesiona­les de la educación, la respuesta es más variopinta. Hay que tener en cuenta que muchos profesiona­les llevan años realizando su desempeño profesiona­l siguiendo pautas que de la noche a la mañana cambian. Es importantí­simo mostrar y debatir la propuesta metodológi­ca y los espacios resultante­s necesarios para llevarlas a cabo. La clave es la informació­n y consulta constante. No es una buena estrategia, como diría Unamuno, vencer sin convencer.

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Roberto Roldán y Josu Iriarte, fundadores de TLS
 ?? ?? Aulas primaria Colegio Madre de Dios Ikastetxea
Aulas primaria Colegio Madre de Dios Ikastetxea
 ?? ?? Aulas ESO-Bachiller Colegio Vizcaya
Aulas ESO-Bachiller Colegio Vizcaya
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Aulas primer y segundo ciclo de infantil La Salle Bilbao
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