Cuan­do in­ver­tir es si­nó­ni­mo de cam­bio so­cial

ABC - Alfa y Omega Madrid - - En portada -

Tres­sis es en nues­tro país un re­fe­ren­te en el ase­so­ra­mien­to fi­nan­cie­ro y en la ges­tión de pa­tri­mo­nios. Ofre­ce a sus clien­tes in­ver­sión con­ven­cio­nal, pe­ro tam­bién aque­lla que in­cor­po­ra cri­te­rios am­bien­ta­les, so­cia­les y de buen go­bierno (ISR). Es­te jueves Tres­sis or­ga­ni­za en Madrid una jor­na­da so­bre in­ver­sión so­cial­men­te res­pon­sa­ble de la mano de Spain­sif y de la Aso­cia­ción Es­pa­ño­la de Fun­da­cio­nes, en­tre otros. Se abor­da­rán las ven­ta­jas de in­ver­tir en va­lo­res ISR, evi­tan­do el im­pac­to en las in­ver­sio­nes de ma­las pra­xis me­dioam­bien­ta­les, so­cia­les o de go­bier­nos, jun­to a la po­si­bi­li­dad de ali­near im­pac­to so­cial y ren­ta­bi­li­dad. Así lo ex­pli­ca Ig­na­cio Pe­rea, di­rec­tor de in­ver­sio­nes de Tres­sis: «La ISR nos per­mi­te in­ver­tir ali­nea­dos con nues­tro prin­ci­pios y, ade­más, po­de­mos ha­cer que cam­bien las co­sas». Se­gún Pe­rea, la in­ver­sión éti­ca has­ta no ha­ce mu­cho se ba­sa­ba en cri­te­rios ex­clu­yen­tes –no in­vier­to aquí por­que es­ta em­pre­sa fa­bri­ca ar­mas–, pe­ro aho­ra, con la ISR, la cla­ve es­tá en la in­te­gra­ción. «Antes se ex­cluía lo que se con­si­de­ra­ba ne­ga­ti­vo, aho­ra lo que se pre­ten­de es cam­biar­lo. La in­ver­sión, ade­más de pa­ra con­se­guir ren­ta­bi­li­dad, se con­vier­te en una he­rra­mien­ta pa­ra cam­biar las co­sas. Es de­cir, el in­ver­sor tie­ne un re­torno eco­nó­mi­co y lue­go hay un re­torno so­cial», aña­de.

Pa­ra Tres­sis, al ofre­cer un pro­duc­to al clien­te, es im­por­tan­te pro­por­cio­nar­le to­da la in­for­ma­ción, la fi­nan­cie­ra y la ex­tra­fi­nan­cie­ra, de mo­do que, jun­to a la ren­ta­bi­li­dad, co­noz­ca el im­pac­to que su in­ver­sión ge­ne­ra­rá en la so­cie­dad.

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