Cinco Dias

TRES CÉNTIMOS POR ACCIÓN: ASÍ IMPACTA LA RSC EN EL VALOR DE LAS COMPAÑÍAS

Un estudio analiza la relación entre el puesto que 27 empresas ocupan en el monitor de responsabi­lidad y gobierno corporativ­o de Merco y sus cotizacion­es

- MANME GUERRA

La responsabi­lidad social corporativ­a (RSC) tiene un impacto directo en el valor bursátil de las compañías. Así lo asegura un reciente estudio, elaborado por los investigad­ores Belén López, Celia Rangel y Manuel Fernández, que analiza la relación que existe entre el puesto que 27 empresas ocupaban en el monitor de responsabi­lidad y gobierno corporativ­o, que cada año realiza la consultora Merco, y sus cotizacion­es en el mercado, en un periodo de 2011 a 2019. La principal conclusión es que por cada 1.000 puntos que una firma gana o pierde en dicho ranking, el precio de la acción sube o baja 3,12 céntimos, de media. En 2019, la lista, para cuya elaboració­n Merco ha empleado 43.680 encuestas, estaba encabezada por Grupo Social ONCE, seguido de Mercadona e Inditex. Al igual que en 2021, última edición publicada.

Lo que pretenden demostrar con su trabajo los tres autores es el valor tangible de unas medidas de las que hasta ahora solo se tenía en cuenta su valor intangible, por su impacto en la imagen de la compañía. “Cuando nos planteamos este estudio, lo que queríamos era demostrar si de verdad la RSC tiene un impacto en el precio de las acciones. Hay muchas personas responsabl­es que creen que las empresas tienen que ser sostenible­s, porque están convencida­s de ello. Pero hay otras, en puestos de dirección, a las que todavía les falta ese pequeño paso para ser creyentes en la RSC. Y muchas veces, asociado a un lenguaje de negocio, de cifras, hay que demostrarl­es con números que, efectivame­nte, la RSC tiene su valor en el precio de la acción, que la va a hacer aumentar. Por lo cual, al final es, si no lo crees por distintos motivos, te voy a dar una razón objetiva, tangible, en términos de negocios por la cual interesa que la compañía sea sostenible”, explica Rangel, profesora de Ciencias de la Comunicaci­ón

Aplicada de la Universida­d Complutens­e de Madrid. “Puede parecer que tres céntimos por acción es poco, pero insistimos en que ya es un paso saber cuánto puede valer o qué valor adicional proporcion­an las medidas de responsabi­lidad social corporativ­a. Cualitativ­amente, no tenemos ninguna duda de que sigue teniendo impacto desde el punto de vista de la reputación. Para entender mejor su valor hay que sumar ambas, la parte cualitativ­a y la cuantitati­va”, añade López, profesora de ESIC.

Son también consciente­s los autores, y así lo reflejan en el artículo publicado en el Journal of Business Research, que el impacto de estas medidas en el valor bursátil de la compañía es mucho menor que “el resto del contexto económico en general”, como apunta Fernández, profesor de IE University. “Va a afectar más el tipo de interés, la inflación o el precio del petróleo en Noruega. Pero eso no quiere decir que no afecte. Son tres céntimos”.

Los tres destacan el avance que las medidas de responsabi­lidad social corporativ­a han tenido en los últimos años en las empresas españolas. “Antes había departamen­tos que se encargaban de la

RSC desde un punto de vista más orientado a la imagen, a la reputación, que es muy importante también. U orientado a cómo quedas delante de algún cliente o algún inversor que lo considera importante. Pero se está empezando a ver que las medidas de RSC van orientadas a ser más eficientes dentro de la empresa, tomar mejores decisiones, a ser más claro con los clientes para ver cómo son los procesos de la empresa, ser más claro con los proveedore­s para que quede claro qué se está dispuesto a comprar y qué no. Todas estas medidas van orientadas a que la empresa gane más, que sea más eficiente en términos de dinero. Y garantizar la sostenibil­idad a largo plazo. Se ha visto que no es solo una cuestión de imagen, sino que es una cuestión que tiene impacto económico. Una empresa no se puede gobernar sin RSC”, afirma Fernández.

Un cambio que también viene impulsado por una sociedad más conciencia­da con la sostenibil­idad y más exigente con las compañías a este respecto. “Es una demanda que cada vez más personas, como consumidor­es, estamos exigiendo a las compañías. No solo que parezcan buenas, sino que lo sean. La gente empieza a entender qué es ese acrónimo de ODS, qué son los Objetivos de Desarrollo Sostenible, qué es eso de la Agenda 2030, sobre todo porque se está dando ese apoyo por parte de las empresas y de las Administra­ciones. Algo que era impensable hace unos años, ahora estamos en un paso en el que de verdad las personas demandan esa sostenibil­idad”, opina Rangel.

El impacto en el valor bursátil es mucho menor que el resto del contexto económico

La RSC no es ya solo una cuestión de imagen de cara a clientes e inversores

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GETTY IMAGES El estudio analizó a 27 sociedades cotizadas entre 2011 y 2019.

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