Prin­ci­pios Brightli­ne: un de­cá­lo­go pa­ra trans­for­mar las gran­des ideas en reali­dad

Cinco Días - Executive Excellence - - Opinión De Expertos -

1. La rea­li­za­ción de es­tra­te­gias es

tan im­por­tan­te co­mo su di­se­ño.

2. Quien di­se­ña la es­tra­te­gia es

res­pon­sa­ble de su con­se­cu­ción.

3. Se­lec­cio­ne y mo­vi­li­ce los

re­cur­sos ade­cua­dos.

4. Dé im­por­tan­cia a lo que per­ci­be so­bre sus clien­tes y com­pe­ti­do­res.

5. Sea au­daz, man­ten­ga el fo­co y

sim­pli­fi­que to­do lo po­si­ble.

6. Pro­mue­va el com­pro­mi­so de los equi­pos y la coope­ra­ción efec­ti­va en to­da la or­ga­ni­za­ción.

7. Es­té pre­dis­pues­to a to­mar de­ci­sio­nes, y res­pon­sa­bi­li­zar­se de ellas.

8. Ve­ri­fi­que las ini­cia­ti­vas en cur­so an­tes de com­pro­me­ter­se con otras nue­vas.

9. De­sa­rro­lle pla­nes só­li­dos, pe­ro que per­mi­tan pa­sos en fal­so – fra­ca­se de­pri­sa pa­ra apren­der de­pri­sa–.

10. Ce­le­bre el éxi­to y fe­li­ci­te a quie­nes han he­cho un buen tra­ba­jo.

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