LAS PY­MES SON UN ELEMENTO FUN­DA­MEN­TAL DEN­TRO DE FACYL

SMEs are a fun­da­men­tal fea­tu­re of FACYL

AutoRevista - - Entrevista / Interview - Jo­sé Re­bo­llo PRE­SI­DEN­TE DE FACYL / PRE­SI­DENT OF FACYL POR L.M.G. / FOTOS-PHOTOS: FACYL / TRANSLATION: EIKATRAD SCP

El clús­ter de au­to­mo­ción de Cas­ti­lla y León, FACYL, no des­can­sa a la ho­ra de se­guir cohe­sio­nan­do al te­ji­do de es­ta Co­mu­ni­dad. Su pre­si­den­te, Jo­sé Re­bo­llo, tam­bién pre­si­den­te de Mi­che­lin en Es­pa­ña y Por­tu­gal, real­za el pa­pel de las py­mes,sin ol­vi­dar el im­pul­so de las gran­des em­pre­sas y po­nien­do la aten­ción en dis­rup­ti­vas star­tups. / The au­to­mo­ti­ve clus­ter of Cas­ti­le and Leon, FACYL, is cea­se­less in uni­ting the re­gion’s fra­me­work. Its pre­si­dent, Jo­sé Re­bo­llo (al­so Pre­si­dent of Mi­che­lin for Spain and Por­tu­gal), un­ders­co­res the ro­le of SMEs, wit­hout for­get­ting the th­rust of lar­ge com­pa­nies and gi­ving spe­cial at­ten­tion to dis­rup­ti­ve star­tups.

AR.-¿Có­mo se es­tá desa­rro­llan­do el Plan Es­tra­té­gi­co de FACYL, vi­gen­te has­ta

Las ac­ti­vi­da­des que lle­va 2020? a ca­bo en la ac­tua­li­dad FACYL se en­mar­can den­tro de

Jo­sé Re­bo­llo.- las lí­neas de­fi­ni­das en el Plan Es­tra­té­gi­co 2017-2020 y es­ta­mos des­ple­gan­do los 18 pro­gra­mas que con­tie­ne con muy bue­na aco­gi­da por par­te de nues­tros so­cios, en es­pe­cial en lo que se re­fie­re a aque­llas ac­tua­cio­nes que tie­nen re­la­ción con las tec­no­lo­gías 4.0. Hay que te­ner en cuen­ta que el Plan Es­tra­té­gi­co de FACYL 2017-2020 es el re­sul­ta­do de un pro­ce­so de re­fle­xión con­jun­ta de los so­cios del clús­ter que se lle­vó a ca­bo a fi­na­les del año 2016. Fru­to de esa re­fle­xión se con­sen­suó una ho­ja de ru­ta pa­ra el clús­ter en la que de­fi­nie­ron una se­rie de prio­ri­da­des es­tra­té­gi­cas que son, en de­fi­ni­ti­va, un re­fle­jo de las prio­ri­da­des y desafíos que tie­ne iden­ti­fi­ca­das el con­jun­to de las em­pre­sas que for­man par­te de FACYL. En­tre los pro­gra­mas que con­tie­ne el Plan Es­tra­té­gi­co de FACYL se en­cuen­tran al­gu­nos co­mo “pro­ce­sos fle­xi­bles y efi­cien­tes”, “pro­ce­sos sos­te­ni­bles”, “di­se­ño

AR.-How is FACYL’s stra­te­gic plan, ef­fec­ti­ve The ac­ti­vi­ties cu­rrently un­til 2020, being de­ve­lo­ped? ca­rried out by FACYL are in ac­cor­dan­ce Jo­sé Re­bo­llo.- with the li­nes de­fi­ned in the Stra­te­gic Plan 2017-2020, and the 18 pro­gram­mes that it con­tains, which we are de­plo­ying, ha­ve all been well re­cei­ved by our mem­bers, es­pe­cially tho­se re­gar­ding mea­su­res re­la­ted to tech­no­lo­gies 4.0. It must be re­mem­be­red that FACYL’s stra­te­gic plan 2017-2020 is the re­sult of a pro­cess of joint re­flec­tion on behalf of the clus­ter’s mem­bers, which was ca­rried out in la­te 2016. As a re­sult of this re­flec­tion, a road­map for the clus­ter was agreed upon, in which a se­ries of stra­te­gic prio­ri­ties we­re de­fi­ned. The­se are, in short, a re­flec­tion on the prio­ri­ties and cha­llen­ges iden­ti­fied by all com­pa­nies that are part of FACYL. Among the pro­gram­mes in­clu­ded in FACYL’s Stra­te­gic Plan are so­me such as “fle­xi­ble and ef­fi­cient pro­ces­ses”, “sus­tai­na­ble pro­ces­ses”, “ef­fi­cient de­ve­lop­ment and de­sign of pro­ducts”, “de­ve­lop­ment of hu­man ca­pi­tal” and “know­led­ge ma­na­ge­ment”.

y de­sa­rro­llo efi­cien­te de pro­duc­tos”, “de­sa­rro­llo del ca­pi­tal hu­mano” o “ges­tión del co­no­ci­mien­to”. AR.- ¿Hay pre­vi­sión de in­cre­men­tar el nú­me­ro de

FACYL siem­pre ha si­do un clús­ter abier­to y con aso­cia­dos en los pró­xi­mos años? vo­ca­ción de se­guir cre­cien­do en nú­me­ro de so­cios, J.R.- pe­ro de una ma­ne­ra equi­li­bra­da. De he­cho, ca­da año in­ten­ta­mos que, en­tre las nue­vas in­cor­po­ra­cio­nes, siem­pre exis­ta un com­po­nen­te sig­ni­fi­ca­ti­vo de PY­MEs. Aho­ra bien, nues­tro ob­je­ti­vo no es tan­to al­can­zar un nú­me­ro de­ter­mi­na­do de so­cios, te­nien­do en cuen­ta que los 69 ac­tua­les su­man en su con­jun­to el 80% del vo­lu­men de ne­go­cio del sec­tor de au­to­mo­ción re­gio­nal, co­mo se­guir in­cor­po­ran­do em­pre­sas y cen­tros de co­no­ci­mien­to que apor­ten un va­lor di­fe­ren­cial al clús­ter y que for­ta­lez­can nues­tra es­truc­tu­ra de co­la­bo­ra­ción. El so­cio ob­je­ti­vo pa­ra FACYL es aquel que se im­pli­ca en el pro­yec­to del clús­ter, que par­ti­ci­pa, com­par­te y es­tá dis­pues­to a apren­der y a en­se­ñar y es­te es el per­fil de so­cio pre­fe­ren­te que bus­ca el clús­ter. AR.- Are the­re any plans to in­crea­se the num­ber of

FACYL has al­ways been an open clus­ter, open to mem­bers in the forth­co­ming years? con­ti­nue gro­wing in terms of mem­bers, but in a ba­lan­ced J.R.- way. In fact, every year we try to ma­ke su­re that the­re is al­ways a sig­ni­fi­cant amount of SMEs among new in­cor­po­ra­tions. Ha­ving said that, our goal is not to reach a cer­tain num­ber of mem­bers, ta­king in­to ac­count that the 69 cu­rrent mem­bers re­pre­sent 80% of the re­gio­nal au­to­mo­ti­ve sec­tor’s tur­no­ver, but to con­ti­nue in­cor­po­ra­ting com­pa­nies and know­led­ge cen­tres that pro­vi­de the clus­ter with dif­fe­ren­tial va­lue and that strengt­hen our co­lla­bo­ra­ti­ve struc­tu­re.

“FACYL siem­pre ha si­do un clús­ter abier­to y con vo­ca­ción de se­guir cre­cien­do en nú­me­ro de so­cios, pe­ro de una ma­ne­ra equi­li­bra­da”/ “FACYL has al­ways been an open clus­ter, open to con­ti­nue gro­wing in terms of mem­bers, but in a ba­lan­ced way”

Tam­bién hay una nue­va ca­te­go­ría de em­pre­sas que em­pie­za a re­sul­tar ca­da vez más in­tere­san­te, que son aque­llas que desa­rro­llan so­lu­cio­nes in­te­li­gen­tes pa­ra el sec­tor en el cam­po de las nue­vas tec­no­lo­gías, al­gu­nas de las cua­les son star­tups. Es un per­fil ne­ce­sa­rio pa­ra desa­rro­llar de­ter­mi­na­dos pro­yec­tos que re­quie­ren un com­po­nen­te dis­rup­ti­vo y en es­te sen­ti­do des­de FACYL es­ta­re­mos aten­tos y va­lo­ra­re­mos la opor­tu­ni­dad de ir in­cor­po­ran­do pro­gre­si­va­men­te es­ta ti­po­lo­gía de so­cio. AR.- ¿Có­mo se si­gue fo­men­tan­do el co­no­ci­mien­to mutuo y la coope­ra­ción a ma­yo­res ni­ve­les en­tre

El pa­ra­le­lis­mo en­tre los ob­je­ti­vos es­tra­té­gi­cos las em­pre­sas de FACYL? de las em­pre­sas y el Plan Es­tra­té­gi­co del clús­ter así J.R.- co­mo el es­pí­ri­tu co­la­bo­ra­dor de los so­cios del clús­ter se per­ci­be en el ba­lan­ce de par­ti­ci­pa­ción de los so­cios en las ac­ti­vi­da­des de FACYL. Só­lo en el año 2017, los so­cios del clús­ter com­par­tie­ron una trein­te­na de bue­nas prác­ti­cas en el seno de los Gru­pos de Tra­ba­jo FACYL en los que par­ti­ci­pa­ron más de 300 ex­per­tos del sec­tor re­gio­nal. Su­bra­yar así mis­mo la im­por­tan­cia de in­vo­lu­crar en ese pro­ce­so de co­no­ci­mien­to mutuo y coope­ra­ción a los Cen­tros Tec­no­ló­gi­cos y Uni­ver­si­da­des, ge­ne­ra­do­res de co­no­ci­mien­to tec­no­ló­gi­co y del ta­len­to ne­ce­sa­rio pa­ra ha­cer cre­cer a las em­pre­sas del sec­tor. En la ac­tua­li­dad, FACYL cuen­ta con dos Uni­ver­si­da­des y dos Cen­tros Tec­no­ló­gi­cos en­tre los so­cios del clús­ter y es­ta­mos es­tu­dian­do la po­si­bi­li­dad de se­guir su­man­do cen­tros de co­no­ci­mien­to, pres­tan­do es­pe­cial aten­ción a aque­llos que ten­gan gru­pos de in­ves­ti­ga­ción que pue­dan apo­yar a las em­pre­sas en el pro­ce­so de di­gi­ta­li­za­ción. AR.- ¿Có­mo se va a se­guir tra­ba­jan­do en ám­bi­tos co­mo el ali­nea­mien­to de las em­pre­sas, so­bre to­do

Res­pec­to a la di­gi­ta­li­za­ción y a la In­dus­tria 4.0 las py­mes, con la In­dus­tria 4.0 y la di­gi­ta­li­za­ción? en el Plan Es­tra­té­gi­co de FACYL hay de­fi­ni­dos tres J.R.- Pro­gra­mas que se re­fie­ren a las nue­vas tec­no­lo­gías de in­te­li­gen­cia ar­ti­fi­cial, apli­ca­bles a la me­jo­ra del pro­duc­to, a la me­jo­ra del pro­ce­so y al im­pac­to de la di­gi­ta­li­za­ción en las per­so­nas. El clús­ter, sen­si­ble a los nue­vos desafíos y opor­tu­ni­da­des que su­po­ne la fa­bri­ca­ción in­te­li­gen­te, es­tá de­di­can­do, des­de 2017, bue­na par­te de su ac­ti­vi­dad en dar a co­no­cer las apli­ca­cio­nes en el sec­tor de las lla­ma­das nue­vas tec­no­lo­gías. La uti­li­za­ción de exoes­que­le­tos, vi­sión 3D, bin­pic­king, ro­bó­ti­ca co­la­bo­ra­ti­va, sis­te­mas easy­bots, fa­bri­ca­ción adi­ti­va, sis­te­mas big da­ta apli­ca­bles a la mo­ni­to­ri­za­ción en tiem­po real de pro­ce­sos y má­qui­nas, por ci­tar al­gu­nos ejem­plos, han si­do al­gu­nos de los ca­sos de me­jo­ra com­pe­ti­ti­va pre­sen­ta­dos por nues­tros so­cios Las PY­MEs son un elemento fun­da­men­tal den­tro de FACYL’s tar­get mem­ber is in­vol­ved in the clus­ter pro­ject, they par­ti­ci­pa­te, sha­re and are wi­lling to learn and teach. Such is the pro­fi­le of the ty­pe of mem­ber pre­fe­rred by the clus­ter. The­re is al­so a new ca­te­gory of com­pa­nies that is be­co­ming in­crea­singly in­ter­es­ting: tho­se that de­ve­lop smart so­lu­tions for the sec­tor in the area of new tech­no­lo­gies, so­me of which are star­tups. This ty­pe of pro­fi­le is ne­ces­sary to de­ve­lop cer­tain pro­jects that re­qui­re a dis­rup­ti­ve com­po­nent and, in this sen­se, FACYL will look at and eva­lua­te the chan­ce to gra­dually in­cor­po­ra­te this ty­pe of mem­ber. AR.- How do you con­ti­nue pro­mo­ting mutual know­led­ge and coo­pe­ra­tion at hig­her le­vels among FACYL

The pa­ra­llels bet­ween the stra­te­gic ob­jec­ti­ves of com­pa­nies? com­pa­nies and the clus­ter’s Stra­te­gic Plan, as well as J.R.- the co­lla­bo­ra­ti­ve spi­rit of the mem­bers of the clus­ter, is seen in the ove­rall eva­lua­tion of the par­ti­ci­pa­tion of mem­bers in FACYL ac­ti­vi­ties. Only in 2017, clus­ter mem­bers sha­red so­me thirty good prac­ti­ces wit­hin FACYL Wor­king Groups, in which mo­re than 300 ex­perts from the re­gio­nal sec­tor par­ti­ci­pa­ted. Li­ke­wi­se, the im­por­tan­ce of in­vol­ving tech­no­logy cen­tres and uni­ver­si­ties in this pro­cess of mutual know­led­ge and coo­pe­ra­tion should be no­ted. They are ge­ne­ra­tors of tech­no­lo­gi­cal know­led­ge and the ne­ces­sary ta­lent to help com­pa­nies from the sec­tor grow. FACYL cu­rrently has two uni­ver­si­ties and two tech­no­logy cen­tres among its mem­bers and we are stud­ying the pos­si­bi­lity of ad­ding mo­re know­led­ge cen­tres, pa­ying spe­cial at­ten­tion to tho­se that ha­ve re­search groups that can sup­port com­pa­nies in the di­gi­ta­li­sa­tion pro­cess. AR.- How will you con­ti­nue wor­king in areas such as the align­ment of com­pa­nies, abo­ve all SMEs,

In re­gard to the di­gi­ta­li­sa­tion and In­dustry 4.0 with In­dustry 4.0 and di­gi­ta­li­sa­tion? that ap­pears in FACYL’s Stra­te­gic Plan, th­ree pro­gram­mes J.R.- ha­ve been de­fi­ned, which re­fer to new ar­ti­fi­cial in­te­lli­gen­ce tech­no­lo­gies, ap­pli­ca­ble to product im-

“Un nú­me­ro sig­ni­fi­ca­ti­vo de PY­MEs desa­rro­llan su ac­ti­vi­dad co­mo pro­vee­do­res de so­lu­cio­nes tec­no­ló­gi­cas que guar­dan re­la­ción con la fa­bri­ca­ción in­te­li­gen­te”/ “Asig­ni­fi­cant num­ber of SMEs de­ve­lop their ac­ti­vity as sup­pliers of tech­no­lo­gi­cal so­lu­tions that are di­rectly pro­por­tio­nal to smart ma­nu­fac­tu­ring”

FACYL. Ya re­pre­sen­tan el 46% de los so­cios em­pre­sa­ria­les del clús­ter. En el ca­so de FACYL, se da ade­más la cir­cuns­tan­cia que un nú­me­ro sig­ni­fi­ca­ti­vo de es­tas PY­MEs desa­rro­llan su ac­ti­vi­dad co­mo pro­vee­do­res de so­lu­cio­nes tec­no­ló­gi­cas que guar­dan re­la­ción con la fa­bri­ca­ción in­te­li­gen­te o con el pro­ce­so de di­gi­ta­li­za­ción del sec­tor. En 2017 y 2018 he­mos or­ga­ni­za­do, en co­la­bo­ra­ción con el clús­ter de au­to­mo­ción GIRA, jor­na­das con­jun­tas de pre­sen­ta­ción de so­lu­cio­nes 4.0 a las em­pre­sas del sec­tor de Can­ta­bria. Es­tas ac­cio­nes con­jun­tas nos han per­mi­ti­do au­men­tar la vi­si­bi­li­dad a las PY­MEs so­cias de FACYL, co­mo po­ten­cia­les pro­vee­do­res al­ta­men­te com­pe­ti­ti­vos en so­lu­cio­nes re­la­cio­na­das con la fa­bri­ca­ción in­te­li­gen­te, la lo­gís­ti­ca 4.0 o la fa­bri­ca­ción adi­ti­va. AR.- ¿Có­mo se es­tán des­ple­gan­do ac­cio­nes de re­ten­ción y atrac­ción de ta­len­to, me­jor cua­li­fi­ca­ción

En lo que se re­fie­re a las ac­cio­nes de for­ma­ción de re­cur­sos hu­ma­nos y de for­ma­ción? FACYL pla­ni­fi­ca, de ma­ne­ra con­ti­nua, ac­ti­vi­da­des J.R.- de me­jo­ra de las com­pe­ten­cias pro­fe­sio­na­les de los so­cios del clús­ter, or­ga­ni­zan­do ca­da año ta­lle­res de for­ma­ción es­pe­cia­li­za­dos, so­bre to­do en los cam­pos de la me­jo­ra de pro­ce­sos y de la me­jo­ra de la or­ga­ni­za­ción Por otra par­te, FACYL man­tie­ne una es­tre­cha co­la­bo- pro­ve­ments, pro­cess im­pro­ve­ments and the im­pact of di­gi­ta­li­sa­tion on peo­ple. The clus­ter, which is sen­si­ti­ve to the new cha­llen­ges and op­por­tu­ni­ties that smart ma­nu­fac­tu­ring re­pre­sents, has been de­di­ca­ting a lar­ge part of its ac­ti­vity to in­tro­du­cing ap­pli­ca­tions in the so-ca­lled new tech­no­lo­gies sec­tor sin­ce 2017. Use of exos­ke­le­tons, 3D vi­sion, bin pic­king, co­lla­bo­ra­ti­ve ro­bots, Eas­yBot sys­tems, ad­di­ti­ve ma­nu­fac­tu­ring and big da­ta sys­tems ap­pli­ca­ble to the real-ti­me mo­ni­to­ring of pro­ces­ses and ma­chi­nes, to ci­te just a few exam­ples, ha­ve been so­me of the com­pe­ti­ti­ve im­pro­ve­ment ca­ses pre­sen­ted by our mem­bers. SMEs are a fun­da­men­tal fea­tu­re of FACYL. They al­ready re­pre­sent 46% of the clus­ter’s bu­si­ness mem­bers. In FACYL’s case, the­re is al­so the cir­cums­tan­ce that a sig­ni­fi­cant num­ber of the­se SMEs de­ve­lop their ac­ti­vity as sup­pliers of tech­no­lo­gi­cal so­lu­tions that are di­rectly pro­por­tio­nal to smart ma­nu­fac­tu­ring or the sec­tor’s pro­cess of di­gi­ta­li­sa­tion. In 2017 and 2018, we ha­ve or­ga­ni­sed, in co­lla­bo­ra­tion with the au­to­mo­ti­ve clus­ter GIRA, joint se­mi­nars to pre­sent so­lu­tions 4.0 to the Can­ta­brian sec­tor’s com­pa­nies. The­se joint mea­su­res ha­ve allo­wed us to in­crea­se the vi­si­bi­lity of FACYL’s SME mem­bers as highly com­pe­ti­ti­ve po­ten­tial sup­pliers in so­lu­tions re­la­ted to smart ma­nu­fac­tu­ring, lo­gis­tics 4.0 and ad­di­ti­ve ma­nu­fac­tu­ring.

ra­ción con la Di­rec­ción Ge­ne­ral de For­ma­ción Pro­fe­sio­nal de la Jun­ta de Cas­ti­lla y León, que ha re­co­no­ci­do a los clús­ter de la re­gión y a otras aso­cia­cio­nes em­pre­sa­ria­les co­mo “en­ti­da­des pro­mo­to­ras de la For­ma­ción Pro­fe­sio­nal Dual”. En es­te as­pec­to des­de el clús­ter he­mos lle­va­do a ca­bo al­gu­nas ac­cio­nes pa­ra fa­ci­li­tar la co­mu­ni­ca­ción en­tre em­pre­sas del sec­tor in­tere­sa­das en in­cor­po­rar apren­di­ces ba­jo la fór­mu­la de FP Dual ex­ten­di­da y cen­tros de for­ma­ción de la re­gión en dis­po­si­ción a ofer­tar di­cha for­ma­ción. Un pro­ble­ma del sec­tor de au­to­mo­ción, ge­ne­ra­li­za­do en to­da Eu­ro­pa, y que nues­tros so­cios nos han ma­ni­fes­ta­do en reite­ra­das oca­sio­nes, es la es­ca­sez cre­cien­te de per­fi­les es­pe­cia­li­za­dos de las áreas de in­ge­nie­ría y áreas cien­tí­fi­cas. En es­te sen­ti­do es ne­ce­sa­rio re­fle­xio­nar acer­ca de las cau­sas por las que no exis­ten su­fi­cien­tes vo­ca­cio­nes uni­ver­si­ta­rias en es­tas dis­ci­pli­nas y lle­var a ca­bo ac­tua­cio­nes, en eta­pas tem­pra­nas, que con­tri­bu­yan a au­men­tar el in­te­rés por las de­no­mi­na­das ca­rre­ras STEM. En la lí­nea de re­ten­ción y atrac­ción del ta­len­to con­si­de­ra­mos que es ne­ce­sa­rio desa­rro­llar una es­tra­te­gia de pues­ta en va­lor y di­vul­ga­ción en las Uni­ver­si­da­des de Cas­ti­lla y León del en­torno in­dus­trial de au­to­mo­ción y de las opor­tu­ni­da­des pro­fe­sio­na­les de fu­tu­ro que ofre­ce el sec­tor en la re­gión. En es­tas ac­cio­nes te­ne­mos pre­vis­to in­vo­lu­crar a em­pre­sas del sec­tor re­gio­nal de au­to­mo­ción y al pro­pio clús­ter. AR.- How are you un­der­ta­king mea­su­res to re­tain and at­tract ta­lent, bet­ter qua­li­fi­ca­tion of hu­man

With re­gard to trai­ning mea­su­res, FACYL plans, re­sour­ces and trai­ning? on an on-going ba­sis, ac­ti­vi­ties to im­pro­ve the pro­fes­sio­nal J.R.- skills of the clus­ter’s mem­bers, or­ga­ni­sing spe­cia­li­sed trai­ning works­hops each year, par­ti­cu­larly in fields re­la­ted to im­pro­ve­ments in pro­ces­ses and or­ga­ni­sa­tion. Furt­her­mo­re, FACYL main­tains clo­se co­lla­bo­ra­tion with the Ge­ne­ral Di­rec­to­ra­te of Pro­fes­sio­nal Trai­ning of the Go­vern­ment of Cas­ti­le and Leon, which has re­cog­ni­sed the re­gion’s clus­ters and the ot­her bu­si­ness as­so­cia­tions as “Dual Pro­fes­sio­nal Trai­ning pro­mo­ting en­ti­ties”. In this as­pect, the clus­ter has ca­rried out so­me ac­ti­vi­ties to fa­ci­li­ta­te com­mu­ni­ca­tion bet­ween com­pa­nies in the sec­tor that are in­ter­es­ted in en­lis­ting ap­pren­ti­ces­hips un­der the ex­ten­ded FP Dual for­mu­la and trai­ning cen­tres from the re­gion, able to of­fer said trai­ning. A pro­blem that the au­to­mo­ti­ve sec­tor has, which is wi­des­pread across the who­le of Eu­ro­pe and which our mem­bers ha­ve re­pea­tedly ex­pres­sed to us, is the gro­wing shor­ta­ge of pro­fi­les spe­cia­li­sed in areas of en­gi­nee­ring and scien­ti­fic fields. In this re­gard, it is ne­ces­sary to re­flect on the mo­ti­ves as to why the­re are not enough uni­ver­si­ties cour­ses in the­se dis­ci­pli­nes and to im­ple­ment mea­su­res, early on, that con­tri­bu­te to in­crea­sing in­ter­est in so-ca­lled STEM ca­reers. In terms of re­tai­ning and at­trac­ting ta­lent, we think that it is ne­ces­sary to de­ve­lop a stra­tegy of va­lue and dis­se­mi­na­tion in the uni­ver­si­ties of Cas­ti­le and Leon lin­ked to the au­to­mo­ti­ve in­dustry and the fu­tu­re pro­fes­sio­nal op­por­tu­ni­ties of­fe­red by the sec­tor in the re­gion. Th­rough the­se mea­su­res, we plan to in­vol­ve com­pa­nies from the re­gio­nal au­to­mo­ti­ve sec­tor and the clus­ter it­self.

“Des­de FACYL es­ta­re­mos aten­tos y va­lo­ra­re­mos la opor­tu­ni­dad de ir in­cor­po­ran­do pro­gre­si­va­men­te star­tups”/“FACYL will look at and eva­lua­te the chan­ce to gra­dually in­cor­po­ra­te star­tups” “En el Plan Es­tra­té­gi­co de FACYL hay de­fi­ni­dos tres Pro­gra­mas que se re­fie­ren a las nue­vas tec­no­lo­gías de in­te­li­gen­cia ar­ti­fi­cial”/“In FACYL’s Stra­te­gic Plan, th­ree pro­gram­mes ha­ve been de­fi­ned, which re­fer to new ar­ti­fi­cial in­te­lli­gen­ce tech­no­lo­gies”

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