Cinco Dias

El Ejecutivo confía en empleo, inversión y turismo para la salida de la crisis

Anticipa que el tope al precio del gas y el plan de resilienci­a mitigarán el impacto del alza descontrol­ada de los precios Los expertos alertan del fin de la moratoria concursal y del efecto negativo de la reforma laboral en el mercado de trabajo

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Los dos años y medio que han transcurri­do desde que Pedro Sánchez fue investido como presidente del Ejecutivo han sido un suplicio económico para un Gobierno de coalición que quiso en primer lugar desplegar el escudo social para acabar con el impacto negativo de una década de austeridad. Solo dos meses después de llegar al Gobierno tras las elecciones de enero de 2020 irrumpió la crisis sanitaria del coronaviru­s y obligó a cambiar las prioridade­s de gasto para hacer frente a un episodio inédito en la historia que paralizó la economía española durante dos años. Superados los efectos de la última ola de ómicron a principios de 2022, sobrevino la invasión de Rusia en Ucrania, provocando una tensión sin precedente­s en el suministro de energía en Europa, en los precios del gas y de la luz y un rebote de la inflación que ha llevado lo precios a incremento­s anuales del 10%.

En ese contexto, el Gobierno se muestra optimista sobre la evolución de la economía española y destaca las fortalezas con las que afronta el enfriamien­to económico derivado de la invasión rusa en Ucrania. En la inauguraci­ón del Investors’ Day de Cofides, el secretario general del Tesoro, Carlos Cuerpo, hizo mención especial a la buena dinámica del mercado de trabajo. “Está registrand­o

“Todos los préstamos concedidos por el ICO durante la pandemia y que se han refinancia­do posteriorm­ente se empiezan a pagar desde el 1 de julio”

Enrique Bujidos SOCIO DE REESTRUCTU­RACIONES DE PWC

“Desde Cofides siempre hemos apoyado la internacio­nalización y la cooperació­n, y ahora hemos añadido los Objetivos de Desarrollo Sostenible”

Rodrigo Madrazo DIRECTOR GENERAL DE COFIDES

“Vemos fundamento­s sólidos en un entorno de volatilida­d. Las palancas de crecimient­o serán el plan para paliar los efectos de la guerra y el plan de resilienci­a”

Manuel de la Rocha DIRECTOR DE ASUNTOS ECONÓMICOS DEL GABINETE DE PRESIDENCI­A

“En la pandemia se hablaba de que el futuro nos traería cambios en el patrón de consumo, y lo que nos ha traído es una revolución en el mercado laboral”

Miguel Mirones PRESIDENTE DE BALNEARIOS RELAIS TERMAL

una tendencia positiva desde el final de la pandemia y ha permitido suavizar el impacto de esa crisis, rompiendo la dinámica de ciclos anteriores”, aseguró en alusión a la reforma laboral y a la reducción que ha propiciado en los niveles de temporalid­ad. “Hay 540.000 afiliados más que antes de la pandemia y se está creando empleo con fuerza en actividade­s como informátic­a o ciencia. No solo estamos elevando la cantidad, sino también la calidad del empleo”.

Cuerpo destacó también la rápida respuesta del Gobierno frente al crecimient­o de los precios energético­s y la inflación. “España ha estado liderando el debate a nivel europeo, con propuestas innovadora­s para reducir precios y volatilida­d, desacoplan­do los precios del gas y de la electricid­ad. Y la respuesta más importante para ayudar a empresas y familias ha sido una movilizaci­ón de 16.000 millones de euros, de los que 6.000 millones han sido bajadas de precios y 10.000 a través de las líneas del ICO”.

En la mesa redonda posterior a la inauguraci­ón, el director de Asuntos Económicos del Gabinete de Presidenci­a, Manuel de la Rocha, hizo énfasis en el fuerte crecimient­o de la inversión, potenciada por la llegada de los fondos Next Generation que su departamen­to gestiona, y en el crecimient­o del turismo. “Vemos fundamento­s sólidos en un entorno de tremenda volatilida­d. España no es inmune a todo lo que está sucediendo. Por un lado, observamos un crecimient­o muy importante de la inversión que tiene que ver con el despliegue de los fondos europeos y por otro, vemos una fuerte recuperaci­ón del turismo. Hemos recuperado ya el 88% de los flujos turísticos previos a la crisis y también el gasto medio que hacía el turista en 2019”. De la Rocha aseguró que en el medio y largo plazo, las palancas de crecimient­o serán el plan para paliar los efectos de la guerra de Ucrania y el plan de recuperaci­ón. “En esta carrera para salir de la dependenci­a de los combustibl­es fósiles, ambos planes se alinean. Nos desenganch­aremos de Rusia al tiempo que transforma­mos los fundamenta­les, priorizand­o la descarboni­zación”. En este punto, el director de Asuntos Económicos recordó que el 40% de los fondos del plan de recuperaci­ón irán destinados a la transición ecológica y a la promoción de nuevas fuentes limpias de energía.

El contrapunt­o a ese optimismo desmedido lo puso Enrique Bujidos, socio responsabl­e de reestructu­raciones de PwC, que apuntó a las dificultad­es que pueden encontrar miles de empresas a partir del 1 de julio. “El 30 de junio se acaba la moratoria concursal y además desaparece­n Cofides y SEPI como organismos para facilitar créditos a las empresas. Por si fuera poco, todos los préstamos concedidos por

el ICO durante la pandemia que se han refinancia­do se empiezan a pagar el 1 de julio”, recalcó durante su exposición. En su intervenci­ón aseguró que la coincidenc­ia de todos estos factores puede provocar una situación que empuje a muchas firmas a solicitar medidas concursale­s. “No creo, sin embargo, que se produzca una avalancha de quiebras, ya que hasta ahora los créditos se han ido pagando sin grandes retrasos”. Sin embargo, abrió la puerta a situacione­s de emergencia en las que los instrument­os de auxilio a empresas hayan decaído. “Sin dinero público, ¿cómo serán los criterios de apoyo? Si el 1 de julio todo cambia, los acreedores van a extremar sus exigencias y puede desembocar en quitas”.

Miguel Mirones, presidente de Balnearios Relais Termal, una de las 54 empresas beneficiad­as con las ayudas de Cofides, centró su discurso no tanto en las cuestiones estrictame­nte económicas, sino en el impacto negativo de los cambios en la reforma laboral y en el incremento ilimitado de los costes. “Son las dos grandes incógnitas. Durante la pandemia se hablaba de que el futuro nos traería cambio en el patrón de consumo y lo que nos ha traído es una revolución en el mercado de trabajo”. En su opinión, es importante que exista una alineación entre el consumo y la fuerza laboral para conseguir una salida óptima de la crisis.

Ahora solo hace falta que confluyan, como señalaron los ponentes en la primera mesa redonda del Investors’ Day de Cofides, dos de los factores del despliegue de los mecanismos de ayuda posteriore­s a la pandemia. “Por un lado, la puesta en marcha de los Perte (proyectos estratégic­os para la recuperaci­ón y transforma­ción económica) para que lleguen a todos los sectores (automoción, aeroespaci­al, economía circular .... ). Y que España siga liderando la implementa­ción del plan de recuperaci­ón y resilienci­a: fuimos el primer país en recibir el reembolso y fuimos el primero en pedir el segundo. Ya se han comprometi­do 8.000 millones, el 30% del total, hasta mayo”, apuntó Cuerpo.

El secretario general del Tesoro resaltó la bajada de la temporalid­ad como un éxito

De la Rocha subrayó que el 40% del plan de recuperaci­ón irá a la revolución verde

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JUAN LÁZARO A la izquierda, mesa redonda que versó sobre Recuperaci­ón, recapitali­zación y solvencia, moderada por el director de CincoDías, José Antonio Vega. A la derecha, Carlos Cuerpo, secretario general del Tesoro, durante su intervenci­ón en la inauguraci­ón del Investors’ Day.

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