Vamos a hacer posible la total transparencia del proceso con toda la cadena de suministro conectada / We are going to make the total transparency of the process with the entire connected supply chain possible

Debemos apostar por el vehículo eléctrico y la descarbonización desde el diseño hasta el final de la vida útil del vehículo para asegurar nuestro futuro. Tenemos una oportunidad de oro para modernizar nuestra estructura industrial. La crisis del coronavirus nos ha servido para advertir de que España está, en cierta medida, retrasada en la carrera hacia la electrificación”. Para recuperar “la competitividad perdida”, Sancha afirmó que “debemos invertir en la digitalización de los procesos productivos al máximo, lo que nos permitirá prevenir y agilizar los cambios, reaccionando de forma eficiente ante cualquier escenario. La Industria 4.0 nos va a dar la posibilidad de conectar todas las etapas de la cadena de valor. Vamos a hacer posible la total transparencia del proceso con toda la cadena de suministro conectada”. “La Covid ha sido reveladora, pero la debilidad de nuestras cadenas de suministro no es una sorpresa. Ya hemos vivido diferentes crisis como el tsunami de Japón. Llevamos años constatando que debemos hacer a nuestras cadenas de suministro más resilientes y robustas. Me gusta recurrir al ejemplo de Amazon, que utiliza recursos predictivos e inteligencia artificial para anticipar las necesidades antes de que ocurran. Hay que acercar los stocks a los puntos de entrega, como hacen otros sectores de los que tenemos que aprender para agilizar nuestras cadenas de valor”. El vicepresidente de Compras de SEAT pronosticó que “se va a producir un cambio de paradigma, ya que entre el 40 y el 50% del valor del vehículo va a venir de la batería. Habrá en torno a un 35% menos de piezas y el número de componenmodernise our industrial structure. The coronavirus crisis has served to warn us that Spain is, to some extent, behind in the race towards electrification. To recover “lost competitiveness”, Sancha stated that “we must invest in the digitisation of production processes as much as possible, which will allow us to prevent and speed up changes, reacting efficiently to any scenario. Industry 4.0 will give us the possibility to connect all the stages of the value chain. We are going to make the total transparency of the process with the entire connected supply chain possible”. “COVID has been revealing, but the weakness in our supply chains is not a surprise. We have already experienced different crises such as the tsunami in Japan. For years we have realised that we must make our supply chains more resilient and robust. I like to turn to the example of Amazon, which uses predictive resources and artificial intelligence to anticipate needs before they occur. We have to bring stocks closer to delivery points, as other sectors do. We have to learn from them about streamlining our value chains”. SEAT’s vice president of purchasing predicted that “a paradigm shift is going to take place, since between 40 and