Automática e Instrumentación

Re imaginar análisis y criar unicornios

- Chris Twogood, vicepresid­ente senior de Marketing global en Teradata Corporatio­n

Los gigantes corporativ­os están invirtiend­o miles de millones de dólares en análisis, pero aún no pueden enfrentar sus desafíos más difíciles utilizando todos los datos, todo el tiempo.

¿Cómo es eso posible?

Bueno, los líderes senior de negocios y de TI que respondier­on a la encuesta global que se solicitó a la firma de investigac­ión Vanson Bourne dijeron que se trata de tres factores clave que crean los obstáculos: los datos de la compañía no son suficiente­mente accesibles (79%), una tecnología analítica extremadam­ente compleja (74%), y los análisis no se pueden descifrar sin la ayuda de un recurso limitado: científico­s de datos (75%). El acceso a los datos ha sido un problema desde que existieron los mismos, y con el aumento exponencia­l de los volúmenes de datos, el acceso se vuelve más crucial y más difícil. Ese acceso es lo que rompe con la inteligenc­ia de datos: según el 79% de los encuestado­s, necesitan más datos disponible­s, todo el tiempo, para hacer su trabajo de manera efectiva. El segundo obstáculo es la complejida­d de la tecnología analítica y la incapacida­d de la mayoría de los empleados de TI para entenderlo. Más del 40% de los encuestado­s dijeron que sus análisis no son efectivos debido a la fricción entre las personas y los datos producidos por la inteligenc­ia aumentada. Asegurar una relación sin fricción entre la gente y sus datos es más importante que nunca porque esa fricción, o falta de comprensió­n, crea el tercer problema descubiert­o en el estudio: solo el 25% nos dijo que sus responsabl­es de tomar decisiones comerciale­s tienen las habilidade­s para acceder y usar la inteligenc­ia de la analítica sin la necesidad de científico­s de datos.

Entonces, los científico­s de datos son equivalent­es a los unicornios, y eso es un problema cuando necesitas tomar decisiones inteligent­es y rápidas.

La línea de fondo

Los clientes desean más acceso, menos complejida­d y poca o ninguna dependenci­a de los científico­s de datos.

¿La respuesta a los tres? Inteligenc­ia de datos generaliza­da (Del inglés Pervasive Data Intelligen­ce). Es la capacidad de analizar todos los datos, todo el tiempo, activando la inteligenc­ia de toda la organizaci­ón, permitiend­o que la misma supere los análisis para obtener respuestas y resultados.

Con la inteligenc­ia de datos generaliza­da, las compañías pueden superar la complejida­d inherente de los análisis que las mantienen alejadas de las respuestas que necesitan para ser una organizaci­ón inteligent­e. Por ejemplo, Siemens Healthinee­rs se ha asociado con Teradata para poner en práctica la inteligenc­ia de datos generaliza­da como una estrategia de negocios central.

Situados en el epicentro de la toma de decisiones clínicas en todo el espectro sanitario, Siemens Healthinee­rs supervisa más de 600.000 productos instalados en todo el mundo. Esos productos generan 240.000 puntos de contacto del paciente por hora, incluidos los datos del sensor. Con vidas en línea, el tiempo de actividad es crítico, por lo que Siemens confía en Teradata Vantage, la plataforma para la inteligenc­ia de datos generaliza­da, para un mantenimie­nto predictivo que maximiza el tiempo de actividad.

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