CCOO exige el “rejuvenecimiento” de la plantilla del Ayuntamiento
● El sindicato critica que de las 63 plazas ofertadas con Cavada solo se han cubierto 8
“Cada vez somos más mayores. Hay que rejuvenecer la plantilla”. El secretario y delegado sindical de Comisiones Obreras (CCOO) en el Ayuntamiento de San Fernando, Antonio Jiménez, advierte de la situación del personal del Ayuntamiento
de San Fernando después de que no se hayan cubierto las vacantes desde hace años, después de que no se hayan materializado las Ofertas de Empleo Público (OEP) de 2017 a 2021, algo que achaca a la gestión del gobierno municipal que tacha de “ineficaz”.
Varias son las cuestiones que se ponen de manifiesto en estas afirmaciones y circunstancias y que traducen los datos que el sindicato maneja. El nivel de ocupación actual de la Administración local es de 328 efectivos. Hay 206 funcionarios, lo que supone un 62,8% del total, y 122 trabajadores que son personal laboral, el 37,2%. Esas 328 plazas actuales contrata con las cifras de hace más de una década, justo antes de la crisis que empezó en 2007, que la sección sindical toma de referencia. Ese año la plantilla estaba en 375 empleados, con una subida respecto al año anterior, pero superior a 2008 y 2009 cuando baja a a 349 y 345. “Por la desaparición de los subalternos y peones de oficial”, precisa Jiménez, cuyo desempeño se cubre con servicios externos, entre otras cuestiones más rentable también por que no se necesita maquinaria. “Los perfiles profesionales que necesita la administración evolucionan con el tiempo”, añade.
Hasta 2010 con Manuel de Bernardo
como alcalde se aprueban hasta 71 plazas dentro de las distintas OEP. “Las 21 de 2010 ya con José Loaiza como alcalde se dejan caducar”, apunta este responsable sindical. En su mandato se convocan y cubren solo 12 plazas de Policía Local. La plantilla aumenta (372 empleados en 2014) también por la desaparición de organismos autónomos como la Gerencia de Urbanismo o la Fundación de la Mujer cuyo personal se asimila.
“Con la crisis de 2007 se hacen leyes que acotan la incorporación de personal, con una tasa de reposición muy restrictiva”, comenta. Los porcentajes van desde un cero absoluto a un 10% solo para trabajadores prioritarios (como los cuerpos de seguridad), aunque hay un incremento paulatino, que incluso sobrepasa el 100% en los últimos años (2020 y 2021). Aplicarlos en La Isla supondría una recuperación de la plantilla, no solo paliar levemente las bajas que se han ido produciendo en estos años.
Actualmente las vacantes en el Consistorio isleño son un total de 98 en todos los grupos profesionales: A1 (licenciados universitarios), A2 (diplomados), C1 (con título de bachiller o técnico para trabajar por ejemplo de administrativo), C2 (con Graduado Escolar o Secundaria, para auxiliares administrativos) y E (con certificado de escolaridad que se desempeñan de subalternos). El déficit persiste después de que pocas de las 63 lazas ofertadas en los dos mandatos con Patricia Cavada de alcaldesa se hayan cubierto, se quejan desde el sindicato. Se ocuparon las 5 plazas de la OEP de 2016, y 3 de las 6 de 2017 para estabilizar al personal del programa de atención a menores. Pero no se han cubierto las de 2018 (5), 2019 (16), 2020 (12) y 2021 (19). “Consideramos que las de 2017 y 2018 están caducadas porque ya han pasado los 3 años que marca la normativa entre la oferta y la ocupación del puesto. Aquí se tarda mucho más”, expone Antonio Jiménez. Los procesos internos de promoción no responden, insiste, a la necesidad de rejuvenecer la plantilla, cuya media de edad es de 50,77 años, algo que sube a 52,39 años si se resta la Policía Local. El grueso del personal se sitúa entre 50 y 59 años.