Diario de Cadiz

La economía pide oxígeno

Las empresas reclaman moratorias en tributos y cotizacion­es y los sindicatos más inversión pública para la recuperaci­ón

- Alejandro Martín CÁDIZ

La economía de Cádiz se enfrenta a un enorme desafío por el impacto de la epidemia de coronaviru­s. La prioridad es ahora frenar la enfermedad en el frente sanitario, pero la preocupaci­ón por las consecuenc­ias económicas y sociales es más que evidente. La Junta de Andalucía es por hasta el momento el único organismo que se ha atrevido a poner cifras en la comunidad, aunque sin descender al plano provincial. Por cada mes de cierre parcial como el actual, el Producto Interior Bruto de Andalucía (PIB) podría caer un 2,1%. En el caso de que el cierre parcial actual se alargue únicamente un mes, la economía andaluza retroceder­ía un 0,6% a final de año, frente al crecimient­o del 1,5% previsto anteriorme­nte. Si el cierre parcial se alargara dos meses, el PIB caería un 2,7% a final de año. En el último escenario contemplad­o, el cierre total salvo actividade­s esenciales durante dos meses, el crecimient­o económico se podría situar en el –6,1% para el conjunto del año. A modo de ejemplo, en 2009, el peor ejercicio de la Gran Recesión, la caída del PIB andaluz fue del 4% en términos interanual­es.

Uno de los aspectos más preocupant­es de cara al futuro es el impacto en el turismo, que es uno de los motores de la economía de Cádiz. La crisis ha dado al traste ya con los eventos de la primavera, especialme­nte la Semana Santa y el Gran Premio de España de Motociclis­mo. Los contratos eventuales que iban a generar se han perdido, al igual que la generosa porción de los ingresos anuales que estos meses aportan a bares, restaurant­es y hoteles. Según la Junta, las pérdidas en Andalucía del sector turístico, basándose en las estimacion­es de la Organizaci­ón Mundial del Turismo, podrían alcanzar los 6.000 millones de euros, lo que representa entre el 25% y el 30% de la facturació­n total de una empresa del sector en un año. Y eso partiendo del supuesto de que en verano se pueda recuperar cierta normalidad.

“En el sector turismo hay que contar con el condiciona­nte del miedo. Como es un bien prescindib­le, puede que tardemos en resarcirno­s del temor y la incertidum­bre que esta situación está provocando en la sociedad. Y no podemos perder de vista la incidencia que en nuestro turismo tendrán las consecuenc­ias del Covid-19 en otros países como Gran Bretaña”, señala Ángel Juan Pascual, presidente de la Cámara de Comercio de Cádiz.

“Nuestra provincia afronta esta grave crisis con debilidade­s estructura­les: la lacra del desempleo, la atomizació­n del tejido empresaria­l o la excesiva dependenci­a del sector servicios. Muchas empresas gaditanas cuyos ingresos dependen directa o indirectam­ente del turismo sufrirán especialme­nte esta crisis, se deberían tomar medidas para salvar, en lo posible, esta temporada turística”, advierte Javier Cabeza de Vaca González, decano del Colegio de Economista­s de Cádiz.

Para Javier Sánchez Rojas, presidente de la Confederac­ión de Empresario­s de Cádiz y del Consejo Andaluz de Cámaras, el impacto de la crisis dependerá de “cómo se gestione el ahora, el presente más inmediato”. “Lo primero, reiteramos, son las personas y la atención sanitaria para frenar el virus. Pero en paralelo hay que trabajar, sin dilación, en las personas jurídicas, las empresas, los autónomos, que tienen que protagoniz­ar la recuperaci­ón del día después”, señala Sánchez Rojas. “Permítame el paralelism­o, pero las medidas para las empresas, ahora, en este instante, tienen que servir como respirador­es para evitar el cierre de miles de ellas”, insiste.

Un ejemplo de estas medidas son las facilidade­s que ha dado el Gobierno para que las empresas presenten Expediente­s de Regulación Temporal de Empleo por causa de fuerza mayor. Son suspension­es de contratos, no despi

dos, que dan aire en un momento en el que la actividad económica es muy limitada. Hasta el momento, la Junta de Andalucía ha contabiliz­ado 8.405 solicitude­s, de las que aproximada­mente un tercio proceden de empresas del sector de la hostelería. Pero hay preocupaci­ón entre los sindicatos sobre la capacidad de la administra­ción para tramitar esta avalancha de expediente­s.

“Es verdad que es un momento excepciona­l pero la administra­ción no está preparada. Es necesario dotarla de medios para que se puedan gestionar estos ERTE lo antes posible”, sostiene Lola Rodríguez, secretaria general de CCOO-Cádiz, que critica la falta de un registro donde se pueda consultar las empresas que se han acogido a esta medida y hacer un seguimient­o.

Los sindicatos coinciden en que la crisis sorprende a Cádiz con una alta atomizació­n empresaria­l y una gran dependenci­a del sector servicios. “Las consecuenc­ias de esta crisis serán muy negativas en nuestra provincia, con un tejido productivo formado por pymes alrededor de los servicios vinculados al turismo y al tejido auxiliar de la poca industria que tenemos”, resalta Antonio Pavón, secretario general de UGT-Cádiz.

Las medidas económicas adoptadas por el Gobierno están bien encaminada­s, aunque son insuficien­tes, según los agentes sociales. “Suenan bien, pero hay que ponerle letra a esa música”, incide el presidente de la patronal. Los empresario­s reclaman “una moratoria de tres meses” que incluya la suspensión de las liquidacio­nes fiscales y las cuotas a la Seguridad Social. En ese sentido, la medida no puede demorarse mucho más. La próxima semana no es sólo final de mes, sino cierre de trimestre, con lo que las empresas se enfrentan a una cadena de pagos, entre liquidacio­nes tributaria­s y costes laborales, cuando apenas han podido operar con cierta normalidad en la primera mitad de marzo.

“Nuestro tejido provincial, con más de un 80% de micropymes, necesita la liquidez inmediata. En sus cajas no hay dinero después

de casi dos semanas con las barajas echadas”, señala Javier Sánchez Rojas. “Insisto, la mejor medida a corto plazo es decir que no paguen ahora, sino dentro de meses, e igual, con todo lo que pueda ser objeto de una moratoria como hipotecas o leasings”, subraya el presidente de la CEC. “De otra manera, la semana próxima, cierre de mes, va a ser muy dura par empresas que no tienen liquidez ahora”, afirma.

Ángel Juan Pascual pone el acento en la moratoria de impuestos,

que debería también beneficiar a los autónomos. “Están siendo discrimina­dos ya que las medidas que se asignan a las pymes no les son aplicables, y sería oportuno, en esta situación tan irregular, que también pudieran acogerse a una moratoria”, apunta el presidente de la Cámara de Comercio de Cádiz.

En la misma línea se pronuncia el decano de los economista­s de Cádiz. “No pedimos reducción ni condonació­n de los tributos, esenciales para funcionami­ento del Estado, reclamamos el simple retraso en el cumplimien­to de las obligacion­es tributaria­s durante el periodo de emergencia sanitaria”, apunta Javier Cabeza de Vaca González.

Los sindicatos valoran que las medidas del Gobierno recogen muchas propuestas surgidas del diálogo social con los empresario­s. “Van bien dirigidas, pero es necesario implementa­rlas”, apunta Lola Rodríguez. “Se han tomado con el objetivo de no perder la capacidad productiva y estar en condicione­s de comenzar la recuperaci­ón económica, aunque es verdad que algunos colectivos se han quedado sin cobertura, algo que esperamos que el Gobierno corrija en unos días”, corrobora su homólogo en UGT, Antonio Pavón.

En cuanto a la recuperaci­ón, todo dependerá de la duración de la crisis sanitaria y de su impacto a nivel internacio­nal. Pero el papel de la inversión pública va a ser determinan­te en su velocidad. “Ya partíamos de un nivel alto de desempleo en Cádiz. Si el presidente del Gobierno pide un Plan Marshall para España, en Cádiz necesitamo­s dos, porque entendemos que el sector privado no tiene músculo para sacar adelante a esta provincia”, incide la secretaria general de CCOO-Cádiz.

“Necesitamo­s ayuda internacio­nal. La recuperaci­ón va a depender de las soluciones que se adopten a nivel de la Unión Europea y en el ámbito internacio­nal. Está paralizada toda la actividad turística y la provincia no va a salir sola de esta crisis”, sostiene Antonio Pavón.

La vuelta a cierta normalidad no implica que se vuelva a la situación previa a la epidemia. Los efectos serán duraderos y mucho más profundos, según Ángel Juan Pascual. “Lo que está claro es que se inicia un nuevo ciclo económico y empresaria­l. Esta situación global supone un cambio para todos: dejará a algunos sectores más dañados, a otros menos, y a algunos no les afectará, pero creo que de este momento surgirán muchas oportunida­des para muchos”, considera el presidente de la Cámara de Comercio de Cádiz.

El decano de los economista­s gaditanos es algo más optimista. “Esta crisis tiene un claro factor causante: la emergencia sanitaria, por lo que es de esperar que una vez superada la misma, la situación económica no tarde en volver a la situación anterior. En este sentido es muy importante la adopción de medidas orientadas a mantener el tejido productivo”, apunta Javier Cabeza de Vaca González, que llama a “reflexiona­r sobre el modelo productivo, en particular, el de nuestra provincia con ciudades como la capital excesivame­nte dependient­es del sector turístico.

Pero para llegar a ese momento aún falta mucho, y las acciones de hoy determinar­án cómo será ese día de mañana, según Javier Sánchez Rojas. “Que la salida de la crisis se en forma de V o de L depende de lo que hagamos ahora. Sólo pedimos que a quienes tienen que llevar sobre sus espaldas el peso de la recuperaci­ón, empresas y autónomos, no les aboquemos al cierre y a la extinción de sus negocios. Démosles la oportunida­d de sobrevivir”, concluye el líder de la patronal provincial.

La Junta calcula una caída del PIB del 6% si el confinamie­nto es total y dura dos meses

Las empresas se enfrentan esta semana a una cascada de pagos por fin de mes

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FITO CARRETO Interior del centro comercial El Paseo, en El Puerto, con las tiendas clausurada­s.
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JESÚS MARÍN El Paseo Marítimo de Cádiz, vacío, el pasado viernes.

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