EMPRESAS QUE YA LO HAN PUESTO EN PRÁCTICA. ¡FUNCIONA!

Los prejuicios, creer que la experiencia es un aval o la comodidad son excusas para no activar el reverse mentoring.

Pero esto va cambiando. La consultora Noemí Vico (noemivico.com) habla de cinco casos que ya funcionan.

Henkel Ibérica

«Es gratifcante ejercer de mentor de altos ejecutivos, pues se ha demostrado que todos podemos aprender de todos, sin importar el puesto», dicen Carmen Fernández, Javier Martín y Borja Muelas, mentores.

Novartis Spain

«Existe la necesidad de preparar a la organización para recibir a la Generación Y, que será quien ocupe los puestos clave del futuro», publicó el departamento de Recursos Humanos.

Capgemini

Para Ernesto Gonzalo, mentor del ex consejero delegado, «las personas se adaptan mejor a la tecnología que las empresas», dice. De ahí la importancia del mentoring para actualizarse.

ING Bank

«Te abre los ojos. Descubres que hay cosas que creías saber pero estabas equivocado. Te planteas nuevos retos», reconoce Fernando Córdova, director de Recursos Humanos y recién tutelado.

Microsoft

«Obtuve una visión de la siguiente generación, supe qué valoran y cómo hablar con ellos. No he experimentado nada igual en mi carrera», dice Michael Jacobs, director general de Microsoft Noruega.