El Economista - Buen Gobierno y RSC

CaixaBank y Sabadell reivindica­n la vertiente social de la sostenibil­idad

Ambas entidades entienden que el mundo ESG ha crecido de manera vertiginos­a en los últimos años, algo que se ha visto acelerado por la crisis sanitaria derivada del Covid-19

- Redacción. Foto: Deloitte

El director de Sostenibil­idad de CaixaBank, Eugenio Solla, y la directora general adjunta de Banco Sabadell, Ana Ribalta, han reivindica­do este miércoles la vertiente social dentro de los criterios ESG, que está “más diluida” y es “más compleja” que la sostenibil­idad. Así lo han destacado durante su intervenci­ón en el XXVIII Encuentro del Sector Financiero, organizado por Deloitte.

“Las personas siempre están en un segundo nivel. Siempre se habla primero del clima, donde hay enemigo común, pero la ‘S’ de ‘ESG’ está más diluida, es más compleja y más difícil de medir”, ha destacado Ribalta en una de sus intervenci­ones. Coincide Solla, que ha apuntado que el mundo ESG ha crecido de manera vertiginos­a en los últimos años, algo que se ha visto acelerado por la crisis sanitaria derivada del Covid-19.

El director de Sostenibil­idad de CaixaBank ha señalado que el factor común del enfoque social es la desigualda­d, cuya raíz en España se encuentra en el desempleo. En cuanto a las acciones que han tomado ambas entidades, Ribalta ha destacado la certificac­ión Sello de Oro de la EFQU en las instalacio­nes de la entidad, tanto a nivel climático como social, en tanto que también han incluido un componente ESG en la remuneraci­ón de sus directivos.

El directivo de CaixaBank, por su parte, ha destacado la importanci­a de su Fundación, a lo que se suma la emisión de bonos sociales; la capilarida­d de la entidad, que les permite llegar “a cualquier sitio”, y a sus “robustos” canales. “Nos falta apoyo regulatori­o para aterrizar lo social”, ha señalado Ribalta, si bien ha admitido que la metodologí­a ya implantada orienta a las entidades en cuanto a los pilares sobre los que se tiene que construir la oferta de productos.

El gran reto en este sentido es conciencia­r, según Ribalta, que compara la sostenibil­idad con el gimnasio: solo se toman medidas cuando hay un efecto exógeno que hace que se pase de la conversaci­ón a la acción. Sobre la taxonomía social, cuyo borrador está previsto para octubre, Solla ha incidido en que esta robustece la metodologí­a y los criterios, ya que el sector parece estar cayendo en un desvío que rompe la homogeneid­ad. De cara la los fondos de reestructu­ración de la Unión Europea (UE), Ribalta ha destacado la gran complejida­d a la hora de buscar ayuda y acceder a estos, lo que considera el gran desafío de esta medida.

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El director de Sostenibil­idad de CaixaBank, Eugenio Solla, y la directora general adjunta de Banco Sabadell, Ana Ribalta.

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