TRESPREGUNTAS a:

MARIANO GON

IBIS BICYCLES Su nombre es Mariano Gon. Con 52 años y después de 20 años viviendo en USA trabajando para marcas como Bike Comp, Santa Cruz y Orbea, vuelve a España para dirigir desde aquí las ventas globales de Ibis Bicycles. Tras casi toda una vida laboral en Santa Cruz, desarrollando y haciendo crecer la marca, parece que la compra del la marca por el grupo PON fue clave para tu salida. ¿Fue esa la razón o fue un cúmulo de situaciones? (no se si quieres comentar algo a nivel salud o eso no le interesa al lector, lo dejo a tu elección) En absoluto. PON fue una buena noticia en muchos aspectos para Santa Cruz. Para algunas marcas situarse bajo el paraguas de grandes empresas como PON les hace crecer en infraestructura, investigación y desarrollo y logística. Todo depende del tipo de marca que quieras ofrecer al mercado y con que imagen y filosofía de producto te sientas identificado. Santa Cruz Bicycles optó por unirse a PON con todo lo que eso conlleva. En mi caso PON me ofrecia una posibilidad muy interesante dentro del organigrama mundial de la empresa, pero por diversas circunstancias fue el momento ideal después de 15 años para poner el punto y final a mi etapa en Santa Cruz. Además, a nivel personal coincidió con un problema cardiaco grave que me obligó a cambiar mi ritmo de vida y de alguna manera llegó todo en el mismo momento. Estoy súper orgulloso de mi etapa en Santa Cruz y de haber sido una pieza clave en el crecimiento exponencial de la marca sobre todo en los últimos 10 años. Tras tu salida de la marca californiana, has tenido una experiencia con una marca nacional como Orbea, ¿Cómo definirías la experiencia y qué te llevo a dar el salto a Ibis? El paso por Orbea ha significado una experiencia brutal en todos los aspectos. Trabajar para una marca que significa tanto en la historia del ciclismo a nivel mundial ha sido todo un placer. Sin duda me quedo con el potencial humano de los que trabajan en Orbea; la enorme identidad y raíces con las que se identifican y la pasión por evolucionar el producto con la máxima tecnología. Por otro lado, la etapa de Ibis se abre con la misma intensidad con la que he vivido todas mis etapas profesionales. Para mi es básico poder afrontar retos cada día. Es mi forma de ser. Soy un apasionado por los proyectos que presenten un reto de muchas maneras; ya sea a nivel de ventas, de posicionamiento en el mercado, de filosofía de marca… Ibis es el lugar perfecto para aportar junto a un gran equipo humano, toda mi experiencia y hacer de Ibis la marca tan única e icónica que es. Ibis tiene una historia tan intensa y con tanto valor pasional por el mountain bike y el ciclismo detrás, que me fue imposible decir que no. ¿Cuáles son los objetivos para Ibis a medio plazo? ¿La idea pasa más por hacer crecer la marca o es más una cuestión de ordenar la distribución a nivel mundial sin perder el halo de marca mítica? Como tu dices, Ibis es una marca mítica que ahora se encuentra en uno de sus mejores momentos. A medio plazo, mi labor en Ibis va a ser apoyar a cada distribuidor tanto americano como internacional y proporcionarles las mejores herramientas de venta. En Ibis trabajamos como un solo equipo y todos los puntos de venta se sienten identificados al máximo con el producto. A medio y largo plazo, vamos a posicionar nuevos modelos en el mercado para que el usuario de Ibis no tenga problema en encontrar su bici perfecta y los distribuidores estén tan comprometidos con los modelos, como lo estamos desde las oficinas de Ibis en Santa Cruz. Ibis es un equipo ganador y voy a hacer todo lo posible para que con mi experiencia, podamos ser imparables