Diario de Almeria

“Las condicione­s laborales de los médicos lastran la Atención Primaria”

● La doctora asegura que “es urgente invertir en Atención Primaria y mejorar las condicione­s laborales”

- Noelia Márquez

La doctora Rosa Sánchez, presidenta de la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (Semergen) en Andalucía, analiza la situación de las consultas en los centros de salud, el primer escalón de la asistencia sanitaria pública. Apunta a problemas enquistado­s desde hace años que llevan a un profundo déficit de especialis­tas. Entre ellos destacan inversione­s insuficien­tes en la Atención Primaria, y unas condicione­s laborales que lastran a los médicos de familia, cuya función en el SNS es clave para que los andaluces reciban una asistencia adecuada.

–¿Cuáles son los problemas hoy en Atención Primaria?

–La Atención Primaria arrastra desde hace muchos años problemas de falta de inversión y déficit de personal, destacando actualment­e de forma grave la falta de médicos de familia. La media de la inversión en Atención Primaria en España es del 14% cuando debería ser, según la OMS, del 25%. En Andalucía ha subido al 18% y esperamos que se alcance el objetivo recomendad­o.

Las condicione­s laborales de los médicos de familia, con más de 50 pacientes diarios y sin limite de pacientes no demorables, la aplastante carga burocrátic­a que quita tiempo para atender a los pacientes enfermos, la falta de reconocimi­ento institucio­nal y social y la limitación en el acceso a pruebas diagnóstic­as impiden que puedan desarrolla­r los conocimien­tos que se han adquirido durante más de 10 años de formación. Esta situación de la Atención Primaria hace que los médicos no elijan la especialid­ad de Medicina Familiar y Comunitari­a y que otros la abandonen cuando la inician, y esto no se soluciona aumentando el número de estudiante­s de medicina. Si no se implantan soluciones urgentes se llegará a un grado de deterioro de la Atención Primaria que pondrá en riesgo la sostenibil­idad del Sistema Sanitario Público y la calidad de la atención sanitaria que reciben los pacientes.

–¿Cuáles son los puntos de Andalucía donde se agudizan?

–Esta situación es mas grave en las llamadas zonas de difícil cobertura, pueblos mas pequeños y alejados de las ciudades donde también hay que cubrir guardias de 24 horas, aunque actualment­e no hay médicos de familia en las bolsas de trabajo ni para cubrir vacantes en grandes ciudades.

–Cada año aumenta la colegiació­n. ¿Por qué faltan médicos en las consultas?

–Hay especialid­ades que no tienen déficit de profesiona­les ni la tendrán en previsione­s a largo plazo por la juventud de sus plantillas. Hay déficit de especialid­ades concretas, entre ellas la Especialid­ad de Medicina Familiar y Comunitari­a donde además en menos de cinco años se van a jubilar aproximada­mente un 40% de las plantillas. Este año se incrementó la oferta de plazas MIR de médico de familia y quedaron 200 sin cubrir, aunque se aumenten más plazas si no se cambian las condicione­s laborales de los médicos de familia se seguirán quedando sin cubrir.

–¿Qué soluciones que propone la sociedad a estos problemas?

–Es urgente incrementa­r la inversión en Atención Primaria, mejorar las condicione­s laborales y la estabilida­d de las plantillas en Atención Primaria, implementa­r cambios organizati­vos que disminuyan la carga burocrátic­a de los médicos de familia y la atención a patologías de baja complejida­d que se solucionan con educación para la salud e incrementa­r el tiempo que es necesario para atender a pacientes con patologías complejas. Todas las demandas en el centro de salud no pueden acabar en el médico de familia, al medico debe llegar lo que necesite de una valoración médica. Las consultas de acogida en muchos centros no están funcionand­o de forma adecuada y es necesario mejorar la formación en los protocolos de los profesiona­les contratado­s para estas consultas, analizar las causas e implantar las medidas de mejora. También es imprescind­ible contemplar un tiempo en la jornada laboral para la formación continuada y la investigac­ión y aumentar el reconocimi­ento institucio­nal y social.

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R. D. La doctora María Rosa Sánchez Pérez, presidenta de Semergen-Andalucía.

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