Toneladas de CO2, a través de la plantación de 11.000 árboles.
¿En qué proyectos están trabajando actualmente en L’Oréal Luxe para España?
Nuestra visión del lujo está anclada sobre 4 pilares que son los que nos ayudan a seguir creciendo, siendo fieles a nuestros principios:
• Nuestro liderazgo, respaldado por un crecimiento a nivel global del 20% en 2022. Como habéis podido ver en los últimos resultados financieros, Europa y España han sido las regiones del grupo más dinámicas en el inicio de 2023.
• Nuestra forma de entender y trabajar la sostenibilidad, con iniciativas como “L'Oréal for the Future” a nivel grupo o con la estrategia de recargables de fragancias o nuestros compromisos de fabricación con ingredientes sostenibles.
• Nuestro trabajo constante en innovación, en un sector tan exigente como el lujo, todos nuestros proyectos Beauty Tech o la capacidad de ofrecer experiencias “mágicas” en los puntos de venta; y nuestra habilidad para lanzar nuevos star products.
• Y, por último, nuestro pilar del Talento, un equipo que es capaz de reinventarse cada día y de integrar nuevos mindset para poder llegar más lejos.
El futuro, sin duda, viene de la mano de una belleza más respetuosa con el planeta
¿Cuáles son las previsiones de L’Oréal Luxe para el mercado español en 2023?
De cara a 2023, nuestro objetivo es consolidar y finalizar los proyectos que hemos iniciado los años anteriores, asegurándonos de que se desarrollan con una ejecución excelente, así como una estrategia de creación de valor.
Para ello, la competencia clave en nuestro caso es la agilidad vista en dos niveles. Por un lado, con el equipo, donde estamos enfocados en equipos que trabajen en cooperación, integrados y no en silos y con un objetivo o marco común. Trabajamos con procesos agile y en continuo upskilling.
Después a nivel “enablement”, estamos preparándonos, teniendo el buen ecosistema digital de agencias y herramientas que nos permitan reforzar el expertise y la agilidad para la toma de decisiones. Vemos que esto, a su vez, facilita la operativa de los equipos, teniendo además en cuenta nuestro negocio y la celeridad con la que se producen las tendencias y las corrientes en el mercado.