“Si nos dan 20.000 vacunas al día, las pondremos”
Creo que un modelo de pandemia en un país requiere decisiones muy centralizadas”
Deberíamos tener vacunado un 50% en primavera para evitar una cuarta ola o que si llega, sea atenuada”
–¿Cuántas PCR y test de antígenos están realizando cada día? ¿Cuál es el límite de test diarios que tienen en la actualidad?
–Ahora ya está bajando. Hemos llegado a hacer hasta 1.200 al día en el área sanitaria, de los cuales en Jerez será el 60%. Hemos tenido absolutamente saturado el servicio de Microbiología pero con respuesta inmediata. Ahora haremos unos 500 o 600 diarios de PCR y otros 300 o 400 de antígenos. Cuando hicimos una estimación muy alta, nuestra máxima capacidad en las máquinas funcionando 24 horas, la pusimos en 600. Hay gente que ha trabajado el doble. Pero el doble de mucho.
–¿Es partidario de un confinamiento domiciliario si vuelven a repuntar los contagios?
–La evolución de la pandemia va a cambiar totalmente con la vacuna. Soy totalmente partidario de que en la medida que podamos aceleremos el proceso de vacunación. Tenemos el dispositivo preparado para vacunar masivamente en todos los sitios: en Jerez, a través de Ifeca aparte del Hospital y de La Milagrosa. La vacunación masiva va a permitir que hablemos de la pandemia en otros términos totalmente diferentes. Si ahora tenemos vacunadas a unas 20.000 personas en el área de gestión sanitaria, más los que han pasado la enfermedad, o sea, inmunizado entre un 5 y un 7%, tenemos que pensar que deberíamos tener vacunado un 50% antes de la primavera para evitar una cuarta ola, o si llega que esté muy atenuada y el impacto sanitario sea más bajo. Con lo cual ya no necesitas tomar medidas drásticas de confinamiento, que estaba más que justificado en la primera oleada. En la segunda se ha demostrado que en periodos como navidades, que ha facilitado mucho contacto social, se ha agravado la pandemia. O el puente de la Constitución, con muchas salidas... Creo que las decisiones políticas son muy complicadas y hay que tomarlas en un contexto de enfermedad, pandemia, salud, economía.
–Y 17 autoridades sanitarias distintas.
–En la primera ola asumió la responsabilidad y el liderazgo de las decisiones el Ministerio junto con el Consejo Interterritorial y después ya no ha querido. Creo que un modelo de pandemia en un país requiere decisiones muy centralizadas. Es verdad que después cada comunidad ha adaptado en función de sus circunstancias, y creo que en Andalucía se ha hecho francamente bien con las observaciones del Ministerio. Pero bueno un órgano central que dirija la situación de pandemia, que se
tomen decisiones uniformes sobre la población, al menos las básicas, es importante. Es como con la vacunación, queremos ir rápido, estamos preparados. Si ahora estamos vacunando a 1.500 o 2.000 personas diarias, podríamos vacunar el triple, el cuádruple o el quíntuple con toda
facilidad.
–Habla del 50% de vacunados para primavera. ¿Es posible con el ritmo actual?
–Llevamos vacunando desde el domingo 27 de diciembre y en función de lo que nos iban dando, vacunábamos, pero nuestro dispositivo de vacuna nos permitiría vacunar a un ritmo diez veces superior. Vamos a tener los equipos que hagan falta, si hay que vacunar en seis, ocho o diez líneas simultáneamente, lo haremos. Vamos a vacunar en Rota. En los sitios de más difícil acceso, se irá allí directamente. En centros de salud, en espacios cedidos por ayuntamientos... Donde más vacunas vamos a poner será en Jerez, en Ifeca.
–¿Cuándo?
–En cuanto tengamos un número suficiente de vacunas. Si nos dan 10.000 vacunas cada día, las pondremos. Que nos dan 20.000, ponemos 20.000. No vamos a parar y los profesionales lo van a hacer. Pero si nos dan 1.000, pondremos 1.000. Hasta ahora sé que el problema de suministros es a nivel nacional, pero ya empieza el mercado con la competencia, ya tenemos a Astrazeneca, no sólo a Pfizer, Moderna... en breve la de Janssen y otras vacunas que van a salir al mercado. En principio, con esto tenemos de sobra. El mercado se está regulando y España va a contar con todo lo que se necesite. Lo fundamental es que antes del verano esté vacunado el 70% de la población. La clave es que en las próximas semanas podamos vacunar masivamente.
–¿Cuál es el futuro del Hospital de Jerez?
–Para mí el futuro del hospital es francamente bueno. Con un ritmo de trabajo alto, muy buenas especialidades, unos profesionales muy comprometidos, con una fuerte apuesta por incrementar nuestras infraestructuras y nuestra tecnología, siendo exigentes. El hospital y el área de gestión sanitaria va a crecer y la apuesta es por mejor sus técnicas, sus especialidades, su formación, con un plan con la Universidad para que no sólo vengan a hacer prácticas, sino a clase teórica, que se imparta docencia. Hemos creado una unidad de gestión del conocimiento. A veces nos embarcamos en la dinámica asistencial y en los números y hay que parar a pensar en mejorar cualitativamente y en procesos. Hay profesionales muy reconocidos, que publican mucho... Hace poco veíamos el fallecimiento de un ex jefe de UCI de gran prestigio, que ha formado a muchos médicos, una referencia a nivel andaluz, de enorme nivel y gran liderazgo. Eso no se ha perdido y se está reforzando. Están creando un hospital potente.