Consejos: desestacionalizar los mensajes e implicar a los CEO

Calendario. Los expertos aconsejan a las empresas, en primer lugar, “desestacionalizar la conversación” en redes. Es decir, para evitar que se señale a una empresa como “lavado rosa” o “lavado arcoíris” (en inglés pink washing o rainbow washing), las compañías deberían posicionarse en estos temas “en los diferentes momentos del año, no solo en los meses de junio y julio”, explica el documento.

Apoyo. Otra recomendación del informe de LLYC es que “el compromiso de las compañías con esta diversidad es crucial. No pueden mantener un silencio cómplice” ante determinados acontecimientos. “Cuanto más compleja es la situación social, más clave el apoyo”, concluye.

Directivos. El estudio lanza también un mensaje ante la ausencia de los altos ejecutivos de las empresas del debate social. “Los CEO deben ser más protagonistas. No pueden estar ausentes de las conversación”, explica.

Estrategia. Para todo ello, se aconseja “desarrollar programas de diversidad LGTBIQ+ con asociaciones para generar puntos de contacto y conversación con el exterior”. Asimismo, recomienda “evitar los mensajes generalistas e incidir en los puntos de dolor del colectivo”. Además, con respecto a la plantilla, plantea “visibilizar los liderazgos LGTBIQ+ entre los empleados”, de manera que se ayuda “tanto a la escucha y a la difusión” como a “diversificar los tradicionales modelos de liderazgo clásicos y estereotipados”.