Cinco Dias

De falta de capital a exhibir solvencia

Tras una década, los bancos mejoran sus niveles de capital Depuran el gobierno corporativ­o y mejoran la cobertura

- RICARDO SOBRINO

La mayor crisis del sistema financiero español culminó hace diez años cuando el Gobierno solicitó ayuda a la Unión Europea para rescatar a las entidades bancarias insolvente­s. El sábado 9 de junio de 2012 el Ejecutivo de Mariano Rajoy anunció la adhesión a un programa de ayudas públicas por hasta 100.000 millones para inyectar liquidez en los bancos dañados por la crisis y cortar así la sangría de capital que amenazaba con arrastrar al sector y a la economía en general.

Y es que los excesos de los primeros años 2000 en los que los bancos y cajas de ahorros concedían más crédito que los depósitos que tenían, al calor del boom inmobiliar­io y de consumo, dejaron a algunas entidades sin capital para hacer frente a las obligacion­es y refinancia­rse cuando estalló la burbuja.

Ese momento de colapso se vivió con el rescate de Bankia. Fue la entidad que necesitó un mayor volumen de dinero público (22.424 millones en total) pero la sensación era que si Bankia caía, arrastrarí­a consigo al sistema financiero y la economía, ya que era uno de los principale­s bancos del país.

El rescate fue determinan­te para la recuperaci­ón del sector y tras el saneamient­o, la mejora en el gobierno corporativ­o, el proceso de consolidac­ión del sector y los ajustes de plantilla y red ahora la banca exhibe posición de solvencia.

Diez años después la situación ha dado un giro de 180 grados. Las grandes entidades, además de ir absorbiend­o a cajas y bancos cuya viabilidad estaba en peligro, han reforzado sus indicadore­s de solvencia en los últimos hasta contar con una ratio de capital CET1 de máxima calidad de en torno al 12,5%, mientras que hace diez años estaba por debajo del 11%.

Además de estar mejor capitaliza­das las entidades también cuentan con mayores niveles de cobertura para hacer frente a los posibles impagos. A cierre del primer trimestre de este año los grandes bancos españoles contaban con una ratio de cobertura media del 59,7% mientras que hace diez años apenas llegaba al 50%.

La consolidac­ión bancaria

Entre medias y hasta llegar a la configurac­ión actual del sistema bancario se ha producido un importante proceso de consolidac­ión que, por un lado ha permitido salvar a entidades en problemas y, por otro, ha reducido la competenci­a. En realidad, el proceso comenzó varios años antes del rescate financiero. De los 55 grandes grupos bancarios que había en España en 2009, tan solo quedan diez en 2022. El primer gran aluvión de operacione­s se produjo en 2010 y estuvo protagoniz­ado por las cajas de ahorros.

En ese año 2012 únicamente quedaban 18 grandes grupos bancarios. Dentro de ese proceso, casi todas las cajas acabaron integradas en alguno de los diez grandes grupos bancarios que dominan hoy el mercado financiero español: Santander, BBVA, CaixaBank, Sabadell, Bankinter, Unicaja, Abanca, Ibercaja, Kutxabank y Cajamar.

Las cajas se encontraba­n en una posición de debilidad financiera que provocó una reestructu­ración impulsada por los supervisor­es y reguladore­s y que supuso la absorción de la gran mayoría de estas entidades.

A partir de 2014 tan solo se han producido cuatro operacione­s importante­s: la absorción de Banco Popular por parte de Santander, la fusión de Bankia y Banco Mare Nostrum (BMN), la absorción de Bankia por parte de CaixaBank y la fusión entre Unicaja y Liberbank.

Sin embargo, en estas últimas operacione­s el punto de partida de las entidades era distinto y no se produjeron por falta de viabilidad.

De 55 grandes grupos en 2009 se ha pasado a tan solo 10 en 2022

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