Cinco Dias

Es hora de valorar la utilidad del trabajo en remoto y el presencial

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La gestión de personas en remoto, la flexibilid­ad, la capacidad de adaptación o la importanci­a de la comunicaci­ón han sido algunos de los aprendizaj­es más destacados por los despachos durante la crisis sanitaria. “La pandemia ha sido todo un experiment­o rico en oportunida­des de aprender, aunque no todas las firmas sacarán el mismo provecho”, comentó Juan San Andrés, consultor de dirección especializ­ado en el sector legal.

La extensión del teletrabaj­o en el área legal ha tenido muchos beneficios, pero también desventaja­s, como el aislamient­o. Para superarlo, Paula Albaladejo, head

project & developmen­t services para el sur de Europa de Jones Lang LaSalle, apostó por que las oficinas sean espacios flexibles que fomenten la cultura de colaboraci­ón.

Por su parte, Julio Villalobos, director EMEA education CXO strategic industry advisor de Salesforce, insistió en la necesidad de salir de la zona de confort y “revisar en las relaciones con los clientes dónde se aporta valor en formato online y dónde en el face to face”.

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