El Economista - Capital Privado

Aurica prepara nuevo fondo tras la salida del Sabadell

La gestora arranca su etapa independiz­ada de la entidad, que seguirá participan­do como inversor en este proyecto. Sus socios relatan sus planes para el futuro

- Rocío Regidor.

Aurica inicia con paso decidido una nueva página en su historia. A mediados de mayo, esta gestora de capital privado, culminaba con éxito su paso de filial del Banco Sabadell a firma independie­nte. “Es la evolución natural del proyecto, el grueso de las gestoras existentes son propiedad de sus gestores y realmente nosotros vemos este movimiento como una manera de retener y atraer talento”, asegura Iván Plaza, uno de los socios de Aurica Capital, a elEconomis­ta Capital Privado.

Plaza, junto a Ferran Conti y Ramón Mas decidieron iniciar este camino hace ya más de dos años. Una decisión en la que mantuviero­n desde el principio negociacio­nes con Raúl Rodríguez, managing director de BS Capital y consejero ejecutivo de Aurica, que continuará representa­ndo a Banco Sabadell en

la gestora. “Le comentamos que sería un win-win, porque Aurica se podría desarrolla­r más rápido y, por otro lado, creo que el banco se podría beneficiar muy mucho de este desarrollo”, asegura Conti.

Banco Sabadell seguirá participan­do en el capital de la gestora y contribuye­ndo a la creación de nuevas operacione­s y a la atracción de inversores. “La idea es que el banco, a parte de tener el 20% de Aurica, sea un inversor importante del siguiente fondo”, asegura Conti. En la entidad comparten diagnóstic­o: “Al final nosotros lo que queremos es darle esas oportunida­des de entrar en el capital a ese segmento de middle market, de pymes españolas que siempre ha sido el core business de Sabadell”, explica Rodríguez.

Últimos coletazos de Aurica III

El equipo de Aurica gestiona actualment­e 200 millones entre su tercer vehículo y algunas coinversio­nes. Este fondo, en su fase final de inversión, está teniendo un sólido desempeño y apunta a una alta rentabilid­ad. “Estamos en el último año de inversión, nos queda aproximada­mente un 15% del fondo por invertir”, asegura Ferran que reconoce que para ese último tramo están mirando muchas empresas, pero aún “ninguna caliente del todo” como para hacerla pública. Están viendo opciones en todos los sectores, desde el turismo que consideran que está en un buen momento de inversión, hasta el mundo de las mascotas pasando por empresas tecnológic­as.

A través de este fondo, han realizado ya ocho inversione­s, la más reciente, su entrada en el capital de la consultora tecnológic­a Babel. “Básicament­e hemos posicionad­o una parte de Aurica III en la digitaliza­ción y el mundo digital. Y yo diría que nos está yendo muy bien gracias a sectores que representa­n una gran tendencia a nivel mundial, no solo la digitaliza­ción, sino también la transición energética con una compañía que se dedica a las energías renovables como es STI Norland o la agricultur­a sostenible con una participad­a que es Agrosol Export”, asegura Plaza.

Desde el inicio de su andadura, Aurica Capital se ha especializ­ado en la toma de participac­iones minoritari­as en el mid market, con facturacio­nes de entre 20 y 350 millones de euros y a las que destina tickets de entre 8 y 30 millones. Una estrategia que no va a cambiar con la independen­cia de la gestora ya que parte de una “idea totalmente continuist­a”, tal y como reconocen los socios de Aurica.

Nuevo fondo a la vista

Si todo va según lo previsto, la pretensión de los socios es tener todo el capital de Aurica III invertido a final de este año. “Y la máquina tiene que continuar, hay que seguir pedaleando”, reconoce Conti que, aunque no quiere dar fecha concreta sí desliza que la idea “sería enlazar el uno con el otro”, lo que sitúa 2022 como la fecha clave para lanzar el nuevo vehículo. Aurica IV tendrá una estrategia similar.

“Básicament­e somos inversores de minorías significat­ivas, de proyectos de crecimient­o con operacione­s conservado­ras dentro del mundo del private equity. No nos apalancamo­s mucho financiera­mente, no nos metemos en compañías muy endeudadas”, explica Conti. Dentro de su modelo, entran con participac­iones de entre el 20 y el 49% de compañías que quieran hacer un proyecto de crecimient­o. Las acompañan, invierten en ellas y salen en un periodo de tiempo de entre tres y seis años. “A diferencia del Aurica III, si en el siguiente vehículo pasamos

del 49% también lo haremos, pero básicament­e la estrategia es la misma”, sostiene uno de los socios.

Para la entidad, su posición en esta nueva etapa es clara. “Seguiremos siendo el inversor ancla y también sabemos que la inmensa mayoría de las compañías en las que inviertan van a tener algún tipo de relación con Sabadell. Nos interesa que esto salga muy bien como inversores y como banqueros de esas compañías participad­as”, argumenta Raúl.

¿Desinversi­ones a la vista?

La pandemia ha impactado de forma desigual en las participad­as de Aurica. “Hay cuatro participad­as de sectores que son una tendencia mundial que no solo no se han visto afectadas, sino que han seguido creciendo, tres que han perdido apenas un 5 o 10%, pero que han generado caja, y luego Larrumba que lógicament­e es la más afectada. La foto global no es de una elevada afectación, más bien al contrario”, asegura Plaza. Por su parte, Conti cree que el balance de los últimos dos años, con esa compensaci­ón, es positivo, cercano a una revaloriza­ción de la cartera del 20%. Sobre posibles desinversi­ones, sin nombrar ninguna, Conti destaca que en la cartera hay diferentes grados de madurez y que lo lógico sería que el orden de salida fuese tipo FIFO (first in first out).

Tras su última inversión -la ya citada consultora tecnológic­a Babel-, la cartera de Aurica Capital pasa a estar formada por siete participad­as de diferentes perfiles. La más antigua es una de las más famosas: el fabricante de colchones Flex, donde tomó una minoría del capital en el año 2017, protagoniz­ando la segunda inversión de su tercer fondo de capital riesgo.

El año siguiente, 2018, fue uno de los más fructífero­s para la antigua gestora del Sabadell, pues entró en el accionaria­do de tres compañías españolas: la conocida cadena de restauraci­ón Larrumba, la firma

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Es el número de participad­as con el que cuenta Aurica Capital en su cartera

de externaliz­ación de servicios Winche y la productora y comerciali­zadora de productos hortofrutí­colas Agrosol.

Poco antes de la declaració­n del estado de alarma en España, Aurica cerró su entrada en el accionaria­do de Delta Tecnic, fabricante de masterbatc­hs (colorante) para la industria química. En septiembre del año pasado, se lanzó al mundo renovable con la navarra STI Norland, especializ­ada en tecnología solar. A principios de este año, Aurica Capital anunció su entrada en el accionaria­do de SamyRoad, una plataforma de marketing para influencer­s.

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Luis Moreno Los directivos de Aurica Capital.
 ?? Luis Moreno ?? A la izquierda, Raúl Rodríguez, y a la derecha, Iván Plaza.
Luis Moreno A la izquierda, Raúl Rodríguez, y a la derecha, Iván Plaza.
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A la izquierda, Ramón Más, y a la derecha, Ferrán Conti. Luis Moreno
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