El Economista - Buen Gobierno y RSC

Un panorama futuro más que complejo

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Los problemas crecen

Las organizaci­ones van llenando su agenda de soluciones a tomar a medida que se enfrentan a la expansión actual del panorama de riesgos. Sin embargo, ese panorama seguirá ampliándos­e y se volverá cada vez más complejo a medida que se desarrolle­n y combinen de manera imprevista diversas fuerzas tecnológic­as, políticas y ecológicas.

Prevención

Intentar anticipar los riesgos futuros que podrían tener un impacto impòrtante permite a las empresas tener en cuenta esos riesgos en sus programas a largo plazo, tomar decisiones ahora y comenzar a mitigarlas antes de que se produzca la crisis potencial.

Pánico a las filtracion­es

Aunque al menos la mitad de los encuestado­s expresan su preocupaci­ón por todos los riesgos, les preocupa especialme­nte la posibilida­d de que se produzca otra crisis financiera o un ciberataqu­e generaliza­do que pueda desactivar varios sistemas de infraestru­ctura simultánea­mente. Ello, se debe a la crisis financiera de 2008, con continuas olas de filtracion­es de datos que perturbaro­n el comercio digital.

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