Dcoop se compromete con un modelo productivo sostenible
La iniciativa basará su actuación en el cuidado del medio ambiente, las personas y el medio rural Sustituirá de forma paulatina el uso de combustibles fósiles por fuentes autónomas de energía renovable
Dcoop ha desplegado su estrategia sostenible con una agenda centrada en el futuro del campoy comprometida con un modelo productivo sostenible en su iniciativa Dcoop 2030, de la estrategia a la táctica. Se trata de una iniciativa articulada en tres grandes ejes de actuación sobre el cuidado del medio ambiente, las personas y el medio rural.
Entre las medidas que recoge la estrategia del grupo figura el cálculo de la huella corporativa de carbono según la norma internacional ISO 14064. Esto supone un ambicioso plan de contabilización de emisiones desde el árbol hasta el producto terminado en cultivos donde Dcoop es líder mundial como el aceite y la aceituna, o en aquellos donde tiene un peso muy importante sobre la producción total nacional, como el vino y los frutos secos.
La norma garantiza que los datos calculados reflejan la huella real y permite diseñar un plan de descarbonización con plazos y objetivos realistas, que pasan por la paulatina sustitución del uso de combustibles fósiles por fuentes autónomas de energía renovable (biocombustibles y cubiertas solares) y optimización del uso de reademás
cursos para la fabricación de sus productos: agua, energía, materias primas y auxiliares.
En paralelo, el equipo técnico de campo de Dcoop, que está compuesto por 35 profesionales, asesora a unas 100.000 hectáreas de cultivo en prácticas agronómicas
sostenibles como la fertilización racional, el manejo del suelo para obtener el máximo aprovechamiento de los recursos hídricos o la gestión de los restos poda y otros residuos que se revalorizan en forma subproductos o biocombustible.
de reducir las emisiones, este asesoramiento técnico del que se encarga Dcoop también ha puesto en marcha un Plan Marco de Biodiversidad para preservar la conservación de las especies que habitan en el entorno de los cultivos.
Dcoop 2030, de la estrategia a la táctica no solo aborda el aspecto medioambiental del impacto de la actividad del grupo sino también su influencia sobre la creación de empleo estable y de calidad tanto directo como indirecto.
Con una plantilla que supera los 900 puestos de trabajo en 19 centros de trabajo distribuidos por casi todas las provincias andaluzas y Castilla La Mancha, y más de 1.500 personas contratadas por las cooperativas integradas en el grupo, Dcoop tiene una influencia notable sobre aspectos tan relevantes para el sector primario como el liderazgo de la mujer o el relevo generacional en el campo. De ahí que entre las medidas que contempla su estrategia de sostenibilidad figure el programa Muyjoven para la formación y fomento de la participación de jóvenes y mujeres en los órganos de gestión de las cooperativas, grandes retos del sector.
La presencia del grupo agroalimentario en localidades de lo que se conoce como la España vaciada, donde la principal actividad económica es la agropecuaria, hace que Dcoop, integrado por 200 cooperativas y 75.000 familias agricultoras y ganaderas, mueva 1.264 millones de euros (en el año 2021) de negocio entre proveedores locales, incluidas las cooperativas.