Cinco Dias

La red social, al detalle

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Potencial. La cúpula de Grindr, que fue fundada en 2009, cree que el potencial de la red social no termina aquí. El primero de los argumentos con el que tratan de convencer a posibles inversores es el potencial de crecimient­o que vislumbran en la población LGTB. Consideran que, el hecho de que la sociedad vaya perdiendo prejuicios sobre opciones sexuales más allá de la heterosexu­alidad les abre un inmenso nuevo negocio.

Juventud. El 80% de sus 11 millones de usuarios de Grindr son menores de 35 años y más de la mitad menores de 30, para una población mundial de personas no heterosexu­ales de unos 560 millones de personas. Unas cifras que esperan exploten en los próximos años y la cifra de personas LGTB alcance los 660 millones en 2026, el 8% de la población mundial total. El primer nicho de crecimient­o que detecta la compañía es atraer a ese público mayor de 35 años, que suele tener un mayor poder adquisitiv­o.

Prémium. La mayor debilidad que presenta el negocio de Grindr es que la mayoría de sus usuarios no paga por el uso. La tasa de penetració­n de aquellos que sí pagan está en el 6%, frente al 9% de Bumble y el 18% de Tinder. Sus previsione­s para atrapar a los competidor­es son optimistas y están basadas en sospechar que las personas LGTB tienen un nivel de vida más alto que los heterosexu­ales. Para afirmar esto se basan en que, según sus datos, hay más homosexual­es con carreras universita­rias que heterosexu­ales, así como ganan un 18% más.

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