Inflexión

EN 2017 MERCADONA INCREMENTA FACTURACIÓN UN 6% Y REDUCE SU BENEFICIO UN 49%

“Las empresas no viven solo para lograr beneficios” aseguraba, el pasado 13 de marzo en Puçol (Valencia), Juan Roig, presidente de Mercadona, en la tradicional rueda de prensa de presentación de las cifras cosechadas por la empresa en 2017. Era el prólogo para explicar que su estrategia de futuro le había pasado factura -aunque algo menor de la prevista-, dejando el beneficio neto en los 322 millones de euros, tras caer un 49% respecto a 2016. Nada que no estuviese contemplado ya en la hoja de ruta avanzada hace ahora un año, y que tiene como foco fundamental la transformación de todas las tiendas de la cadena hasta el 2022. Un “daño colateral” más que asumido por la compañía, que casi queda ensombrecido ante los registros de una facturación que en 2017 volvía a batir las propias previsiones, rozando ya los 23.000 millones de euros.

Mercadona incrementó en 2017 su facturación un 6% situándose en 22.915 millones de euros; con un aumento de su volumen de ventas del 5%, hasta los 11.586 millones de “kilitros” -kilos y litros-. También en crecimiento a superficie constante ambos indicadores han experimentado la misma evolución -un 6% más en facturación y 5% más en volumen- en el pasado año. Estas cifras son reflejo de la estrategia de transformación iniciada por la empresa que, sin embargo, le ha llevado a que el beneficio haya caído en ese último ejercicio un 49%, quedándose en 322 millones de euros. Algo que ya estaba en las previsiones del presidente de Mercadona, Juan Roig, cuando el pasado año anunciaba la nueva estrategia de la compañía para los próximos ejercicios. El presidente de Mercadona detallaba, durante la presentación de resultados, que para impulsar la estrategia iniciada en 2017, se han abordado los movimientos de renovación destinados a la innovación en las tiendas; destacando la implantación en 157 supermercados del “Nuevo Modelo de Tienda Eficiente” y el esfuerzo realizado para ser más tenderos y especialistas por medio del “Proyecto de Frescos Global”, ya puesto en marcha en casi 200 tiendas. Y es que la empresa está empleando entre tres y cinco meses en las reformas de las tiendas, según ha explicado Roig.