Córdoba

«Quienes pagaron la crisis en el 2008 no pueden pagarla ahora»

- VICENTE PALOMARES Secretario general de UGT en Córdoba N. SANTOS nsantos@cordoba.elperiodic­o.com

▶▶Vicente

¿Cómo han sido estos cinco años al frente de UGT Córdoba?

– Ha sido un tiempo de trabajo intenso, sobre todo en lo institucio­nal. La anterior ejecutiva se dedicó plenamente a cohesionar la casa por dentro, y cuando yo llegué, como ese trabajo ya estaba hecho, me tocó relanzar al sindicato a la sociedad, tanto en lo institucio­nal como trasladar a la sociedad que este es un sindicato útil, que tiene capacidad de diálogo, de llegar a acuerdos. Además, durante estos cinco años, UGT ha sido el sindicato más representa­tivo, más votado en los centros de trabajo, podemos tener una percepción positiva de este periodo.

¿Cómo ve la economía cordobesa en estos momentos en comparació­n con la que se encontró en el 2016?

– Estamos igual o quizá peor porque seguíamos anclados en una economía basada en la temporalid­ad y en la estacional­idad. El sector servicios, que era la base económica de Córdoba (hostelería o comercio), no crea la riqueza necesaria, por lo menos no crea la riqueza que puede crear la indusSiemp­re hemos abogado por el cambio de modelo económico. Sí es cierto que al menos se ve luz al final del túnel, al menos en el último instante de lo que ha sido este mandato en UGT, que la puede traer la base logística del Ejército, que la hemos peleado mucho. No es solo la base, sino que creemos que van a venir cosas muy importante­s para Córdoba como consecuenc­ia de esto. Por eso tenemos la esperanza de que podamos encontrar, de aquí a unos años, un cambio de modelo productivo, y vayamos en una dirección más adecuada a la que hemos ido con una economía basada excesivame­nte en el turismo, el comercio y la hostelería. Y cuando vienen situacione­s como la del covid vemos lo que pasa con eso.

Sobre esa falta de industria y la dependenci­a del campo y los servicios, ¿hay solución?

– Entiendo que buscar un modelo industrial no supone que la industria se vaya a instalar aquí por sí misma, sin alicientes. Lo que sí se ha echado de menos siempre en Córdoba es que haya políticas sobre la mesa que marquen esa dirección. Eso no se ha estado haciendo. Aquí se ha vivido mucho en la complacenc­ia de decir que

¿Cuál cree que es la clave para que Córdoba salga de la crisis actual?

– Para que salgamos de esta situación se han puesto herramient­as sobre la mesa, como ayudas directas. De esta situación se puede salir en bastante menos tiempo del que se necesitó para salir de la crisis de 2008. Pero debe haber dos cuestiones claras: las ayudas directas tienen que llegar a quienes peor lo están pasando. Es mejor salir de una situación precaria que llegar a una en la que hay una extinción de empresas, porque eso sería muy complicado. Tenemos que hacer lo imposible por no dejar caer al tejido empresaria­l. Y otra segunda cuestión, hay que generar confianza, las familias tienen que tener poder adquisitiv­o porque la rueda del consumo la tenemos que activar. Tenemos que dar seguridad a la ciudadanía para consumir y que eso lleve a producir. En el 2008 se hizo absolutame­nte

«Aquí se ha vivido mucho de la complacenc­ia de decir que somos un referente turístico»

«En el tema de los ERTE hemos visto de todo, pero la mala utilizació­n no es lo genérico»

lo contrario: se fue a un austericid­io, que ya no lo avala ni Europa. Hay que ser valientes, no puede ser que quienes pagaron la crisis en 2008 la paguen ahora también.

Una de las ayudas esenciales durante la pandemia han sido los ERTE, ¿se han utilizado bien?

– No podemos poner en discusión una herramient­a válida por el hecho de que haya quienes la utilicen mal, eso existe en todos los ámbitos. En una situación como la que estamos viviendo está el terreno abonado para este tipo de situacione­s. Evidenteme­nte, en el tema de los ERTE hemos visto de todo, pero la mala utilizació­n no es lo genérico. Como en todos los sitios hay gente que no tiene sensibilid­ad ni escrúpulos de aprovechar­se de cuestiones que sirven para salvar una situación.

¿Cómo avanza el plan de choque municipal?

– Empezamos teniendo algún tipo de reunión, pero la verdad es que hemos visto cierto parón. Entendemos que puede ser que el tema de la base logística absorbiese el tiempo para esto, si es así puede ser excusable, aunque se pueden hacer varias cosas a la vez.

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A. J. GONZÁLEZ Palomares, en la sede de UGT.

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