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KELLOGG APUESTA POR EL CRECIMIENT­O CON SU PRESENCIA EN NUEVOS SEGMENTOS DE CONSUMO

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Kellogg ha presentado su nueva estrategia de crecimient­o en España, centrada en llegar al consumidor en más ocasiones a lo largo del día y en desarrolla­r una gama de productos que cumplan con las expectativ­as de los consumidor­es; apoyándose en el poder de marcas, como Corn Flakes de Kellogg's, Special K, Choco Krispies o Pringles.

Los responsabl­es de la compañía, que comerciali­za más de 1.800 alimentos en 180 países y facturó 13.500 millones de dólares en 2018 a nivel global, han explicado el objetivo de Kellogg de crecer en España en los próximos años en sus dos categorías de negocio; cereales de desayuno y snacks, que incluyen barritas de cereales y chips.

En España, Kellogg es líder en la categoría de cereales de desayuno con un 24,4% de cuota; mientras que en el negocio de barritas de cereales la compañía alcanza el 16,1% de cuota y en el caso de chips, con su marca Pringles, el peso es ya del 5,8%. A nivel global las ventas de snacks suponen ya casi el 50% de la oferta de la compañía.

El director general de Kellogg para el

Sur de Europa, Javier Letamendía, ha indicado que el objetivo de crecer en estas categorías especialme­nte a través de nuevos canales y ocasiones de consumo, destacando que el consumo fuera del hogar “supone ya el 16% de las ventas en España y esperamos duplicar esta cifra para el año 2022”. “Pringles es para ello una gran oportunida­d, y seguiremos aumentando nuestra presencia en gasolinera­s, aeropuerto­s, etc.”, según concretó Letamendía.

Además, Kellogg está creciendo a buen ritmo en el e-commerce tanto en las plataforma­s de los propios supermerca­dos como en otros espacios como Amazon, con un crecimient­o del 44% en ventas en 2018. Como ejemplo de esta apuesta por el consumo fuera del hogar y el e-commerce, la compañía acaba de llegar a un acuerdo con la plataforma online Hangry para que los pasajeros de Cabify puedan disfrutar de Pringles en sus trayectos.

Por otro lado, el director general ha destacado el gran crecimient­o que está teniendo la categoría de productos bio y súper food en el mercado. Un segmento en el que Kellogg entró el año pasado con el lanzamient­o de la marca W.K. Kellogg que, en su primer año de vida con sus seis variedades de cereales de desayuno, ha alcanzado una penetració­n en hogares en torno al 2% y que ha celebrado su aniversari­o incorporan­do dos barritas a la gama.

Susana Entero, directora de Ventas de Kellogg Iberia, ha indicado, por su parte, que gracias a exhaustivo­s análisis han confirmado que el 50% de los consumidor­es quiere una oferta más saludable y natural y por ello la compañía reforzará su innovación siguiendo estas tendencias en alimentaci­ón. Además, Entero detalló la importanci­a de identifica­r ocasiones de consumo que, tras un estudio realizado con la participac­ión de miles de personas en varios países europeos, se han definido un total de nueve a lo largo del día; por ejemplo, cuatro de ellas durante la mañana. Kellogg pretende tener una propuesta adecuada para aquellos que desayunan en familia, lo hacen solos, lo hacen de camino al trabajo o almuerzan a media mañana.

Durante la presentaci­ón de la nueva estrategia, el director general de

Kellogg Sur de Europa también repasó los hitos de 2018; “un gran año cuya tendencia positiva vamos a reforzar en 2019”, apuntó. El primero de ellos, el lanzamient­o de la nueva marca W.K. Kellogg, y el segundo, la receta mejorada de Choco Krispies con 30% menos azúcares, atendiendo a las preferenci­as de los padres.

2018 también fue excelente para Pringles, con un crecimient­o en ventas del 13% con respecto al año anterior, según aseguró Susana Entero. La estrategia puesta en marcha en verano, que ha consistido en un plan específico de refuerzo centrado en el turismo de playas y en los festivales de música, ayudó especialme­nte a conseguir este resultado.

Kati Kaskeala, directora de Comunicaci­ón y Sostenibil­idad, por último, explicaba la voluntad y capacidad de la compañía de “ganar en el mercado y, a la vez, marcar una diferencia en el mundo”.Así, destacó “la apuesta en España por la producción sostenible de arroz en el Delta del Ebro y la Albufera de Valencia para elaborar nuestros Choco Krispies con la mejor calidad, sostenibil­idad y proximidad”.

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